AFFORDABILITY, COMMUNITY ENGAGEMENT TOP OF MIND FOR ZANTH IN 2024 "$56"-*5 4r/&84
JOSEPH COPPOLINO nouvelles@eap.on.ca
municipality is heading in the right direction and growing to serve its community. The beginning of the process to start develop- ment on the waterfront, progress on bringing a new tennis and recreation facility to town and establishing a task force to determine the future of the Jean-Marc Lalonde arena have all been positive steps in 2023. “Those are successes that prove we’re moving in the right direction as a city,” he said. On the other hand, communication and engagement with the public lacked, according to Zanth. For the city’s “Talktober” outreach event in October, only 150 people completed the survey out of a population of nearly 25,000 – and for the in-person events, just 70 people showed up. “We need to have more surveys, we need to have more interaction, and we need to better gauge their views,” said Zanth of the city’s connection with residents. “City council are the ones that go door to door to hear what people have to say. We have to be able to take that and translate it into something that the city will be able to implement,” he said. Big Things for 2024 In 2024, Zanth has his eyes set on a number of big-ticket items. The uploading of County Road 17 to the province remains high on the list of priorities, as well as ensuring the province and federal government – through the United Counties of Prescott and Russel
2I[ &IKMRRMRK 'LYVGL AMO, the Association of Municipalities of Ontario, which represents nearly all the more than 440 municipalities across the province, stated that the year prior, 2022, municipalities spent $3.8 billion more than they received in areas of provincial responsi- bility (housing, social services, paramedics, long-term care and childcare, to name a few). The result across the board was an inc- rease in taxes in 2023 and the same goes for 2024, as was the case in Clarence-Rockland. “Individuals are going through such a tough time right now with interest rates, cost of living, rent, affordability,” said Zanth. “And while we don’t directly control those things as a city, we have to be mindful of them.” That being said, Zanth also acknowledged that the growth of the city can’t be stopped. “We have to make sure the city has the funds it needs for tomorrow,” he added. “That’s where essentially every municipality is across the UCPR and the province. They are all around a four per cent tax increase.” Regardless, Zanth believes the Looking back on the year that was, Mayor Mario Zanth said there is plenty Clarence-Rockland has to be proud of – and plenty more to improve upon in 2024. Last year was a challenging year for many municipalities. Rising interest rates, provincial government funding cuts and a murky economic outlook made for difficult decisions, particularly when it came to housing and services.
Le maire de Clarence-Rockland, Mario Zanth, s’appuyant sur les succès et les défis de l’année écoulée, nourrit de grands espoirs pour 2024. (Photo d’archives)
6$13 &BTUFSO0OUBSJP8BSEFOT$BVDVTm fund affordable and social housing in the region. A shuttle to the new train station at Trim Road in Orleans (once completed), and the extension of Baseline Road passed Canaan Road through to Orleans are also transportation solutions Zanth hopes to see progress on in 2024. Additionally, discussions with the Hawkes- bury and District General Hospital (HGH) for
an urgent care solution in Clarence-Rockland will continue in January. “We need to be better aligned for the challenges that are coming tomorrow, versus those that were here yesterday,” said Zanth. “As the city continues to grow, we need to anticipate residents’ needs and not just be reactive. That’s what we are looking forward to in 2024.”
LE JARDIN COMMUNAUTAIRE DE ROCKLAND DEMANDE 10 000 DOLLARS
amélioré leur santé mentale et leur avait permis de nouer des amitiés et des liens avec la communauté. Mme Marcil a indiqué que le jardin a reçu un total de 31 194,07 $ de financement extérieur au cours de l›année écoulée, les cotisations des membres contribuant à hauteur de 694 $. « Pour que la communauté reste abordable, les cotisations des membres ne servent qu’à couvrir les frais de fonc- tionnement, a-t-elle expliqué. Les projets d’expansion et d’amélioration dépendent de notre capacité à trouver d’autres sources de financement. » Le jardin va maintenant se concentrer sur son projet d’accessibilité «Accès pour tous». Il prévoit d’acheter des outils acces- sibles et d’ajouter 11 plates-bandes debout et quatre plates-bandes accessibles aux
fauteuils roulants, une nouvelle remise avec un espace de rangement accessible et un établi, une station d’arrosage accessible, ainsi que des chemins et des aires de repos accessibles dans l›ensemble du jardin. Le jardin demande une contribution de 10 000 $ pour soutenir le projet, pour une entrée accessible depuis la chaussée de la rue Patricia et pour un réaménagement du parking existant dans la rue afin de le rendre plus sûr et plus accessible. &MMFEFNBOEFÊHBMFNFOUÆMBWJMMFEF laisser les toilettes ouvertes jusqu’au 31 octobre 2024, date de la fin de la saison. Selon l’administration, cela coûterait 400 $ de plus à la ville. Le conseil municipal a voté en faveur de la demande, permettant d’allouer 10 000 $ au le jardin communautaire de Rockland pour son plan d’accessibilité.
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
Dans le but de poursuivre ses efforts d’expansion, le jardin communautaire de Rockland a demandé et obtenu 10 000 $ dans le cadre du budget de la ville de 2024 pour son plan d’accessibilité. Le jardin communautaire de Rockland a été la première présentation que le conseil a entendue lors des discussions sur le budget en décembre. La représentante Stephanie Marcil a expliqué que le jardin a connu beaucoup de succès au cours des six derniers mois, jetant les bases de son cadre de donation et fournissant 11 glacières de produits frais à la banque alimentaire de Clarence-Rockland. Les membres ont déclaré que leur participation au jardin avait
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