AUS DEN UNTERNEHMEN
AGENTUR EDELROT Marketing für Freizeiteinrichtungen Seit einem Jahr hat sich die Marketingagentur Edelrot auf die Betreuung von Freizeiteinrichtungen spezialisiert – und dabei auch die Anwerbung von Fachkräften im Auge.
und neben klassischen Mar- ketingaktivitäten auch bei der Gewinnung von Mitarbeitern zu unterstützen. „Wir setzen hier vor allem auf die sozialen Medien und erreichen auf diese Weise die sogenannten Passivsuchenden, die nicht aktiv einen Stellenwechsel an- streben, aber bei dem richtigen Angebot durchaus einen neuen Job in Betracht ziehen“, erklärt Marschall. Bei einer Kampagne für ein Bad in der Nähe von Münster konnten so 67 Be- werbungen innerhalb von zehn Tagen generiert und 22 Vor- stellungsgespräche vereinbart werden. Darunter auch acht Gespräche für eine Ausbildung zum Fachangestellten für Bäderbetriebe, bei denen der Richtige dabei war. Das Herz von Stefanie Mar- schall schlägt besonders für die öffentlichen Freizeitein- richtungen, die meist von Kommunen betrieben werden. „Diese Unternehmen sind beim Thema ‚Vermarktung‘ leider häufig nicht auf dem neuesten Stand“, erzählt sie. „Ihnen fehlt oft ein moderner Internet-Auftritt, Tickets kann man nicht online buchen und von einem Online-Recruiting haben sie vielfach noch nichts gehört.“ Das führe dazu, dass die Nutzerzahlen sinken, po- tenzielle Besucher zu Fitness- studios oder anderen privater Freizeiteinrichtungen abwan- dern und auch die Attraktivität als Arbeitgeber zurückgeht. „Das finden wir sehr schade, und wir freuen uns, mit unse- rer Expertise gerade diesen öffentlichen Freizeiteinrich-
tungen zur Seite zu stehen.“ Eine Aufstockung des derzeit achtköpfigen Edelrot-Teams stelle die nötigen Kapazitäten für die Unterstützung beim Thema „Mitarbeiter-Marke- ting“ bereit. Den Anstoß, sich auf öffentli- che Freizeiteinrichtungen, zu konzentrieren, gab laut Mar- schall die langjährige Koope- ration mit dem Aquadrom in Hockenheim. „Für das Aqua- drom arbeiten wir schon seit vielen Jahren sehr erfolgreich,“ berichtet die Agenturchefin. „Hier haben wir beispielsweise die Kommunikation rund um den Umbau betreut, sind für alles rund um Marketing zu- ständig und planen jedes Jahr zur Eröffnung der Außenbe- reiche eine Kampagne. Zudem bewerben wir und beraten zu zahlreichen Veranstaltungen.“ Das Thema „Eventmarketing“ liegt dem Geschäftsführer-Duo im Blut. Bei Marschalls Ausbil- dung zur Industriekauffrau bei Betty Barclay in Nußloch und Gordts BA-Studium bei Eich- baum entdeckten beide unab- hängig voneinander ihre Liebe für die Veranstaltungsbranche und waren mehrere Jahre in der Clubszene in Mannheim unterwegs. Mit 25 Jahren taten sie sich zusammen, gründeten 2007 Edelrot und starteten mit einem Comedy- Festival durch. 2010 fokussier- te sich die Agentur dann auf die Beratung mittelständischer Unternehmen rund um das Thema „Marketing“. uc
Seit 2007 gemeinsam an die Spitze der Agentur Edelrot: Daniel Gordt und Stefanie Marschall
E inen Satz hört Stefanie Marschall häufig von ihren Kunden, zu denen Schwimmbäder, Museen oder Gastronomiebetriebe gehö- ren: „Es ist ja schön, wenn durch Ihre Aktivitäten neue Besucher zu uns kommen. Aber wir haben gar nicht die Beschäftigten, um einen solch stärkeren Zustrom zu bewäl- tigen.“ Gemeinsam mit ihrem Geschäftspartner Daniel Gordt hat sich die Geschäftsführerin der Ilvesheimer Agentur Edel- rot deshalb entschieden, ihr Geschäftsmodell zu erweitern
Über die sozialen Medien erreichen wir die Passiv- suchenden. Edelrot-Geschäfts- führerin Stefanie Marschall
edelrot.com
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IHK Magazin Rhein-Neckar 04 | 2024
ihk.de/rhein-neckar
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