Struttura e composizione della governance La struttura di governance 1 di BancaStato è essenzialmente ancorata nella Legge sulla Banca dello Stato del Cantone Ticino del 25 ottobre 1988. Tra le altre cose, essa determina le modalità di elezione degli organi di gestione, la ripartizione delle competenze e la responsabilità strategica della Proprietà. Inoltre, disciplina la garanzia statale di BancaStato e la compensazione finanziaria prevista dalla legge. Gli organi di Governance principali della Banca sono il Consiglio di amministrazione e la Direzione generale 2 . Per maggiori informazioni consultare il nostro Rapporto Annuale 2024.
L'Ufficio presidenziale L’Ufficio presidenziale ha il compito di rappresentare la Banca nei confronti della proprietà, delle istituzioni politiche e dell’opinione pubblica. Esso si occupa direttamente, o delegando a un portavoce, di ogni forma di comunicazione sia interna, sia esterna, relativa a decisioni, prese di posizioni, o altra informativa del Consiglio di amministrazione. L’Ufficio presidenziale inoltre esamina e formula preavvisi al Consiglio di amministrazione relativamente alla strategia, alla struttura organizzativa della Banca, alla normativa interna (nella misura in cui tale compito non sia assunto da altre Commissioni), alla politica del personale e a quella remunerativa della Banca. Commissione di sorveglianza e dei rischi Il Consiglio di amministrazione si dota di una Commissione di sorveglianza e dei rischi, la quale si occupa dei temi legati agli aspetti finanziari, al sistema di controllo interno, alla compliance e alla gestione dei rischi, nonché delle attività della Revisione esterna e della Revisione interna.
La Commissione progetti La Commissione progetti è competente per i progetti strategici e i progetti di esternalizzazione ai sensi della rispettiva circolare FINMA in materia, oppure per i progetti che implicano degli investimenti la cui competenza d’approvazione in conformità al Regolamento dell’organizzazione e della gestione dei rischi è attribuita al Consiglio di amministrazione. Essa esamina e formula preavvisi in merito ad altri aspetti puntuali. La Revisione interna La revisione interna è un’unità autonoma che dipende del Consiglio di amministrazione. È indipendente dalla Direzione generale. La Revisione interna fornisce basi decisionali importanti che permettono di valutare e verificare se l'Istituto dispone di un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi adeguato ed efficiente. Svolge le sue attività in conformità ai «Global Internal Audit Standards».
Rapporto Annuale 2024
Il Consiglio di amministrazione Il Consiglio di amministrazione di BancaStato è composto da sette membri ed è il massimo organo di gestione e vigilanza. Determina la strategia, gli obiettivi e l'organizzazione della Banca. Delega la gestione dell’operatività alla Direzione generale e ne controlla l'operato. I membri del Consiglio di amministrazione sono nominati dal Consiglio di Stato. Per quanto attiene la sorveglianza consolidata, è opportuno rilevare che il Consiglio di amministrazione esercita le proprie competenze in base al Regolamento di Gruppo, allestito applicando i principi sopra elencati.
La Direzione generale La Direzione generale è composta da sei membri. Essa conduce le operazioni della Banca ed è responsabile della loro gestione quotidiana. La Direzione generale può presentare proposte al Consiglio di amministrazione della Banca in merito alle attività da trattare nell’ambito delle competenze ad esso assegnate e applica le delibere del Consiglio di amministrazione.
1. Informazioni relative alla casa madre (BancaStato) 2. Maggiori informazioni sulla Corporate Governance sono reperibili nel «Rapporto annuale 2024» del Gruppo BancaStato, ottenibile accedendo al sito della Banca (Cifre e pubblicazioni | www.bancastato.ch) . 31
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