Au cœur du programme se trouve l’objectif de cultiver un écosystème dynamique où l’innovation prospère au sein des structures de gouvernance. En déployant des innovateurs technologiques talentueux dans différents départements de l’UA, la bourse favorise la collaboration entre les responsables gouvernementaux et la communauté plus large de l’innovation. Cette approche garantit que les gouvernements africains restent agiles, basés sur les données, et mieux positionnés pour servir leurs citoyens. Les boursiers vivent une expérience immersive, analysant les défis des systèmes de l’UA, identifiant les inefficacités et co-créant des solutions innovantes avec les membres des unités. Par leur travail, ils renforcent non seulement les capacités internes, mais laissent aussi un impact durable en développant des outils numériques adaptés qui optimisent la gouvernance et la prestation de services. Au cours de deux cohortes, des étapes importantes ont été franchies. Trente-quatre jeunes Africains ont été placés stratégiquement dans des institutions de l’UA, travaillant activement à transformer les processus numériques et la mise en œuvre des politiques. Leurs efforts ont conduit au développement d’au moins trois nouvelles solutions technologiques, chacune conçue pour renforcer les opérations de l’UA et améliorer la participation citoyenne. De plus, leur présence a catalysé une relation plus étroite entre l’UA et l’écosystème d’innovation africain, favorisant des partenariats qui continueront à impulser la transformation numérique au-delà de la durée du programme. L’un des impacts les plus profonds de la bourse a été le renforcement des capacités du personnel de l’UA à intégrer et maintenir les innovations numériques. En collaborant étroitement avec les boursiers, le personnel de l’UA a acquis des compétences essentielles pour exploiter la technologie au service de la gouvernance, garantissant que les solutions introduites restent durables et efficaces bien après le départ des boursiers. Par ailleurs, au moins une grande politique ou un processus participatif au sein de l’UA a été optimisé grâce à l’introduction de solutions technologiques, renforçant le rôle du programme dans la promotion de la bonne gouvernance.
Réalisations clés
■ Déploiement de 34 jeunes innovateurs africains au sein des unités de l’UA, assurant des perspectives nouvelles et une expertise numérique pour contribuer à la transformation institutionnelle. ■ Co-création d’au moins huit nouveaux produits technologiques visant à améliorer les opérations de l’UA, incluant des outils de gouvernance numérique, des plateformes d’engagement citoyen pilotées par l’IA, et des solutions d’analyse de données. ■ Renforcement de l’engagement de l’écosystème, avec au moins trois partenariats stratégiques entre l’UA et des innovateurs africains, créant un pont entre décideurs politiques et communauté de l’innovation. ■ Optimisation d’au moins une politique ou un processus lié à la gouvernance, permettant des opérations administratives plus efficaces dans le cadre de l’UA.
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