Le magazine Leadership in Action sous format numérique vous fournira, vous et votre équipe, les outils et les compétences nécessaires pour réussir avec votre entreprise Melaleuca.
UN MESSAGE DU PRÉSIDENT EXÉCUTIF FRANK VANDERSLOOT P.2
LEADERSHIP EN ACTION | BÂTIR VOTRE ENTREPRISE | SEPTEMBRE 2022
Seville et Rachaell Ko P. 12 NOUVEAUX DIRECTEURS CORPORATIFS 2
AMÉLIORER LA VIE DE CEUX QUE NOUS CÔTOYONS
FRANK VANDERSLOOT
PRÉSIDENT EXÉCUTIF
Un revenu récurrent : il peut changer votre vie !
Le principe de revenu résiduel est un concept très puissant. Le revenu récurrent est un revenu fiable, généré mois après mois. La certitude tranquille de disposer d'un revenu sûr tout au long de sa vie peut procurer un sentiment d'assurance. Mais très peu de personnes ont eu l'occasion de développer un type de revenu récurrent qui les soutiendra pendant leurs vieux jours. Les médecins ne l'ont pas. Les professeurs d'université ne l'ont pas.Les médecins ne l'ont pas. Les avocats ne l'ont pas. Pas plus que les instituteurs, les pompiers, les politiciens, les infirmières, les chefs d'entreprise ou les comptables. La plupart des personnes qui ont un emploi de 8 à 5 ne peuvent même pas imaginer qu'elles continueront à recevoir un revenu de leur employeur si jamais elles quittent leur emploi. Le revenu récurrent est un concept auquel ils n'ont jamais vraiment pensé ou même envisagé. Pour beaucoup, l'idée de revenus récurrents semble trop belle pour être une possibilité. Les véritables possibilités de revenu récurrent sont difficiles à trouver. Certains suggèrent que les auteurs et les acteurs sont les meilleurs exemples de revenus récurrents car ils reçoivent une petite redevance chaque fois que leur livre ou leur film est vendu. Mais en y regardant de plus près, on s'aperçoit que ces revenus sont de courte durée, car si un auteur a la chance de voir son livre figurer sur la liste des meilleures ventes (ce
qui est nécessaire pour qu'il produise un revenu important), cela ne dure généralement que très peu de temps, souvent quelques mois seulement. Même les livres les plus phénoménaux ne restent sur la liste des meilleures ventes que quelques années. Cela s'explique par le fait qu'une fois que quelqu'un achète un livre, il est peu probable qu'il achète à nouveau le même livre. Bientôt, presque toutes les personnes susceptibles d'acheter un livre particulier en ont déjà acheté un. Et dès que personne n'achète le livre, les redevances cessent d'arriver et de même que les revenus récurrents. Il en va de même pour les acteurs et les producteurs de films. La durée de vie financière réelle d'un film est extrêmement courte. Par conséquent, le flux de revenus est également extrêmement court. Alors, où peut-on trouver de véritables revenus récurrents de nos jours ? En vérité, les opportunités de revenu récurrent sont très difficiles à trouver. Bien sûr, si vous possédez quelques millions de dollars en obligations ou en actions génératrices de dividendes, vous pouvez avoir un flux de revenu récurrent substantiel et fiable. D’ailleurs, certains types d’entreprises offrent un revenu récurrent à leurs propriétaires ou actionnaires. Mais les actions, les obligations et les entreprises qui sont suffisamment importantes pour produire un revenu récurrent significatif coûtent des millions de dollars. Donc, dans certains cas, les personnes extrêmement riches peuvent
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avoir des opportunités de revenus récurrents. Mais pour le commun des mortels, les opportunités de revenu récurrent sont extrêmement difficiles à trouver. Au cours des dernières années, nous avons effectué une analyse approfondie d'un grand nombre d'opportunités de revenus. À la suite de cette enquête, nous sommes arrivés à la conclusion finale que le véritable revenu récurrent, pour la personne moyenne qui n'est pas déjà riche de façon indépendante, n'existe tout simplement pas, sauf pour les inventeurs qui ont une invention exceptionnelle, commercialisable et brevetée dont ils reçoivent des redevances - et chez Melaleuca ! Cela réduit considérablement le champ d'action. Et les brevets ne durent que 15 à 20 ans, selon le type de brevet. Pourtant, les revenus récurrents de Melaleuca peuvent durer des décennies ! Certaines compagnies d'assurance avaient l'habitude d'offrir à leurs agents une forme de revenu récurrent, mais cela ne semble plus être le cas. Il semble donc que Melaleuca soit désormais le seul fournisseur de revenus récurrents pour le citoyen moyen. Les Responsables du marketing sérieux de Melaleuca perçoivent des revenus récurrents non seulement sur les achats de leurs clients personnels, mais aussi sur les revenus créés par un groupe substantiel de personnes recommandées ces mêmes clients. Comme leurs clients achètent les produits Melaleuca mois après mois, cela crée un flux de revenus récurrents qui semble être inégalé dans le monde entier. Avec un peu d'efforts et de soins constants, n'importe qui peut continuer à faire prospérer son entreprise Melaleuca et à générer des revenus bien dans leurs dernières années de vie.
