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VOLUME 80 • NO. 02 • 8 PAGES • HAWKESBURY, ON • 14 JANVIER 2026
CHAMPIONNE DE POP WHIZ
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Page 2 UN NOUVEAU CSLC POUR GRENVILLE
Page 6 LE MAIRE LEFEBVRE PREND UNE DÉCISION
ACTUALITÉS
GRENVILLE A UN NOUVEAU CLSC
« Un CLSC incarne une vision de proxi- mité pour offrir des services de proximité, a déclaré la députée d’Argenteuil, Agnès Grondin. Ce projet est un exemple magni- fique d’ancrage dans la communauté car deux partenaires essentiels ont permis sa réussite : le milieu municipal d’Argenteuil et le CISSS des Laurentides. » « On célèbre aujourd’hui le maintien d’un service essentiel dans l’ouest de notre territoire, a lancé le préfet de la MRC, Ber- nard Bigras-Denis. C’est aussi une entente exceptionnelle alors qu’une MRC a acquis un bâtiment pour répondre aux besoins du CISSS. Je pense que l’on peut être fiers de cela. Je veux saluer Julie Delaney qui s’était engagée personnellement à ce que le CISSS soit présent en tant que locataire de l’immeuble avant qu’on ne l’achète. » « Grâce à l’acquisition et à la rénovation du bâtiment par la MRC, nous pouvons assurer à tous les citoyens du secteur ouest que des services essentiels demeurent bien présents dans notre communauté, a lancé pour sa part Pierre Thauvette, maire de Grenville. Ce bâtiment désormais public, qui accueille également la Maison des jeunes, devient un lieu porteur d’avenir pour toutes les générations. Nous sommes heureux de voir les locaux du CLSC modernisés, accessibles et adaptés aux usagers. Nous célébrons aujourd’hui le maintien du CLSC dans notre village mais aussi la solidarité qui caractérise notre région. » Le CLSC de Grenville est situé au 199, rue Principale, à Grenville.
pouvait se permettre de le fermer. Fermer un point de service, ce n’est pas de forcer les gens à aller plus loin pour avoir des services : c’est carrément les priver d’un accès aux soins. » Le CISSS a signé un bail de 15 ans avec la MRC. Les frais de location permettront de couvrir les quelque 800 000 $ qui ont été investis par l’organisation municipale dans l’achat et la réfection de l’immeuble. « Ici à Grenville, nous avons à cœur d’offrir des services facilement accessible qui répondent aux besoins de la population locale. Nos nouveaux locaux sont beaucoup mieux adaptés pour accueillir nos usagers de façon confortable et professionnelle, a ajouté madame Delaney, ce qui a déclenché une salve d’applaudissements de la part du personnel. [Ces locaux] sont beaucoup plus lumineux, mieux organisés et offrent une meilleure accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Cela permet donc une expérience améliorée pour les usagers et offre un meilleur milieu de travail à nos équipes. » Les usagers retrouveront les mêmes services de première ligne dans le nouveau CLSC de Grenville que dans son ancien local : vaccination jeunesse et de masse, soins courants, clinique ambulatoire, ser- vices jeunesse, services en santé mentale et le soutien à domicile. Près d’une dizaine d’employés du CISSS des Laurentides gra- viteront autour de ce point de service qui est ouvert les mercredis et vendredis, de 8h à 11h30 et de 13h à 15h45.
Le nouveau CLSC de Grenville est situé au 199 de la rue Principale. (Francis Legault, EAP)
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
d’Argenteuil dans ce dossier a complète- ment changé la donne. En effet, le bâtiment qui accueille désormais le CLSC a été acheté par la MRC d’Argenteuil en juin dernier. L’endroit, qui abrite aussi la Maison des jeunes de Grenville au chaussée, a été rénové pour permettre au point de service de s’y installer. « Ce projet est le résultat d’une colla- boration extraordinaire avec les élus de Grenville et de la MRC, a déclaré Julie Delaney, présidente-directrice générale du Centre intégré de santé et services sociaux (CISSS) des Laurentides. Lors de notre première rencontre, au printemps 2024, on était d’accord pour dire que l’ancien local du CLSC de Grenville était complètement désuet mais que d’aucune façon, on ne
Le Village de Grenville et tout l’ouest de la MRC d’Argenteuil ont reçu un beau cadeau juste avant Noël : le tout nouveau Centre local de services communautaires (CLSC) de Grenville a été inauguré le 18 décembre dernier. Situé au 199 de la rue Principale, le nouveau local est mieux adapté et plus facile d’accès que le précédent. Auparavant localisé dans un bâtiment commercial de la rue Maple, le CLSC de Grenville occupait alors un espace qui n’était pas nécessairement bien adapté à ses besoins, tout en offrant certaines difficultés d’accès aux usagers à mobi- lité réduite. Or, l’implication de la MRC
LES STARS CHAMPIONS!
