DE START-UP A GACELA ¿Cómo es la evolución de las start-ups hacia el crecimiento?
abiertas a agentes externos, a escucharlos, a aprender de ellos, a colaborar con ellos, frente a los proyectos que presentan evoluciones menos prometedoras que tienden a considerarse más autosufi- cientes y están “demasiado” seguros de su propia idea y proyecto. El informe finaliza proponiendo un modelo de conexión entre los ecosistemas emprendedor y de inno- vación a través de un programa de innovación abierta orientado a pymes con vocación de crecimiento. Si bien la innovación abierta empieza a ser una práctica habitual en grandes corporaciones de nues- tro país, aún sigue siendo algo difícil de desarrollar por empresas de menor tamaño. Entendemos que ahí es donde el ecosistema emprendedor puede aportar valor al innovador, ofreciendo el talento de las start-ups al servicio de las pymes, de forma que éstas últimas puedan generar más innovación y cre- cimiento mientras que las primeras acceden a nuevos clientes reales a sus proyectos. Las empresas gacela, o pymes con vocación de crecimiento, adoptarían en este modelo un rol tractor y de early adop- ter para las start-ups que necesitan recursos y clientes que permitan validar sus desarrollos iniciales. Estos programas de innovación abierta pueden ser promovidos por los numerosos espacios de em- prendimiento existentes.
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