Copy of ค่ายเยาวชน ต้านทุจริต STRONG Model

(5) ความรู้ (KNOWLEDGE: N) คำ นิยามปี พ.ศ. 2560 – 2561 ผู้นำ ผู้บริหาร บุคคลทุกระดับ องค์กร และชุมชนต้องมีความรู้ ความเข้าใจสามารถนำ ความรู้ไปใช้ สามารถวิเคราะห์สังเคราะห์ ประเมินได้อย่างถ่องแท้ใน สถานการณ์การทุจริต ผลกระทบที่มีต่อตนเองและส่วนรวม ความพอเพียงต้านทุจริต การแยกแยะ ผลประโยชน์ส่วนตนและผลประโยชน์ส่วนรวมที่มีความสำ คัญยิ่งต่อ การลดทุจริตในระยะยาว รวม ทั้งความอายไม่กล้าทำ ทุจริตและความไม่ทนเมื่อพบเห็นว่ามีการทุจริตเกิดขึ้น เพื่อสร้างสังคมไม่ ทนต่อการทุจริต คำ นิยามปี พ.ศ. 2562 ความรู้ด้านต่าง ๆ มีความจำ เป็นต่อการป้องกันและป้องปรามการทุจริต กลไกหลัก คือ การให้ความรู้ในรูปแบบการฝึกอบรม หรือให้สื่อเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เช่น (1) ความรู้เกี่ยวกับรูปแบบการทุจริตแบบต่าง ๆ ทั้งแบบสมัยอดีต แบบปัจจุบัน และแบบที่ อาจจะ เกิดขึ้นในอนาคต (5) ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายที่เกี่ยวข้อง (6) เอื้ออาทร (GENEROSITY: G) คำ นิยามปี พ.ศ. 2560 – 2561 คนไทยมีความเอื้ออาทร มีเมตตา มีน้ำใจต่อกันบนพื้นฐานของจิต พอเพียงต่อต้านทุจริต ไม่เอื้อ ต่อการรับหรือการให้ผลประโยชน์ต่อพวกพ้อง คำ นิยามปี พ.ศ. 2562 การพัฒนาสังคมไทยให้มีน้ำใจ โอบอ้อมอารี เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ โดยไม่มีผล ประโยชน์ตอบแทน หรือหวังผลตอบแทน ในฐานะเพื่อนมนุษย์ กลไกหลัก กิจกรรมจิตอาสา ช่วยเหลือบุคคล ชุมชน/สังคมในยามวิกฤติ หรือการร่วมมือ ในการ ร่วมพัฒนาชุมชน (2) ความรู้เกี่ยวกับการทุจริตในต่างประเทศ (3) วิธีการป้องกัน - ป้องปรามแบบต่าง ๆ (4) ความรู้เกี่ยวกับการเฝ้าระวัง จากนิยามข้างต้น STRONG: จิตพอเพียงต้านทุจริต จึงหมายถึง ผู้ที่มีความพอเพียง ไม่ เบียดเบียน ตนเองและผู้อื่น (S) มุ่งอนาคตที่เจริญทั้งตนเองและส่วนรวม (O) โดยใช้หลักความ โปร่งใสตรวจสอบได้ (T) พื้นฐานจิตใจมีมนุษยธรรมเอื้ออาทร ช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์โดยไม่เห็นแก่ ประโยชน์ต่างตอบแทน (G) ให้ความสำ คัญต่อการเรียนรู้ตลอดชีวิต เพื่อการดำ รงชีวิตในทางที่ ชอบ (N) แต่ตื่นรู้เรื่องภัยทุจริตที่ร้ายแรง ส่งผลต่อสังคม รังเกียจการทุจริตประพฤติมิชอบทั้งปวง ไม่ยอมทนต่อการทุจริตทุกรูปแบบ (R) นอกจากนี้ ในปี พ.ศ. 2562 ได้มีการพัฒนาโมเดล STRONG โดยเพิ่มในเรื่องของการมีส่วนร่วม (PARTICIPATION) อันเป็นกลไกสำ คัญในการเชื่อมโยงและขับเคลื่อนหลักการของโมเดล STRONG ไปสู่การ ป้องกันการทุจริตได้เป็นรูปธรรมอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งการเผยแพร่หลักการ ของโมเดล STRONG สู่ชุมชน จะดำ เนินการโดยสำ นักงาน ป.ป.ช. ประจำ จังหวัด และมีการคัด เลือกผู้แทน/ผู้นำ ชุมชนในจังหวัดที่มีเครือข่าย มีความสามารถและทักษะในการถ่ายทอดองค์ความ รู้มาอบรมให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับโมเดล STRONG การนำ ไปประยุกต์ใช้ในการการต่อต้าน การทุจริต เช่น การคิดแยกแยะผลประโยชน์ส่วนตนกับผลประโยชน์ ส่วนรวม ความไม่ทนและ ความอายต่อการทุจริต หลักการจิตพอเพียงด้วยวิธีการที่เหมาะสม เป็นต้น เพื่อให้ ผู้ได้รับการคัด เลือกเป็นโค้ช (COACH) ถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับหลักการของโมเดล STRONG และการต่อต้าน การทุจริตให้แก่ผู้ที่อาศัยอยู่ในชุมชน รวมถึงยังมีการจัดตั้งชมรม STRONG เพื่อให้ทุกภาคส่วนมี ความตระหนักรู้ เล็งเห็นถึงความสำ คัญของปัญหาการทุจริตและมีส่วนร่วมในการเฝ้าระวังและแจ้ง เบาะแสการทุจริต อ้างอิงจาก ดร. มาณี ไชยธีรานุวัฒศิริ

Made with FlippingBook flipbook maker