להיכנס לתכנית הבראה בהיקף של מיליון ש״ח ואם זה לא היה קורה 187- כ אני לא יודע באיזה מצב היינו נמצאים היום. זה קרה במצב של מלחמה וקיצוץ תקציבים כי שכנענו את משרדי האוצר והפנים שאנחנו עובדים נכון. יש פרויקטים שהוקפאו או אפילו בוטר לו וגיליתי את זה עם כניסתי לתפקיד, כמו פרויקט היכל התרבות שבסופו של מיליון ש״ח וממש עכשיו 31 דבר גייסנו אמור להיבחר מתכנן לפרויקט במכרז שפרסמנו. טיפלנו בליקויים לא פשור טים בבריכה העירונית החדשה, שיפצנו מקלטים אחרי שגייסנו מיליוני שקלים לשיפור מוכנות לחירום ואנחנו בונים גני ילדים ומעונות יום חדשים. בקרוב נתחיל את הבנייה של קמפוס מיליון ש״ח 3 תחכמוני החדש. גייסנו לשדרוג גנים ציבוריים, אנחנו משפצים את הספריה העירונית ובקרוב נשלים את שיפוץ בניין מופ"ת. אנחנו עור שים לא מעט אבל אם נחזור לשאלה הקודמת אז ברור שהמשימה הראשונה היא שיפור חזות העיר ושיפור השירות לתושב וזה יקרה כבר בשנה הקרובה.״ כתבת לאחרונה על גיוס של כחצי מיליארד ש״ח מאז כניסתך לתפקיד ״כשפעם ביומיים מפסיקים לך את המים במקלחת או באמצע הכביסה, בגלל תיקון צנרת ישנה זה מעצבן. כשספקים שמעסיקים כאן עובדים ומפרנסים משפחות מקבלים את הכסף שלהם מהעירייה בעיכוב של חודשים זה הרבה יותר ממעצבן. אבל ממש בקרוב ניכנס לתאגיד מים ומדינת ישראל התחייבה להשקיע באמר מיליון ש״ח 200- צעות התאגיד קרוב ל בעשור הקרוב. תבין כמה זה דרמטי. התשתיות הישנות שעשרות שנים אף אחד לא השקיע בהן יוחלפו בהדרגה וסוף סוף תושבי בית שאן יקבלו את איכות החיים שמגיעה להם. אבל זה לא יקרה ביום אחד. מה שבסיסי ומובן אליו בכל עיר מתוקנת בישראל יקרה גם בבית שאן. גם הגרעון הענק, אולי הכי גדול במדינת ישראל פר תושב יטופל אם נתנהל נכון.״
שנים בית שאן תהיה 10 "בעוד תושבים. את ההכנסות 40,000 עיר של מבניית השכונות החדשות נשקיע בפיתוח השכונות הוותיקות" בריאיון לחג הפסח: על תחילתו של שינוי חיובי בחזות העיר, נועם ג'ומעה ראש העיר סיכום של קצת יותר משנה בתפקיד, אילו עצות הוא קיבל מראשי הערים של דימונה ושדרות ולמה דווקא עכשיו - שווה להשקיע בבית שאן?
עם מנכ״לית העירייה, רינת זונשיין ומנהלי המחלקות להרגיש דרך הרגליים
נו כדי לחזק את השכונות הותיקות בבניית מוסדות ציבור, פארקים וגני משחקים, זאת לצד תהליכים של התר חדשות עירונית שאנחנו מקדמים כבר עכשיו בשכונות הותיקות. במקביל, אנחנו מקדמים אזור תעסוקה ר � דונם צמוד ל 1,000 - מתקדם של כ- כבת שייתן מענה לתעסוקה איכותית. הקמתי לפני מספר שנים יחד עם כמה שותפים את קהילת ההייטק האזורית המשותפת לבית שאן והעמק. בהתחלה קצת הרימו גבה אבל היום היא מונה איש. זאת אומרת שחברות 700- יותר מ הייטק גדולות שבעבר חששו "להמר" על בית שאן יכולות להיות היום בטור חות מתמיד שיוכלו לגייס כאן כח אדם איכותי של מהנדסים ואנשי תוכנה. יש לנו קהילה חזקה ותומכת, מערכת החינוך שלנו היא אחת הטובות בצפון ויחד עם פיתוח התיירות ותרבות הפר נאי בבית שאן לא רק שנוכל לשמור על הצעירים שלנו, נוכל להיות יעד אטרקטיבי לקהלים חזקים. בית שאן מייצאת סיפורי הצלחה בכל התחומים והגיע הזמן שבית שאן תהיה עיר של הצלחות, עיר שתוביל במספר תחומים ולא רק בחינוך וערכים. אני מאמין שדווקא עכשיו זה הזמן להשקיע ״ זה זמן בית שאן. בבית שאן. ״קודם כל שהקב"ה ישמור על חיילי צה"ל וכוחות הביטחון והלוואי ונזכה לשחרור כל החטופים בעזה במהרה. ויש את הדברים הקטנים, הפשוטים אבל המאד חשובים בחיים: שנצליח להקדיש זמן איכות למשפחה ולחברים שלנו. מגיע לעם זה אחרי שנה וחצי מאד קשות. חג פסח כשר לכולם!״ משהו שתרצה לאחל לכולנו לחג הפסח?