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca PAIX SYNDICALE CHEZ LES POMPIERS DE GSLR Cette structure assure une amélioration durable du pouvoir d’achat des pompiers tout en reflétant la nature essentielle de leur travail. L’entente apporte également des amé- liorations structurantes : r Augmentation du montant rem-
Le syndicat des Travailleurs et travail- leuses unis de l’alimentation et du commerce, section locale 501 (TUAC 501), est fier d’annoncer la conclusion d’une entente de principe apportant des améliorations substantielles pour les pompiers de la Municipalité de Grenville-sur-la-Rouge. Cette entente, d’une durée de quatre ans, sera en vigueur jusqu’en décembre 2028. Le nouveau contrat de travail prévoit des augmentations salariales variant entre 4,85 % et 15,76 % selon la classification, le tout rétroactif au 1er janvier 2025. De plus, une prime annuelle de 1 000 $ pour les lieutenants et de 2 000 $ pour les capitaines est ajoutée et sera majorée de 3,5 % par année pendant toute la durée de la convention. Les taux horaires progresse- ront ensuite de façon constante, à raison d’environ 3,5 % par année, jusqu’en 2028.
boursé pour un repas qui passe de 20,00 $ à 25,00 $, incluant désormais les taxes et un pourboire de 15 %. r Rémunération d’un minimum de quatre heures pour tout appel. r Rémunération des heures supplé- mentaires au taux double. r Amélioration des équipements de protection individuelle, contribuant directement à la santé et à la sécu- rité des pompiers et des officiers; r Rémunération de 1 h 30 min à l’aller et 30 minutes au retour au taux horaire lorsqu’un salarié doit se déplacer à Lachute pour récupérer uniformes ou accessoires.
Même s’ils n’ont pas connu un grand parcours au Tournoi de Lachute, l’équipe des Stars de Lachute M-11 B a connu du succès en fin de semaine dernière. Ils ont en effet remporté le tournoi organisé à Vankleek Hill par l’Association de hockey mineur de Prescott et Russell Est. Les Lachutois ont connu un parcours sans faille, remportant leurs trois parties. (EPRMHA)
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
Bertrand Castonguay Président bertrand.castonguay@eap.on.ca Yvan Joly
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ACTUALITÉS MAIRESSE PARR : CE FUT UNE TRÈS BONNE ANNÉE GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
Équilibre L’année dernière, les services municipaux ont également été enrichis par le lancement du programme de collecte des déchets compostables. Le fait de ne plus collecter les déchets compostables ménagers dans le cadre du programme hebdomadaire de collecte des ordures permettra de prolonger la durée de vie de la décharge municipale. « Nous constatons une très bonne parti- cipation », a déclaré la mairesse Parr. Treize bacs de collecte ont été installés dans toute la municipalité. Les résidents peuvent y déposer leurs déchets organiques de cuisine ou de jardinage à leur conve- nance. La mairesse Parr a déclaré que les dépôts de bacs de collecte sont plus adaptés à une petite municipalité comme le canton de Harrington, où les ménages ne produisent pas suffisamment de matières compostables pour justifier un service de collecte hebdomadaire. Dans la perspective de 2026, la mai- resse Parr a déclaré que le conseil muni- cipal et le personnel se concentreront sur l’achèvement de plusieurs projets en cours. L’un de ces projets consiste à mener à bien les négociations avec Québec Hydro concernant ses terrains de Rivière Rouge, puis à élaborer un plan d’aménagement de ces terrains pour la pratique du kayak récréatif sur la Rivière Rouge. Outre l’approbation des contrats pour tous les projets de travaux et les nouveaux programmes, la mairesse a souligné que le conseil municipal et l’administration avaient pris soin de planifier les finances afin de gérer la part des dépenses de la municipalité pour les projets de travaux routiers, afin d’éviter toute augmentation importante des impôts pour les budgets actuels et futurs. « Nous voulons que Harrington reste abordable pour ses citoyens », a déclaré la mairesse Parr. « Notre conseil prend son rôle très au sérieux. »
résidents concernant l’ampleur des travaux d’amélioration routière réalisés au cours des dernières années. Un ancien maire lui a confié que certaines routes avaient besoin d’être rénovées depuis au moins quatre décennies. Les tronçons nouvellement pavés de che- min Harrington et chemin Rivière Rouge ont également permis d’accélérer la circulation sur ces routes, car les conducteurs n’ont plus à se méfier des nids-de-poule ou des chaussées accidentées. La mairesse Parr a souligné que la municipalité avait répondu aux préoccupations liées à la circulation en installant de nouveaux panneaux le long des routes pour avertir les automobilistes de la présence d’« allées cachées » débouchant sur les routes, ainsi que des panneaux élec- troniques indiquant les limites de vitesse à quelques endroits clés. « Nous avons écouté nos citoyens », a-t-elle déclaré. Un autre projet d’infrastructure impor- tant pour le canton de Harrington l’année dernière a été la reconstruction et la revitalisation du parc Madeleine dans le village de Lost River. Le parc communautaire revitalisé dispose désormais d’une patinoire extérieure reconstruite pour le patinage public et le hockey récréatif pendant l’hiver, et pour le roller, le hockey-balle, la crosse en salle, le pickleball ou d’autres sports de plein air pendant le reste de l’année. Le parc dispose également d’un nouveau terrain de shuffleboard, d’équipements de jeux pour enfants et d’un vestiaire et d’un local à matériel restaurés et agrandis pour les utilisateurs du parc. Service cellulaire La mairesse a souligné que la sécurité des citoyens a été améliorée dans toute la municipalité grâce à un accord avec Vidéotron pour la construction de tours de service cellulaire dans la région. Les tours cellulaires de Harrington font partie d’un projet global d’expansion et d’amélioration
