La injusticia tiene poder para crear facciones, odios y luchas / PLATÓN
2/editorial
el horizonte
Lunes 27 de octubre de 2025
PRI, durante la Sesión del Conse- jo Político Estatal de Nuevo León que se realizó el pasado lunes, si- guen causando mella en el PAN. Y es que resulta que el manda- más de los priistas dijo que, sí o sí, el candidato a la gubernatura de Nuevo León por el PRI en 2027 tendrá que ser PRIISTA… Y que será siglado por el tricolor, es decir, que el abanderado será registrado bajo las siglas del PRI y que quienes se quieran sumar lo pueden hacer, nomás que desde el PRI y no desde otros lados… Asunto que ya empezó a ge- nerar harto ruido, pues unos días antes, el presidente nacional del PAN, Jorge Romero, dijo que ya no necesitan al PRI, y que en el caso específico de Adrián de la Garza, no lo descartaban como candidato, pues “podría haber sorpresas”… Cosa que muchos interpretaron como que Adrián podía ser el can- didato del PAN, y solo del PAN… Imaginando, claro, que el PRI pu- diera no postular a nadie para así “hacer una alianza sin hacerla”… Pero con lo que dijo Alito, ya no sabe uno qué creer… Lo que sí, es que hay un importante grupo de panistas de NL que sí están de acuerdo con apoyar a Adrián de la Garza… Pero siempre y cuando sea siglado por Acción Nacional… ¡Ayyy, qué relajo! ¿Bueno, y qué es el siglado?… Ahí le va: En una coalición, el si- glado determina qué partido, de los que integran la alianza, es el responsable formal de postular a un candidato. Además, el sigla- do es un asunto de identidad, ya que permite al partido MOSTRAR SU FUERZA Y PRESENCIA EN LA CONTIENDA… Y aunque el candidato esté apo- yando por varios partidos, el que lo “sigla” es el partido bueno que estaría detrás del candidato, y al que más se le debe una vez que gane… ¡Óraleee!
t amaulipas
En Matamoros, trabajar formalmente cuesta más que vender.
El COMERCIO en Matamoros atraviesa una CRISIS SILENCIOSA pero profunda.
miento vial— siguen deteriorados, la presión de los impuestos loca- les aumenta sin una contrapresta- ción visible. La narrativa oficial insiste en “or- denar la economía local”, pero ese orden parece lograrse a cos- ta de estrangular a quienes gene- ran la economía misma. El sector empresarial ha pedido establecer una mesa de diálogo integral con las autoridades municipales y es- tatales para revisar la estructura de cobros y sanciones. Su deman- da no es un perdón fiscal, sino una revisión con sentido común, donde cumplir con la ley no sea una sentencia económica. Matamoros, frontera de oportu- nidades y comercio histórico, hoy enfrenta una paradoja dolorosa: mientras se exige más a los nego- cios, cada vez hay menos condi- ciones para sostenerlos. Si no se replantea la política recaudatoria local, el futuro económico podría resumirse en una sola frase que ya se escucha en las calles: “en Ma- tamoros, trabajar formalmente cuesta más que vender.” Y pasando ahora con los regios estimado lector, donde aún ‘salpi- can’ unas ‘aguas muy turbias’ es en Agua y Drenaje de Monterrey… Y según lo que se oye, todo apunta a que quienes están ha- ciendo esas olas son los mucha- chos del exdirector, Juan Ignacio Barragán. El muy caliente run-run que nos llega es que hay un grupo de por lo menos 20 personas relaciona-
das con Barragán que siguen en la dependencia, y que andan apu- radísimos elaborando documen- tos... y escondiendo otros. ¿Para qué? Pues para salir bien li- brados de las auditorías que tienen en puerta, porque al parecer están batallando para justificar algunos contratos por millones y millones de pesos… ¡Aushhh! Según ojos y orejas de ahí aden- tro, la gente de Barragán anda por todas las áreas tratando de tapar evidencias, nomás que, como los venadillos del bosque, dejan por ahí sus pequeñas huellas. Ah, que, por cierto, Juan Igna- cio Barragán no se ha ido de AyD, pues todavía cobra como director adjunto de la dependencia… Sin embargo, se oye que le an- dan revisando con lupa tooodas las contrataciones y chambitas que hizo… Entre estas, pudiera haber — de acuerdo a algunas lenguas vi- perinas— uno que otro trabajo ya pagado, ¡pero no realizado!… ¡Wuuupsss! Y ahora que ya no traen protec- ción ni power esos muchachones, pues temen por lo que les pue- da pasar… Pa’ empezar, nos cuentan, tienen miedo de que pronto sean des- pedidos… Y pues ahí sí a ver de cómo le toca a cada quién, por- que ya no habría margen de ma- niobra para justificar irregularida- des. ¡Aaayjoesúuuu!… Y por rumbos nacionales, las de- claraciones de Alejandro “Alito” Moreno, líder nacional del
Cada dependencia aplica su pro- pio reglamento, sus tiempos y sus sanciones, sin medir el impacto en un sector que apenas sobrevive.” A esta fragmentación se suma la duplicidad de trámites entre los tres niveles de gobierno. El co- merciante que paga su permiso municipal, debe además obtener dictámenes estatales y federales para el mismo giro. En muchos casos, los cobros se traslapan, creando un verdade- ro laberinto burocrático donde los más cumplidos con, paradójica- mente, los más castigados. Des- de el Consejo Empresarial de Ma- tamoros, David García señala que la política recaudatoria ha perdi- do sentido económico: “Un nego- cio que paga puntualmente gene- ra empleo, circulante y confianza. Pero cuando el cumplimiento se vuelve una condena económica, lo que se incentiva es la informali- dad. La ciudad termina perdiendo más de lo que recauda”. Las consecuencias ya se reflejan en el cierre de establecimientos, en la reducción de personal y en la pérdida de dinamismo comer- cial. Los jóvenes emprendedo- res, que antes veían a Matamoros como una tierra de oportunidades por su condición fronteriza, hoy enfrentan un entorno de desalien- to. Cada nuevo cobro se traduce en menos inversión, menos inno- vación y menos crecimiento. El desbalance es evidente: mien- tras los servicios públicos —como la limpieza urbana o el manteni-
Lo que antes se atribuía a la in- seguridad o al bajo consumo, hoy tiene un nuevo rostro: la asfixia fiscal y administrativa. Los nego- cios locales enfrentan un exceso de cobros, permisos y sanciones que, lejos de fomentar la formali- dad, están empujando al límite la capacidad económica de cientos de emprendedores. Los empresarios denuncian que las multas van desde los $60,000 hasta los $500,000 pesos, una ci- fra que para muchos pequeños comercios equivale a varios me- ses de operación. El problema no radica solo en el monto, sino en la multiplica- ción de conceptos: uso de sue- lo, protección civil, limpieza públi- ca, dictamen de factibilidad, aviso de funcionamiento, y ahora inclu- so cobros directos desde la Presi- dencia Municipal a quienes ope- ran desde su casa. Sí, los llama- dos negocios en domicilio par- ticular —que van desde cocinas económicas, talleres de costura, venta de repostería o servicios di- gitales— también son objeto de contribuciones municipales. En teoría, el objetivo es mante- ner un registro ordenado; en la práctica, se ha convertido en otra carga que desalienta el empren- dimiento. Arturo Medina, presidente de la Canirac Matamoros, advierte que la situación ya es insostenible: “No se discute el cumplimiento de la ley. Lo que reclamamos es la fal- ta de criterio y proporcionalidad.
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