ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 10 AVRIL 2025
cer la résilience du commerce extérieur marocain face aux chocs externes. Tout d'abord, la digitalisa- tion contribue à accélérer les procédures et à réduire la dépendance aux processus traditionnels, permettant ainsi aux entreprises marocaines de s’adapter plus rapidement aux changements soudains des marchés mondiaux ou aux tensions géopolitiques. Par exemple, des plateformes numériques telles que PortNet permettent d’accélérer l’obten- tion des autorisations et faci- litent le dédouanement, ce qui permet aux commerçants de réagir plus rapidement aux fluctuations de l’offre et de la demande. Deuxièmement, l'amélioration de la communication et de la coordination entre les différents acteurs de la chaîne logistique (ports, autorités douanières, importateurs, exportateurs) renforce la capacité de l’éco- nomie à réagir efficacement aux perturbations logistiques mondiales. En cas de crises ou de retards dans les expé- ditions, la numérisation per- met un suivi en temps réel des cargaisons, facilitant ainsi la prise de décisions rapides et efficaces pour atténuer les impacts négatifs. Troisièmement, la numérisation offre un soutien stratégique au secteur privé pour suivre les évolutions mondiales, en améliorant la transparence, en réduisant la corruption et en renforçant la compétitivité, ce qui contribue à protéger les entreprises marocaines contre les crises mondiales. Enfin, la numérisation ouvre la voie à de nouveaux mar- chés de manière plus fluide, permettant ainsi au Maroc de diversifier ses exportations et de réduire sa vulnérabilité aux chocs externes. Grâce à l’auto- matisation des processus et à l’intégration des technologies numériques, les entreprises peuvent renforcer leur com- pétitivité même en période de crise mondiale. ◆
La digitalisation a considérablement réduit les délais de traitement portuaire, atteignant jusqu’à 60% de gain de temps sur certaines opérations.
des démarches administra- tives: moins de papier, moins de files d’attente et un recours réduit à l’intervention humaine directe. Grâce au suivi en temps réel des opérations, tous les acteurs -douanes, logisticiens, opérateurs portuaires - béné- ficient d’une meilleure coor- dination. La digitalisation ren- force également la sécurité et la conformité, en limitant les erreurs humaines et les fraudes documentaires. Enfin, cette mutation technolo- gique s’inscrit dans une logique durable : en dématérialisant les documents et en fluidifiant les mouvements de marchandises, elle contribue à la réduction de l’empreinte carbone du sec- teur. Ainsi, à Tanger Med comme ailleurs, la digitalisation ne se limite pas à une modernisation des outils, elle redéfinit profon- dément la dynamique du com- merce international marocain. F.N.H. : Quels freins per- sistent encore à une digitalisation complète de l’écosystème du com- merce extérieur maro- cain, notamment pour les PME, et comment y remédier ? A. E. M. : On peut identifier deux principaux obstacles à la numérisation complète du secteur du commerce extérieur
au Maroc. Le premier obstacle est lié à la multiplicité des systèmes électroniques utilisés par les administrations et ministères. Certaines administrations ou institutions qui ont été habi- litées à gérer et délivrer les autorisations relatives à l'im- portation ou à l'exportation de certains produits continuent d'utiliser des systèmes élec- troniques propres, indépen- dants du système PortNet. Cela peut s'expliquer par le fait qu'elles sont en phase de transition vers la numérisation ou que leur système est encore en phase d'expérimentation. Parfois, des préoccupations liées à la protection des don- nées et aux défis de sécu- rité nécessitent l'indépendance des systèmes informatiques de ces administrations. Cette situation place les acteurs éco- nomiques devant une multi- tude de systèmes qu'ils doivent gérer simultanément pour fina- liser les procédures d'importa- tion ou d'exportation et obtenir les documents nécessaires. Le deuxième obstacle réside dans le facteur humain, en particulier chez les entreprises qui interagissent avec ces systèmes numériques. Si les jeunes générations sont géné- ralement à l'aise avec les pro- cessus numériques, certains dirigeants d'entreprises plus âgés hésitent encore à s'enga-
ger directement dans la numé- risation. Préférant souvent déléguer ces démarches à des déclarants en douane agréés, ces derniers choisissent cette option pour éviter d'éventuelles erreurs susceptibles d’entraî- ner des coûts supplémentaires. Dans ce contexte, il est essen- tiel de connecter les différentes administrations impliquées dans le commerce extérieur à un système numérique unique, tout en renforçant les cam- pagnes de sensibilisation et de communication pour promou- voir la numérisation comme un moyen efficace d’accélérer le traitement des procédures, d'obtenir les autorisations et de faciliter la surveillance à dis- tance des documents. F.N.H. : À quel point la digitalisation peut-elle rendre le commerce extérieur marocain plus résilient face aux chocs externes, comme les ten- sions géopolitiques ou les perturbations logis- tiques mondiales ? A. E. M. : La digitalisation joue un rôle essentiel pour renfor-
Il est essentiel de connecter les différentes administrations impliquées dans le com- merce extérieur à un système numérique unique, tout en renforçant les campagnes de sensibilisation…
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