La mairesse du canton de Harrington a résumé l’année écoulée en cinq mots. « 2025 a été une année spectaculaire », a déclaré la mairesse Gabrielle Parr lors d’un entretien téléphonique dimanche. « C’est sans aucun doute l’année la plus chargée que nous ayons connue depuis une dizaine ou une vingtaine d’années, a déclaré la mairesse Parr, qui entame actuel- lement son quatrième mandat. J’ai eu des conseillers municipaux qui ont exercé trois mandats et nous n’avons jamais autant accompli. » À titre de comparaison, la mairesse a souligné que l’une des années précédentes qui avait connu un changement important pour le canton était 2015, lorsque le bureau municipal avait été transféré dans des locaux plus spacieux et plus modernes afin de fournir l’espace nécessaire au personnel, compte tenu de l’augmentation du volume d’activité du canton. Amélioration des routes « Cette année a été riche en événements », a déclaré la mairesse Parr, ajoutant que 2025 avait été une année marquée par « d’importants projets de travaux routiers » pour la municipalité. La mairesse a souligné que les deux plus grands projets d’amélioration routière concernaient la reconstruction et le revê- tement de sections de chemin Harrington et de chemin Rivière Rouge. « Ces projets figuraient à notre pro- gramme depuis 10 ans », a-t-elle déclaré, soulignant que la municipalité avait pu clore ce dossier lorsque le gouvernement provin- cial avait approuvé un soutien financier « important » pour les deux projets. La mairesse Parr a fait état de nom- breux commentaires positifs de la part des
du service cellulaire régional pour Vidéotron. La société a également érigé de nouvelles tours de téléphonie mobile dans la com- mune voisine de Grenville-sur-la-Rouge. « Cela a été très important pour nous », a déclaré la mairesse Parr, soulignant que le nouveau système de tours de téléphonie mobile permettait à la fois d’améliorer les communications téléphoniques pour les habitants des zones de la commune qui étaient auparavant des « zones mortes » en matière de téléphonie mobile, et d’améliorer la sécurité des habitants lorsqu’ils doivent appeler le 911. « Le projet des tours cellulaires va de pair avec notre dossier sur les premiers intervenants », a déclaré la mairesse Parr. Le canton a désormais conclu un accord avec la municipalité d’Arundel pour la mise en place d’un service de premiers secours qui couvrira environ les trois quarts du ter- ritoire municipal. La mairesse a souligné que cet accord permettra aux habitants des zones les plus reculées du canton de Harrington de ne plus avoir à attendre longtemps en cas d’appel d’urgence pour les pompiers, les ambulances ou la police. La mairesse Gabrielle Parr, du canton de Harrington, a qualifié 2025 une année spectaculaire » pour la municipalité. (Canton de Harrington)
IMPORTANTE AMÉLIORATION DU RÉSEAU D’ALIMENTATION EN EAU
du réseau d’eau potable de la ville et éviter de perdre l’aide financière provinciale pour ces travaux. L’une des dernières tâches du conseil municipal lors de sa dernière session avant les vacances de Noël consistait à approu- ver une recommandation de l’administra- tion visant à confier à un entrepreneur la conception, la construction et l’installation d’un quatrième système de filtration à l’usine municipale de traitement de l’eau potable. Le conseil municipal a approuvé l’attri- bution du contrat, d’une valeur de 664 838 dollars, à EVB Engineering. Cette société était l’une des deux sociétés d’ingénierie contactées pour soumettre des offres pour le projet. L’ajout d’un quatrième système de fil- tration s’inscrit dans le cadre d’une série de modernisations de l’usine de traite- ment de l’eau potable figurant parmi les objectifs d’amélioration du plan stratégique de modernisation sur 20 ans du plan de traitement de l’eau de la municipalité, approuvé en 2018. Le plan indiquait que toutes les mises à niveau auraient un « impact important » sur l’efficacité et l’efficience futures des opérations de l’usine et précisait que les
travaux de mise à niveau devraient débuter au cours d’une période de quatre ans, entre 2024 et 2028. Le coût potentiel de toutes les mises à niveau rendait importante l’aide financière du gouvernement supérieur pour garantir la réussite du projet. En août dernier, la municipalité a obtenu l’approbation d’une aide financière provinciale d’environ 3,8 millions de dollars dans le cadre du pro- jet Intake II du Fonds pour les systèmes d’approvisionnement en eau dans les logements (HEWSF Intake II). La procédure normale pour approuver tout contrat de travaux publics munici- paux consiste à publier un appel d’offres standard. Mais la subvention HEWSF impose un calendrier strict pour la réali- sation des différentes étapes du projet de
modernisation, et le non-respect de l’une de ces échéances pourrait entraîner la perte de la subvention pour la municipalité. Le temps nécessaire au processus normal d’appel d’offres pour le contrat du projet pourrait faire courir à la municipalité le risque de perdre la subvention de 3,8 millions de dollars si les délais fixés pour celle-ci n’étaient pas respectés. L’administration a choisi de négocier directement avec deux sociétés d’ingé- nierie réputées pour leur fiabilité et leur expertise afin d’obtenir des offres spé- cifiques à examiner. EVB Engineering a présenté la meilleure offre pour le contrat, qui permettra de commencer les travaux d’installation du quatrième système de filtration afin de respecter les délais fixés par le HEWSF.
