ACTUALITÉS MAIRESSE PARR : CE FUT UNE TRÈS BONNE ANNÉE GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
Équilibre L’année dernière, les services municipaux ont également été enrichis par le lancement du programme de collecte des déchets compostables. Le fait de ne plus collecter les déchets compostables ménagers dans le cadre du programme hebdomadaire de collecte des ordures permettra de prolonger la durée de vie de la décharge municipale. « Nous constatons une très bonne parti- cipation », a déclaré la mairesse Parr. Treize bacs de collecte ont été installés dans toute la municipalité. Les résidents peuvent y déposer leurs déchets organiques de cuisine ou de jardinage à leur conve- nance. La mairesse Parr a déclaré que les dépôts de bacs de collecte sont plus adaptés à une petite municipalité comme le canton de Harrington, où les ménages ne produisent pas suffisamment de matières compostables pour justifier un service de collecte hebdomadaire. Dans la perspective de 2026, la mai- resse Parr a déclaré que le conseil muni- cipal et le personnel se concentreront sur l’achèvement de plusieurs projets en cours. L’un de ces projets consiste à mener à bien les négociations avec Québec Hydro concernant ses terrains de Rivière Rouge, puis à élaborer un plan d’aménagement de ces terrains pour la pratique du kayak récréatif sur la Rivière Rouge. Outre l’approbation des contrats pour tous les projets de travaux et les nouveaux programmes, la mairesse a souligné que le conseil municipal et l’administration avaient pris soin de planifier les finances afin de gérer la part des dépenses de la municipalité pour les projets de travaux routiers, afin d’éviter toute augmentation importante des impôts pour les budgets actuels et futurs. « Nous voulons que Harrington reste abordable pour ses citoyens », a déclaré la mairesse Parr. « Notre conseil prend son rôle très au sérieux. »
résidents concernant l’ampleur des travaux d’amélioration routière réalisés au cours des dernières années. Un ancien maire lui a confié que certaines routes avaient besoin d’être rénovées depuis au moins quatre décennies. Les tronçons nouvellement pavés de che- min Harrington et chemin Rivière Rouge ont également permis d’accélérer la circulation sur ces routes, car les conducteurs n’ont plus à se méfier des nids-de-poule ou des chaussées accidentées. La mairesse Parr a souligné que la municipalité avait répondu aux préoccupations liées à la circulation en installant de nouveaux panneaux le long des routes pour avertir les automobilistes de la présence d’« allées cachées » débouchant sur les routes, ainsi que des panneaux élec- troniques indiquant les limites de vitesse à quelques endroits clés. « Nous avons écouté nos citoyens », a-t-elle déclaré. Un autre projet d’infrastructure impor- tant pour le canton de Harrington l’année dernière a été la reconstruction et la revitalisation du parc Madeleine dans le village de Lost River. Le parc communautaire revitalisé dispose désormais d’une patinoire extérieure reconstruite pour le patinage public et le hockey récréatif pendant l’hiver, et pour le roller, le hockey-balle, la crosse en salle, le pickleball ou d’autres sports de plein air pendant le reste de l’année. Le parc dispose également d’un nouveau terrain de shuffleboard, d’équipements de jeux pour enfants et d’un vestiaire et d’un local à matériel restaurés et agrandis pour les utilisateurs du parc. Service cellulaire La mairesse a souligné que la sécurité des citoyens a été améliorée dans toute la municipalité grâce à un accord avec Vidéotron pour la construction de tours de service cellulaire dans la région. Les tours cellulaires de Harrington font partie d’un projet global d’expansion et d’amélioration
La mairesse du canton de Harrington a résumé l’année écoulée en cinq mots. « 2025 a été une année spectaculaire », a déclaré la mairesse Gabrielle Parr lors d’un entretien téléphonique dimanche. « C’est sans aucun doute l’année la plus chargée que nous ayons connue depuis une dizaine ou une vingtaine d’années, a déclaré la mairesse Parr, qui entame actuel- lement son quatrième mandat. J’ai eu des conseillers municipaux qui ont exercé trois mandats et nous n’avons jamais autant accompli. » À titre de comparaison, la mairesse a souligné que l’une des années précédentes qui avait connu un changement important pour le canton était 2015, lorsque le bureau municipal avait été transféré dans des locaux plus spacieux et plus modernes afin de fournir l’espace nécessaire au personnel, compte tenu de l’augmentation du volume d’activité du canton. Amélioration des routes « Cette année a été riche en événements », a déclaré la mairesse Parr, ajoutant que 2025 avait été une année marquée par « d’importants projets de travaux routiers » pour la municipalité. La mairesse a souligné que les deux plus grands projets d’amélioration routière concernaient la reconstruction et le revê- tement de sections de chemin Harrington et de chemin Rivière Rouge. « Ces projets figuraient à notre pro- gramme depuis 10 ans », a-t-elle déclaré, soulignant que la municipalité avait pu clore ce dossier lorsque le gouvernement provin- cial avait approuvé un soutien financier « important » pour les deux projets. La mairesse Parr a fait état de nom- breux commentaires positifs de la part des
