DE START-UP A GACELA ¿Cómo es la evolución de las start-ups hacia el crecimiento?
Resumen ejecutivo
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Existe un creciente interés por la creación y desarrollo de start-ups en todo el mundo y España no es una excepción. La explosión de nuevas tecnologías disruptivas derivadas de la economía digital: la inteligencia artificial, la robótica, las nano y biotecnologías, la impresión 3D, la realidad virtual y aumen- tada, el internet de las cosas, el blockchain , etc., unidos a nuevos modelos de generación de modelos de negocio, hacen que el fenómeno start-ups sea hoy un fenómeno que está desafiando cada vez con más intensidad a los modelos empresariales tradicionales, de manera nítidamente transversal y global. Todas estas tecnologías, especialmente cuando se conectan entre sí, ofrecen un amplísimo abani- co de oportunidades de negocio que están desafiando a todos los sectores y en todo el mundo. Las oportunidades son casi infinitas y fomentan el talento emprendedor, puesto que la recompensa, tanto económica como emocional y social, puede llegar a ser igualmente valiosa. Es muy común encontrar emprendedores que quieren “cambiar el mundo”. Los emprendedores aspiran a transformar el futuro (social y empresarial), pero para ello, trabajan en el presente y los hechos son claros al mostrar que quienes realmente crean empleo son otro tipo de empresas, las conocidas como empresas gacela o de alto crecimiento. Estas empresas generan la mayor parte del nuevo empleo en España, al igual que en el resto del mundo, y se caracterizan por su alto grado de innovación, en el sentido más amplio de la palabra. Suelen ser empresas de tama- ño pequeño o mediano que en un periodo corto son capaces de duplicar su dimensión. Este tipo de empresas son especialmente relevantes en un país como España donde el tejido empresarial está al- tamente atomizado y donde ganar dimensión empresarial constituye un objetivo real. El presente proyecto persigue profundizar en la conexión entre ambos tipos de empresas, las start- ups y las gacelas. En este sentido, existe una presunción habitual respecto a que las start-ups que tienen éxito y logran escalar, terminan convirtiéndose en gacelas. En otras palabras, se suele asu- mir que las gacelas son la consecuencia del éxito de las start-ups , una vez transcurridos una serie de años. Sin embargo, esta tesis está lejos de estar apoyada por datos y, en todo caso, sí hay evidencias de la escasa cantidad de start-ups que finalmente alcanza la fase de escalamiento. Por ello, se pre- tenden abordar los siguientes objetivos: • Objetivo 1: Estimar el porcentaje de empresas gacela que proceden de start-ups y de empre- sas ya establecidas (maduras), tratando de hallar potenciales diferencias entre ambos grupos o categorías. • Objetivo 2: Estimar el porcentaje de start-ups que llegan a convertirse en empresas de alto crecimiento e identificar potenciales diferencias entre estas y aquellas que no llegan a alcan- zar dicho crecimiento. • Objetivo 3: Identificar factores clave de éxito en el desarrollo del crecimiento potencial de las start-ups. El informe está estructurado en tres grandes secciones; la primera hace una revisión del fenómeno de las empresas gacela en España, la segunda se centra en la relación entre start-ups y gacelas des- de una perspectiva cuantitativa y la tercera de tipo cualitativo, con el objetivo de ofrecer una visión
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