Le conseil municipal et l’administration de Hawkesbury ont dû agir rapidement pour approuver un contrat visant une amélioration importante nécessaire à l’usine municipale de traitement de l’eau potable. La municipalité a obtenu une aide financière provinciale de 3,8 millions de dollars pour une série de mises à niveau de l’usine de traitement de l’eau, mais cette subvention est assortie d’une série de délais stricts pour la réalisation de tous les travaux, faute de quoi la municipalité perdrait la subvention. (Photo d’archives)
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Le conseil municipal de Hawkesbury a agi rapidement pour confirmer l’appro- bation d’une importante amélioration
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Maladie d’Alzheimer : comment sensibiliser la population à la cause?
Vous connaissez quelqu’un vivant avec l’Alzheimer ou avez vous-même reçu un diagnostic de ce trouble neurocognitif? En janvier, Mois de la sensibilisation à la maladie d’Alzheimer, voici quelques idées pour sensibiliser les autres à cette importante cause. Transmettez l’information : partagez des publications crédibles et à jour concernant l’Alzheimer (symptômes, traitements, ressources, statistiques, etc.) sur vos pages de réseaux sociaux ou par courriel, par exemple. Infographiques, articles, vidéos, affiches… tous les moyens sont bons pour « passer le mot »! Impliquez-vous bénévolement : vous avez du temps libre et souhaitez vous impliquer sur le terrain? Contactez votre Société Alzheimer locale et proposez-lui votre aide comme bénévole, que ce soit pour participer à l’organisation d’une activité de sensibilisation ou à la tenue d’une collecte de fonds. Le cas échéant, motivez votre entourage (amis, collègues, voisins, etc.)
à se joindre à vous, ne serait-ce que pour quelques heures. Parlez de votre expérience : vous avez envie de vous exprimer et vous vous sentez à l’aise de prendre la parole? Témoignez en tant que proche aidant ou de personne atteinte de la maladie à un stade précoce. Vos conseils et votre vécu seront très utiles pour briser les mythes sur les troubles neurocognitifs. Rappelez-vous que la sensibilisation constitue la première étape pour en arriver à combattre la discrimination et les préjugés envers les personnes souffrant de l’Alzheimer. C’est également un moyen de renforcer leurs droits et de faire changer les politiques. Pour en savoir plus sur la maladie et sur les façons de s’impliquer, visitez le alzheimer.ca/fr.
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Histoire de la maladie d’Alzheimer
À quoi s’attendre à mesure que la démence de la personne progresse
La maladie d’Alzheimer est aujourd’hui reconnue comme l’une des principales causes de démence chez les personnes âgées, mais son identification et sa compréhension sont le fruit de plus d’un siècle de recherches médicales. L’histoire de cette maladie commence au début du XXe siècle avec le médecin allemand Alois Alzheimer. En 1906, il observe pour la première fois une patiente, Auguste Deter, qui souffrait de pertes de mémoire sévères, de confusion et de changements de comportement. Après le décès de cette patiente, Alzheimer analyse son cerveau et découvre des dépôts anormaux de protéines, plus tard appelés plaques amyloïdes et enchevêtrements neurofibrillaires, caractéristiques aujourd’hui de la maladie. Ces observations constituent la première description scientifique d’une forme spécifique de démence. Dans les décennies suivantes, la maladie reste peu connue et souvent confondue
avec le vieillissement normal. Ce n’est qu’après les années 1960 et 1970 que la recherche sur la maladie d’Alzheimer s’intensifie, avec l’avènement de techniques comme l’imagerie cérébrale, qui permettent de mieux comprendre la dégénérescence progressive des neurones. À partir des années 1980, les chercheurs identifient les protéines clés impliquées (tau et bêta-amyloïde) et commencent à explorer des pistes thérapeutiques. Aujourd’hui, la maladie d’Alzheimer est reconnue mondialement comme un problème de santé publique majeur. Des millions de personnes dans le monde vivent avec cette maladie, et la recherche continue de chercher des traitements capables de ralentir sa progression, ainsi que des méthodes de diagnostic précoce. L’histoire de la maladie d’Alzheimer illustre ainsi la lente évolution de la médecine, du premier témoignage clinique à la compréhension moléculaire moderne.