du service cellulaire régional pour Vidéotron. La société a également érigé de nouvelles tours de téléphonie mobile dans la com- mune voisine de Grenville-sur-la-Rouge. « Cela a été très important pour nous », a déclaré la mairesse Parr, soulignant que le nouveau système de tours de téléphonie mobile permettait à la fois d’améliorer les communications téléphoniques pour les habitants des zones de la commune qui étaient auparavant des « zones mortes » en matière de téléphonie mobile, et d’améliorer la sécurité des habitants lorsqu’ils doivent appeler le 911. « Le projet des tours cellulaires va de pair avec notre dossier sur les premiers intervenants », a déclaré la mairesse Parr. Le canton a désormais conclu un accord avec la municipalité d’Arundel pour la mise en place d’un service de premiers secours qui couvrira environ les trois quarts du ter- ritoire municipal. La mairesse a souligné que cet accord permettra aux habitants des zones les plus reculées du canton de Harrington de ne plus avoir à attendre longtemps en cas d’appel d’urgence pour les pompiers, les ambulances ou la police. La mairesse Gabrielle Parr, du canton de Harrington, a qualifié 2025 une année spectaculaire » pour la municipalité. (Canton de Harrington)
IMPORTANTE AMÉLIORATION DU RÉSEAU D’ALIMENTATION EN EAU
du réseau d’eau potable de la ville et éviter de perdre l’aide financière provinciale pour ces travaux. L’une des dernières tâches du conseil municipal lors de sa dernière session avant les vacances de Noël consistait à approu- ver une recommandation de l’administra- tion visant à confier à un entrepreneur la conception, la construction et l’installation d’un quatrième système de filtration à l’usine municipale de traitement de l’eau potable. Le conseil municipal a approuvé l’attri- bution du contrat, d’une valeur de 664 838 dollars, à EVB Engineering. Cette société était l’une des deux sociétés d’ingénierie contactées pour soumettre des offres pour le projet. L’ajout d’un quatrième système de fil- tration s’inscrit dans le cadre d’une série de modernisations de l’usine de traite- ment de l’eau potable figurant parmi les objectifs d’amélioration du plan stratégique de modernisation sur 20 ans du plan de traitement de l’eau de la municipalité, approuvé en 2018. Le plan indiquait que toutes les mises à niveau auraient un « impact important » sur l’efficacité et l’efficience futures des opérations de l’usine et précisait que les
travaux de mise à niveau devraient débuter au cours d’une période de quatre ans, entre 2024 et 2028. Le coût potentiel de toutes les mises à niveau rendait importante l’aide financière du gouvernement supérieur pour garantir la réussite du projet. En août dernier, la municipalité a obtenu l’approbation d’une aide financière provinciale d’environ 3,8 millions de dollars dans le cadre du pro- jet Intake II du Fonds pour les systèmes d’approvisionnement en eau dans les logements (HEWSF Intake II). La procédure normale pour approuver tout contrat de travaux publics munici- paux consiste à publier un appel d’offres standard. Mais la subvention HEWSF impose un calendrier strict pour la réali- sation des différentes étapes du projet de
modernisation, et le non-respect de l’une de ces échéances pourrait entraîner la perte de la subvention pour la municipalité. Le temps nécessaire au processus normal d’appel d’offres pour le contrat du projet pourrait faire courir à la municipalité le risque de perdre la subvention de 3,8 millions de dollars si les délais fixés pour celle-ci n’étaient pas respectés. L’administration a choisi de négocier directement avec deux sociétés d’ingé- nierie réputées pour leur fiabilité et leur expertise afin d’obtenir des offres spé- cifiques à examiner. EVB Engineering a présenté la meilleure offre pour le contrat, qui permettra de commencer les travaux d’installation du quatrième système de filtration afin de respecter les délais fixés par le HEWSF.
Le conseil municipal et l’administration de Hawkesbury ont dû agir rapidement pour approuver un contrat visant une amélioration importante nécessaire à l’usine municipale de traitement de l’eau potable. La municipalité a obtenu une aide financière provinciale de 3,8 millions de dollars pour une série de mises à niveau de l’usine de traitement de l’eau, mais cette subvention est assortie d’une série de délais stricts pour la réalisation de tous les travaux, faute de quoi la municipalité perdrait la subvention. (Photo d’archives)
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P000066-1
RAYMOND DALLAIRE
GESTION R & P DALLAIRE
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Le conseil municipal de Hawkesbury a agi rapidement pour confirmer l’appro- bation d’une importante amélioration
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