לומר ששאלתי לא מעט שאלות והתר שובות של שניהם היו די זהות: אם אתה רוצה להצליח אתה צריך להתנהל בצור רה מסודרת ומתוכננת ולעשות צעדים אמיצים כדי להביא את בית שאן להצר לחות. אז אנחנו עושים את זה. משנים סדרים והרגלים שהרבה שנים היה נוח לעבוד בצורה מאד מסוימת. עובדים בשיתוף פעולה ושקיפות מלאה עם משרדי הממשלה וכל השותפים שלנו ואנחנו כבר רואים את השינוי. משרר די הממשלה מאמינים היום בבית שאן הרבה יותר מתמיד. אבל זה לא נגמר רק שם. שיתוף הפר עולה מתחיל כאן בבית עם כל השור תפים שלי להובלה: אושרת בראל, רונן גרשום והרב פנחס בדוש שכל אחד מהם מביא ניסיון ויכולת לעשייה ותהליכי קבלת ההחלטות. אין כאן איש אחד שמנהל את ההצגה. והשת"פ הזה הוא עם כל הגורמים במערכת שלנו בעירייה: רינת המנכ"לית שמקבלת גיבוי להוביל תהליכים, מנהלי האגפים והמחלקות וכמובן עובדי העירייה. כל התהליכים משפיעים כבר עכשיו וישר פיעו עוד יותר בשנים הקרובות.״ מה החזון שלך? איך בית שאן שנים ואיך משאירים 10 תראה בעוד כאן את הדור הצעיר? ״אנחנו כאן כי אנחנו אוהבים את בית שאן, אוהבים את האנשים שלה ובעיקר מאמינים שבית שאן תהיה עיר מדהימה. אין לי בכלל ספק שבית שאן תכפיל את האוכלוסייה שלה בעשור הקרוב לעיר תושבים. אני מדבר על 40,000- של כ יחידות דיור חדשות 6,000 משהו כמו שייבנו כאן. אנחנו הולכים לשפר את הסכם הגג בצורה כזו שההכנסות מבר ניית השכונות החדשות ישמשו אותר
כ שראש העיר נועם ג'ומעה מסר תובב ברכבו בעיר קורה לא פעם שהוא עוצר את הרכב ומצלם מפגע כזה או אחר או פח שעולה על גדותיו. התמונה מייד נשלחת בווטסאפ למר נהל האחראי. אבל כשנוסעים ברכב לא תמיד רואים הכל. לכן בכל יום שלישי הוא יוצא עם סגני ראש העיר, מנכ"לית העירייה ובעלי תפקידים במחלקות השונות לסיור רגלי באחת השכונות. להרגיש דרך הרגליים. פוגש תושבים, מקבל הערות, חלק טובות וחלקן פחות. העוזר איתמר תמיד רושם הערות ולוקח פרטים. כשאחד התושבים העיר משהו לגבי ניקיון הרחוב ג'ומעה לא התבייש להתקשר יחד עם מנהלת איכות הסביר בה ולברר מול הקבלן האחראי. אצבע על הדופק. היו לא מעט תלונות על חזות העיר בשנה האחרונה. אתה יכול להבין את התלונות והטענות האלה? ״אני מודה שההתקדמות יותר איטית ממה שציפינו אבל אנחנו בהחלט רואים התחלה של שינוי אחרי שהגדלנו את
מודע שהתהליך יהיה איטי והעליה תהיה מתונה, יציבה ולאורך שנים. בית שאן לא תשתנה ביום אחד אבל הכיוון הוא מאד ברור: בית שאן תהיה עיר נקיה ומטופחת.״ עברה קצת יותר משנה אחת מאז כניסתך לתפקיד. אפשר כבר לדבר על הצלחות, משהו שאפשר לראות בעיניים? ״אנשים אולי שכחו אבל אנחנו העיר היחידה במדינת ישראל שהצליחה
תקציב איכות הסביבה ותיגברנו את כוח האדם במערך הניקיון והגינון. כל שבוע אני יוצא לשטח ושומע תושבים כשאנחנו מקבלים ביקורת לצד מחר מאות. אנחנו מתקנים תוך כדי תנועה וצריך לזכור שכח האדם באיכות הסר ביבה הצטמצם באופן דרסטי בעשור האחרון ונתקלנו בתחזוקה מאד לקויה של כלים וציוד. במשך שנים היו 'פיקים' של ניקיון ואח"כ נסיגה גדולה. אני בחרתי באופן
מה שהצליח בדימונה ובשדרות, שהכפילו את מספר התושבים, יכול להצליח גם בבית שאן?
״קודם כל התשובה היא כן! השתתפתי לאחרונה בכנס של ראשי ערים מהפר ריפריה. שוחחתי לא מעט עם בני ביר טון ראש עיריית דימונה ואלון דוידי ראש עיריית שדרות. שני ראשי ערים מצוינים לכל הדעות. אני לא מתבייש
עם מנהלת מחוז צפון מערכת חינוך מהטובות בצפון במשרד החינוך, ד״ר אורנה שמחון בסיור בביה״ס גלבוע
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online