80, rue Principale Est, Hawkesbury, ON 613 632-2743 1062, rue Ghislain, Hawkesbury, ON 613 632-4488 Faites confiance à nos professionnels www.jean-coutu.com cardiaque ou une carence nutritionnelle, les symptômes de démence peuvent être pris en charge. Les stades de la démence La démence évolue généralement par étapes, communément décrites comme « précoce », « intermédiaire », « tardive » et « en fin de vie ». Ces étapes sont utiles pour nous aider à parler des symptômes de la démence et à les comprendre. Chaque personne atteinte de démence est différente. Elles peuvent vivre chaque étape de la maladie différemment et progresser à leur propre rythme. Cependant, certaines choses sont communes et prévisibles à mesure que la démence évolue. roues). 3.Apprenez ce qu’il faut rechercher chez un prestataire de soins ou dans un établissement de soins de longue durée . 4.Votre antenne locale de la Société Alzheimer peut vous conseiller sur les sujets mentionnés ci-dessus et vous indiquer les types de prestataires susceptibles de vous apporter un soutien. Il n’existe actuellement aucun traitement curatif pour la plupart des formes de démence, y compris la maladie d’Alzheimer. Cependant, certaines options thérapeutiques et certains choix de vie peuvent contribuer à atténuer les symptômes. Si une personne souffre de troubles cognitifs liés à une autre affection, comme une maladie thyroïdienne,
Savoir à quoi s’attendre peut vous aider à gérer les difficultés liées à la démence. Cette page vous donne un aperçu de ce à quoi vous pouvez vous attendre à chaque stade de la maladie. Et ensuite ? Si vous ou un proche avez récemment reçu un diagnostic de démence, savoir à quoi vous attendre au fil de son évolution et découvrir ce qui a aidé d’autres personnes peut grandement améliorer votre qualité de vie. Nombreuses sont les personnes atteintes de démence qui profitent de chaque jour et envisagent l’avenir. Quel que soit le stade de la maladie, l’information est essentielle pour la comprendre et mieux vivre avec . Voici cinq conseils pour vous aider à commencer à planifier à l’avance 1. Organisez les aspects financiers, juridiques et liés aux soins, et désignez les personnes responsables de ces tâches. Si vous gérez ces affaires pour une personne atteinte de démence, respectez les choix qu’elle aurait faits, si vous les connaissez. Sinon, les décisions devront se fonder sur ses valeurs et ses souhaits de toujours, ainsi que sur ce que vous pensez qu’elle aurait voulu. 2. Renseignez-vous sur les programmes et services disponibles (tels que les soins à domicile, les soins de répit, les résidences-services, les soins de longue durée et les programmes communautaires comme les repas sur
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ACTUALITÉS LE MAIRE LEFEBVRE NE SE REPRÉSENTERA PAS
GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
première fois. Il a souligné que le thème de sa campagne électorale était alors le « changement positif » pour la municipalité. « C’est un processus de réflexion, a-t-il déclaré. J’ai examiné mon programme élec- toral. Je suis très satisfait d’avoir atteint mes objectifs. » Objectifs atteints Il a souligné que ses principaux objectifs étaient de promouvoir des changements positifs qui profiteraient à la communauté et contribueraient également à favoriser la croissance et l’expansion économiques. Il a cité le récent protocole d’accord entre Hawkesbury et Champlain concernant la zone frontalière le long de la route de comté 17 entre les deux municipalités, qu’il a qualifié de « très important » pour l’avenir économique de Hawkesbury « dans le but d’étendre nos limites (municipales) à l’est de Tupper Street pour le développement industriel. Cette question faisait l’objet de discussions et de débats depuis près de 30 ans entre les deux municipalités, et je suis fier qu’elle ait été résolue pendant mon mandat au conseil. » Le maire Lefebvre a indiqué que les 106 hectares de terrain concernés par les négo- ciations avec le canton de Champlain « de- viendront un stimulant économique pour de nombreuses années à venir et assureront et garantiront la prospérité pour tous », tout en contribuant à confirmer Hawkesbury comme un pôle de développement économique pour
