UN SAVOIR-FAIRE INÉGALÉ À L’ÉCHELLE INTERNATIONALE
3. L’intelligence artificielle (IA) Impossible de passer outre l’IA, qui représente un défi de taille pour les entreprises. Non seulement les outils sont nombreux et complexes, mais ils impliquent de grosses sommes d’argent – par exemple, des décideuses et décideurs héritent de projets de plusieurs millions de dollars pour lesquels ils doivent sélectionner des solutions d’IA. Il devient primordial de développer la capacité critique des gestionnaires à évaluer ces solutions pour en comprendre la valeur et l’incidence. En effet, il ne suffit pas de suivre les tendances du marché. En apprenant à prendre les meilleures décisions pour leur modèle d’affaires, les gestionnaires seront en mesure de faire face à la place grandissante de l’IA, déjà incontournable dans plusieurs milieux de travail.
4. La protection des données La protection des données personnelles trône au sommet des enjeux actuels de la cybersécurité. Au Québec, depuis septembre 2023, la loi 25 exige des entreprises qu’elles se conforment à des normes strictes pour renforcer la protection des données et la résilience des systèmes informatiques – et les fautives s’exposent à des amendes salées. Selon Olivier Foucher, il est crucial d’en faire un véritable chantier stratégique au sein de l’organisation. La direction devrait éviter de nommer une ou un chef de la sécurité. « Il faut que ce soit l’affaire de tout le monde », affirme-t-il. En s’assurant que l’ensemble de leurs équipes sont bien informées, les leaders renforcent la résilience de leur entreprise face aux menaces numériques.
hec.ca/ed 21
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