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FINANCES NEWS HEBDO
VENDREDI 7 MARS 2025
volonté et les capacités pour être présente sur ces différentes opé- rations, et nous avons déjà com- mencé… F.N.H. : Avec 34 milliards de dollars d’investissements prévus en 2025 pour ces pro- jets d’envergure, comment la BMCI adapte-t-elle son offre pour répondre aux besoins croissants en financement, notamment pour les entre- prises impliquées dans ces chantiers ? Z.S. & A.F.F.: Sur ces grands chan- tiers, le bilan des banques sera utilisé sous différents axes : il faut mobili- ser des engagements par signature, accompagner les entreprises dans les financements moyen long terme, et travailler sur la structuration du working capital pour être certain de ne pas être en déficit de liquidité. Du coup, chaque projet devra bénéfi- cier d’une structuration ad-hoc, très précise, tenant compte de beau- coup de paramètres, notamment du facteur temps et taux (d’intérêts et de change). Qui dit financement d’envergure, dit analyse de la charge du finance- ment également. Sur le capex et les infrastructures, généralement, nous aurons à mobiliser des finance- ments sur des durées relativement longues. C’est donc le moment d’innover sur les structurations de taux et sur les profils de rembour- sement de la dette. Mais cela peut également avoir un impact sur le temps nécessaire, hors financement bancaire, pour obtenir les accords de financement lorsqu’il y a des DFI ou des institutionnels dans le tour de table. Pour cibler la discussion sur la BMCI, il existe plusieurs leviers et j’en cite quelques-uns ici : • Nous accompagnons nos clients pour les soutenir lors des soumis- sions au marché, mais également dans la phase post adjudication, via des engagements par signa- ture. Pour les entreprises internatio- nales dont les filiales au Maroc sont trop petites pour porter des finan- cements importants, nous capita- lisons également sur notre groupe BNP Paribas pour travailler sur des réémissions de cautions au niveau
• Sur les besoins en capex et finan- cement de projet en MAD, nous pouvons compter sur nos équipes de financements structurés pouvant offrir des structurations complexes sur des durées flexibles et adaptées au cash-flow de chaque projet. • Nous disposons également du support de nos équipes Corporate and Institutional Banking basées à Casablanca Finance City, à Paris,
Les banques marocaines ont une obligation de résultats et non plus seulement de moyens dans le financement des infrastructures.
local. • Sur le Working Capital, nous tra- vaillons sur des offres d’affactu- rage et de supply chain permettant
d’équilibrer le BFR de nos clients, surtout pendant les premiers mois qui restent intensifs en besoin de liquidité.
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