Il souhaite également s’occuper de certains des points figurant dans le plan de gestion des actifs récemment approuvé par Hawkesbury. « Il s’agit de ressources infrastructurelles essentielles qui doivent être renouvelées ou entretenues », a-t-il déclaré. Toujours impliqué M. Lefebvre prévoit de s’impliquer for- tement dans tous les besoins importants et fondamentaux de la municipalité, car il travaillera sur les objectifs prioritaires de la ville au cours des prochains mois et même après avoir quitté ses fonctions de maire. « J’ai l’intention de participer activement au processus électoral et de soutenir un candidat qui possède des qualités recon- nues, des valeurs sincères et qui est prêt à se tourner vers l’avenir , a-t-il déclaré. Les critiques sans fondement ne sont pas productives. Elles n’ont aucune valeur ni place dans notre société, mais témoignent simplement d’un manque de vision. » Bien qu’il ne soit plus maire à la fin de cette année, M. Lefebvre s’est demandé si cela signifiait également qu’il se retirait définitivement des affaires et des questions municipales. « C’est une bonne question, a-t-il répondu. Je voudrai toujours servir la communauté. Je continuerai certainement à m’impliquer dans la communauté à tous les niveaux possibles. » Le maire Lefebvre a exprimé sa « reconnaissance et sa gratitude » envers les membres du conseil municipal de Hawkesbury ainsi qu’envers le personnel municipal, qu’il a félicité pour son travail acharné et ses efforts soutenus au profit de la communauté. « Ce fut un grand honneur et un privilège pour moi de servir les résidents et les contribuables de notre ville, a déclaré M. Lefebvre, et j’espère et je suis convaincu d’avoir été à la hauteur de ma tâche et de vous avoir bien représentés. Nous sommes tous des citoyens concernés et souhaitons continuer à faire de la ville de Hawkesbury un endroit où il fait bon vivre et travailler, et dont nous sommes fiers des nombreux avantages dont nous jouissons tous. »
Le maire de Hawkesbury, Robert Lefebvre, a décidé de ne pas se re- présenter aux élections municipales d’octobre prochain. Le maire Lefebvre a envoyé un commu- niqué de presse aux médias locaux le 8 janvier, annonçant sa décision, les raisons pour lesquelles il quittera ses fonctions de maire de Hawkesbury et exprimant sa satisfaction quant au travail qu’il a accompli en tant que maire et conseiller municipal. « Depuis un certain temps déjà, et parti- culièrement au cours des six derniers mois, a déclaré M. Lefebvre, on m’a demandé à plusieurs reprises si j’avais l’intention de renouveler mon mandat de maire de la ville de Hawkesbury. Dans mes réponses, je n’ai ni confirmé ni infirmé mes intentions. » Lors d’un entretien téléphonique ulté- rieur, M. Lefebvre a fait remarquer qu’au cours de la troisième année de son mandat de maire, il lui semblait naturel de commen- cer à réfléchir à la question de savoir s’il voulait ou devait se présenter à nouveau. Il a commencé à réfléchir aux raisons qui l’avaient poussé à se présenter à la mairie lors des élections municipales de 2022, après avoir passé le mandat précédent en tant que conseiller municipal pour la
les investissements futurs. « Atteindre les objectifs est gratifiant, mais une partie du mandat consiste éga- lement à préparer l’avenir, a déclaré M. Lefebvre. Dans cette optique, nous avons pris plusieurs initiatives au cours de mon mandat, par exemple l’élaboration d’un plan stratégique, d’un plan de gestion des actifs, y compris un plan officiel qui guidera les décisions et le développement futurs, qui comprend à son tour un plan directeur des loisirs. Tout cela a été réalisé dans le cadre d’un processus de participation très transparent et public, qui continuera d’être suivi. » Le maire a également évoqué son enga- gement passé dans la fonction publique pendant plus de cinq décennies. Cela comprend ses années de service en tant qu’administrateur municipal pour plusieurs communautés, son premier mandat en tant que conseiller municipal à Hawkesbury, puis son mandat actuel en tant que maire. Il a déclaré que sa décision d’annoncer dès maintenant qu’il ne se présenterait pas aux élections d’octobre vise à permettre aux résidents « qui ont un intérêt sincère pour cette fonction de se lancer immédiatement, avec pour seul objectif et ambition de servir le public ». Au cours des prochains mois, M. Lefebvre se concentrera en particulier sur deux points : la finalisation et l’approbation du budget municipal 2026 et la poursuite de son travail de lobbying auprès des Comtés unis de Prescott-Russell pour que Main Street soit désignée comme route de comté. Le maire de Hawkesbury, Robert Lefevbre. (Canton de Hawkesbury)
La Seigneurie, Centre de généalogie et d'histoire de Hawkesbury FIÈRE Né d’une race
BERNATCHEZ
Le premier ancêtre en Nouvelle-France, Jean Baptiste Barnesche (Bernatchez), est le fils de Michel et Jeanne Daresche de Sare en pays basque où il est né vers 1700. Le 16 novembre 1739, il épouse Marie Chrétien, fille de Jean et Marie Lefebvre de la paroisse Saint-Thomas de la Pointe à la Caille de Montmagny, Nouvelle-France. Sept garçons et deux filles naissent de cette union. Jean Baptiste pratique les métiers de navigateur et par la suite de cultivateur jusqu’à son décès le 20 août 1765 à Montmagny.
