DE START-UP A GACELA ¿Cómo es la evolución de las start-ups hacia el crecimiento?
Figura 20: Productividad del trabajo de gacelas-startups versus gacelas-maduras (ingresos por empleado, en miles de euros)
29
Start-ups Maduras
300
257
250
234
216
215
196
192
191
200
187
177
149
150
138
136
100
50
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Fuente: elaboración propia
2.2.- ¿Cuántas start-ups llegan a gacelas? Si la sección anterior analizaba cuántas empresas gacela procedían de la evolución de start-ups , ahora adoptamos el enfoque inverso, esto es, pretendemos acercarnos al porcentaje de start-ups que aca- ban por convertirse en gacelas. Si bien ambas aproximaciones pueden parecer similares, la realidad es que se trata de dos análisis completamente diferentes, de forma que la intersección entre ambos ti- pos de empresas puede significar un porcentaje diferente para cada una de ellas por separado. Parece lógico pensar que llegar a ser una empresa de alto crecimiento o gacela es un fin perseguido por las start-ups , en la medida en que supone la consecuencia de la validez del modelo de negocio y su esca- labilidad real. En este caso, también hay que asumir que entre la fase de start-up y la de gacela han de transcurrir una serie de años, por lo que los análisis que se ofrecen a continuación, como los anterio- res tienen cierto sesgo temporal. Partiendo de las start-ups que aparecen en la plataforma StartupXplore a la que hemos hecho referen- cia en la sección anterior, hemos tratado de analizar su evolución en el tiempo. Aunque en la plataforma aparecen más de 3.000 startups españolas, sólo 1.217 aportan información suficiente para nuestro es- tudio. Esta plataforma integra start-ups en muy diversos estadios de evolución (ver Figura 21). Si bien la mayoría se encuentran en la fase intermedia, un 21% ya han alcanzado la fase de crecimiento, según la propia plataforma. En concreto, se cuenta con información de 257 start-ups en esta fase. De estas empresas, no todas crecen los suficiente como para ser consideradas gacela o no lo hacen en una franja de empleados que lo permita, esto es, partiendo de un número mínimo de 10 trabajado- res. No obstante, vamos a analizar esta muestra de start-ups en crecimiento para, posteriormente, tratar de conocer cuáles de ellas pueden convertirse en gacelas a partir de nuevas condiciones más allá de crecer.
Fuente: elaboración propia
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