DE START-UP A GACELA ¿Cómo es la evolución de las start-ups hacia el crecimiento?
Figura 30. Puntuación de los proyectos en el atributo Diversión vs. Profesión
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1. Diversión A B 7. Profesión Grado en que se entiende el proyecto como una forma de divertirse (hobby) o como un modo de ganarse la vida
1
2
3
4
5
6
7
Diversión
Profesión
1. Diversión (ejemplo): “Hacer lo que me da la gana y ser feliz haciendo lo que me da la gana” (Start-up 11)
7. Profesión (ejemplo): “Yo en este caso estoy buscando credibilidad dentro de mi sector, reconocimiento, una fuente de vida” (Start-up 4)
Fuente: elaboración propia
Se observa que una mayor orientación al componente profesional se asocia a los tres tipos de start-ups con mejores rendimientos, frente a las zombies que muestran una priorización de la re- muneración emocional. No obstante, incluso en los tres primeros grupos de empresas, el entender el proyecto como una profesión no excluye la dimensión emocional. Puede verse en la figura 30 que los valores se sitúan entre los valores 4 a 5, muy próximos a la media de la escala (4 puntos), lo que denota un equilibrio entre ambas orientaciones. Esto es, lo que claramente muestran los datos es que aquellos proyectos donde apenas se considera la orientación profesional y se mueven casi ex- clusivamente por criterios de felicidad, diversión o autosatisfacción, tienen a obtener resultados más pobres. El tercer aspecto estudiado hace referencia a la orientación de los emprendedores entre dos extre- mos, el emprendedor en sí mismo (orientación egocéntrica) y la sociedad en general (orientación social). Los resultados de esta categoría se representan en la Figura 31. Se aprecia también con bas- tante claridad, una tendencia hacia mejores resultados en términos de crecimiento asociados a una orientación hacia la sociedad, hacia el deseo de crear valor para la misma y para el entorno que le rodea. Por el contrario, las start-ups zombies, manifiestan una mayor orientación hacia el individuo, priorizando la autosatisfacción personal a la generación de valor en el entorno.
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