SURVEILLANCE PAR RADAR PHOTO MOBILE SUR L’AUTOROUTE 50 À GRENVILLE-SUR-LA-ROUGE
GÉNÉRATIONS
8e Mélita Bernatchez - Serge St-Aubin, f. de Jean Georges et Denise Fréchette, m. le 1984-06-16 à Montréal, Qc 7e Napoléon Bernatchez (1902-1973) - Simone Coulombe (1911-2005), f. de Joseph et Mathilda Côté, m. le 1928-11-06 à Grande-Vallée, Gaspésie, Qc 6e Elzéar Bernatchez (1867-1936) - Olive Gagné (1872-1936), f. de Charles et Démerise Caron, m. le 1899-04-10 à Grande-Vallée, Gaspésie, Qc 5e François Xavier Berneche (1842-1924) - Séraphine Caron (1848-1932), f. de Marcel et Scholastique Mercier, m. le 1866-11-27 à Rivière-au-Renard, Gaspésie, Qc 4e François Xavier Berneche (1804-1875) - Épiphanie (Préphanie) Martel (1813-1886), f. d’Augustin et Marie Élisabeth Michon, m. le 1831-11-08 à Trois-Pistoles, Bas-St-Laurent, Qc 3e Nicolas Bernesche (1777-1839) - Marie Dandurand dit Marcheterre (1781>1816), f. de Jean Baptiste et Agnès Morin, m. le 1802-10-26 à Montmagny, Qc 2e Nicolas Barnesche (1745-1779) - Marie Thérèse Gagnier (1751-1819), f. de Jean Marie et Marie Charlotte Destroismaisons, m. le 1775-04-17 à St-Pierre-du-Sud, Montmagny, Qc 1re Jean Baptiste Barnesche (~1700-1765) - Marie Chrétien (1717-1774), f. de Jean Chrétien dit Vincent et Marie Lefebvre dit Bélanger, m. le 1739-11-16 à Montmagny, N.-F. c. de m. le 1739-11-08, greffe Abel Michon1 Collaborateur : Jacques Saint-Aubin En 1739, lorsque Jean Baptiste et Marie unissent leur destinée, la population de la Nouvelle-France atteint 42 800 âmes. La Pointe-à-la-Caille, située sur la rive sud du Saint-Laurent à l’est de Lévis fut accordée en seigneurie en 1686 au premier gouverneur de la Nouvelle-France, Charles Jacques Huault de Montmagny. La croissance de la population sur ce territoire entraîne bientôt la création d’un village qui prend le nom de son premier seigneur, Montmagny. 1 Généalogie des Français d’Amérique du Nord, c2005-2013, Denis Beauregard Pour faire votre généalogie, adressez-vous à La Seigneurie, Centre de généalogie et d’histoire, Bibliothèque publique de Hawkesbury, 550, rue Higginson, Hawkesbury, Ont. K6A 1H1
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d’installer une glissière médiane semi-rigide dans la portion de l’autoroute située entre le chemin Scotch, à Grenville-sur-la-Rouge, et un kilomètre à l’est de la montée Rochon, à Brownsburg-Chatham, soit une longueur d’environ 10 km. Faits saillants Les radars photo ont été implantés au Québec en 2009. Depuis, les analyses ont démontré qu’ils contribuent à réduire les risques d’accidents corporels jusqu’à 42,9 % sur les autoroutes. Une signalisation installée en amont informe les usagers de la route de la pré- sence d’un radar photo. Les amendes et les frais découlant des infractions détectées par les radars photo sont versés au Fonds de la sécurité routière. Ces sommes sont exclusivement affectées au financement de mesures ou de programmes de sécurité routière ainsi qu’au soutien offert aux victimes de la route.
Le ministère des Transports et de la Mobilité durable informe la population que l’autoroute 50 (Guy-Lafleur) fait maintenant l’objet d’une surveillance par système de détection (radar photo mobile) à Grenville-sur-la-Rouge. Celle- ci est effectuée : -en direction ouest, entre l’intersection du chemin Whinfield et celle du chemin Falloon; -en direction est, entre le chemin Kilmar et la route 344 (chemin Scotch). Cette mesure s’ajoute à celles déjà mises en place afin d’améliorer la sécurité routière sur l’autoroute 50. Ce tronçon a été ciblé en raison des nombreux excès de vitesse et d’une surreprésentation des acci- dents de la route par rapport aux secteurs limitrophes. Il est d’ailleurs prévu, en 2026,
ACTUALITÉS SIELLE ST-ANDRÉ : CHAMPIONNE POP WHIZ GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
La Compagnie d'édition André Paquette Inc., éditeur de journaux communautaires bilingues à Hawkesbury (Tribune-Express, Le Carillon), Lachute (L'Argenteuil), Rockland (Vision) et Embrun (Reflet-News) recherche les services d'un
JOURNALISTE
Sielle St-André sait ce qu’elle sait, et ce qu’elle sait lui a valu le titre de championne Pop Whiz pour Ottawa. La jeune fille de 13 ans originaire de Plantagenet a affronté tous les participants et a remporté la victoire avec le plus grand nombre de points et les bonnes réponses lors du Pop Whiz Challenge diffusé sur la chaîne satellite GameTV. Elle a remporté le titre de championne Pop Whiz pour la région d’Ottawa ainsi que 750 $. « Je n’arrivais pas à croire que je venais de gagner », a déclaré Sielle lors d’une interview dimanche matin avec ses parents, Stéphane et Christina. Sielle est une Canadienne assez typique qui aime sa famille et ses amis et encourage Montréal lorsqu’elle regarde les temps forts du hockey à la télévision. « À l’école, tout le monde parle des Cana- diens, alors j’ai commencé à les regarder à la télévision », a-t-elle déclaré. « Maintenant, c’est mon équipe préférée. » Sielle a également commencé à regarder Pop Whiz lorsqu’il a été diffusé sur la chaîne satellite canadienne GameTV. L’émission met en scène des adolescents et porte principalement sur la culture populaire. Les épisodes présentent à tour de rôle des candidats provenant des grandes villes canadiennes et des régions avoisinantes. Sielle a vu une annonce de casting pour des candidats potentiels à Ottawa et dans les environs pour l’un des épisodes de la cinquième saison et a décidé de s’inscrire. Elle a déposé sa candidature à l’automne 2024. Elle a reçu un e-mail d’acceptation vers la fin de l’année. « J’étais vraiment heureuse », dit-elle, ajoutant qu’elle avait quelques doutes quant à ses chances d’être acceptée. « Je pen- sais qu’il y avait d’autres personnes qui en savaient plus que moi sur les anecdotes. » L’épisode de Pop Whiz auquel Sielle s’est qualifiée a été tourné à Kanata en avril dernier. Pour Sielle et les autres candi- dats, cela a été une journée de cinq heures passée à répondre à des questions sur la culture populaire, comme les films, les séries télévisées et d’autres sujets, entrecoupées d’entretiens individuels avec les animateurs de l’émission. Pendant les sessions de quiz, Sielle a suivi sa stratégie consistant à s’assurer de répondre à toutes les questions, même si elle n’était pas sûre que la réponse soit correcte. Ne pas répondre à une question entraînait une pénalité de trois points sur le score des candidats à Pop Whiz. Cependant, toutes les questions ne portaient pas sur la culture populaire. Certaines étaient plus générales, notam- ment une question qui a déconcerté tous les autres jeunes candidats, sauf Sielle. La ques- tion était : comment s’appelle un bébé cerf ? Elle a été la seule à donner « faon » comme réponse correcte. Cette réponse, ainsi qu’une série d’autres réponses correctes, ont permis à Sielle d’obtenir suffisamment de points pour passer le tour préliminaire et la demi-finale
Fonctions : • Rédiger des articles sur une variété de sujets, y compris des sujets découlant de réunions municipales, d'événements communautaires, de sports, d'arts, etc. • Travailler dans une salle de rédaction composée de journalistes, en relisant les articles et en élaborant des plans pour chaque journal hebdomadaire. • Prendre des photos et enregistrer des vidéos • Mettre en page le journal à l'aide d'InDesign • Préparer des articles pour le site web et l'application mobile. Qualifications : • Formation en journalisme ou dans un domaine pertinent ; ou expérience pertinente. • Bilingue : capacité à communiquer en anglais et en français ; la capacité à bien écrire dans les deux langues sera considérée comme un atout important.
et se qualifier pour la finale, où elle a affronté un autre candidat. Sielle a remporté le titre de championne Pop Whiz d’Ottawa pour cet épisode. Ses parents ne sont pas surpris. Stéphane, ingénieur biomédical, et Christine, analyste à Postes Canada, savent tous deux à quel point leur fille est intelligente. « Elle connaissait l’alphabet à deux ans », explique Stéphane. « Elle ne savait pas encore le dire, mais elle pouvait le montrer (les lettres). Elle a une très bonne mémoire.» À l’École secondaire catholique de Plan- tagenet, la matière préférée de Sielle est la géographie. « J’aime apprendre des choses sur le monde et son état actuel », dit-elle. En dehors de ses études, Sielle aime lire des romans d’horreur pour jeunes adultes de la série Goosebumps et d’autres livres, et jouer au softball et au volleyball en été. Elle a reçu un kit de rebondisseur de volleyball pour Noël, qui lui permettra de s’entraîner à la technique du volleyball à l’intérieur. Elle adore également danser. « Je fais de la danse de compétition », explique-t-elle, précisant qu’elle est membre de l’ExtraDanse Academy à Rockland. « Ma mère m’a inscrite parce que j’avais trop d’énergie à la maison », raconte Sielle en souriant, tandis que sa mère acquiesce, tout sourire également. Son style de danse préféré est le hip-hop. « C’est rapide, dit-elle, et je trouve que les autres styles de danse demandent beaucoup de techniques (spécifiques). » Maintenant qu’elle est championne Pop Whiz, Sielle reprend ses habitudes à la maison et à l’école. Son objectif est de devenir un jour biologiste marine. « En été, je regarde toujours Shark Week », dit-elle en souriant, en référence à la popu- laire série télévisée de National Geographic. Mais son principal intérêt en tant que future biologiste marine est la tortue de mer. Elle est fascinée par cette créature qui affronte et surmonte l’adversité presque dès le jour de sa naissance, car les bébés tortues de mer doivent ramper aussi vite que possible depuis leur lieu d’éclosion pour se mettre en sécurité dans la mer avant que les mouettes ou autres oiseaux ne les attrapent pour les manger. Si les créateurs de la série Pop Whiz déci- daient un jour de réaliser un épisode ou une série Champion of Champions, Sielle serait intéressée à y participer. Elle aime l’idée d’affronter d’autres champions Pop Whiz de la région d’Ottawa, ainsi que les gagnants du jeu télévisé d’autres villes canadiennes. « Je pense que je m’en sortirais plutôt bien », dit-elle en souriant. « Je sais beau- coup de choses que les autres ne savent pas. » Jamie « Crmignzis » Carmella (à droite), coanimatrice de Pop Whiz, s’entretient avec Sielle St-André pendant l’une des pauses de l’épisode. (Photo fournie)
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