Melaleuca semble être inégalé. Par exemple, Elizabeth Lindbergh s'est inscrite il y a 36 ans, alors qu'elle avait 65 ans. Lorsqu'elle a quitté cette terre il y a quelques mois à peine, elle avait 101 ans. Même après 36 ans, son flux de revenu régulier a continué jusqu'à la fin. Elle a reçu un chèque chaque mois, du premier mois de son inscription au dernier jour de sa vie. Notre engagement est de bâtir Melaleuca de manière à ce qu'elle continue à produire des revenus récurrents pour les générations à venir. Nous sommes constamment à la recherche de produits nouveaux, innovants et favorables à la santé. Nous continuerons à être à la pointe de la science et des découvertes les plus récentes en matière de santé. Certains Responsables du marketing gagnent des centaines de dollars par mois, d'autres des milliers, d'autres des dizaines de milliers, et quelques-uns des centaines de milliers par mois. Et ce sont tous des revenus récurrents ! Cela signifie qu'ils continueront à être perçus mois après mois pendant des décennies. Rien ne se rapproche de Melaleuca en matière de revenus récurrents. Nous continuerons à protéger ce que nous avons et à nous efforcer constamment de l'améliorer pour tout le monde. Merci de faire partie de ce merveilleux voyage !
Cordialement,
@FLVanderSloot
Bien sûr, ces revenus sont totalement proportionnels à l'énergie investie ; mais pour le bâtisseur d'entreprise sérieux,
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JUILLET 2022 CONSEIL DE LEADERSHIP EXÉCUTIF
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MAÎTRES
Chelsie et Bo Gilbert MISSISSIPPI
Sarah et Joshua Rankin FLORIDE
Laura Muhl MINNESOTA
Yeison Ramirez FLORIDE
REVENUS MELALEUCA À VIE : 507 687 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 651 853 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 488 034 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 2 819 328 $
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Susan et Sean Dampier FLORIDE
Jason Martin NEW JERSEY
Makenzie et Steven Schultz CAROLINE DU NORD
Shawn et Jessie Williams TEXAS
REVENUS MELALEUCA À VIE : 229 553 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 163 668 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 1 341 389 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 363 627 $
Tous les calculs de Conseil de leadership exécutif (CLE) sont basés sur la croissance des Membres provenant uniquement de clients américains et canadiens. Ces résultats ne sont pas typiques. Veuillez consulter les statistiques sur le revenu annuel à la page 14 pour des résultats typiques.
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Le Conseil de leadership exécutif est composé des meilleures entreprises de directeurs exécutifs, nationaux, corporatifs ou présidentiels ayant l'indice de rétention mensuel le plus élevé et un indice de rétention mensuel (IRM) de 50 % ou plus. L'indice de contribution est le produit de l'augmentation nette du nombre de membres d'une organisation au cours des 60 jours précédents, multiplié par le facteur d'avancement de client personnel de chaque directeur présidentiel, corporatif, national ou exécutif (le même facteur que celui que l'on retrouve dans les critères du Club du Président). La composition du Conseil est revue chaque mois. Au moins cinq postes sont réservés aux maîtres.
Dennis et Delora O’Brien FLORIDE 9 9
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Brittney et Kellen McLaughlin CALIFORNIE 11 11
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Breana et Christopher Borchers CALIFORNIE
Stephanie et Kevin Merriweather FLORIDE
REVENUS MELALEUCA À VIE : 176 084 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 656 209 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 881 373 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 737 509 $
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MAÎTRES
MAÎTRES
MAÎTRES
MAÎTRES
Susan et Adam Stauffer WISCONSIN
Olga Garza et Ismael Cruz TEXAS
Michelle Simon et Dale Guthrie MINNESOTA
Lyne et Gigi Moldovan COLOMBIE-BRITANNIQUE
REVENUS MELALEUCA À VIE : 1 224 754 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 1 083 167 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 1 341 186 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 3 041 847 $
Les maîtres sont les directeurs exécutifs, nationaux, corporatifs et présidentiels qui ont été directeurs principaux ou plus depuis cinq ans ou plus.
SEPTEMBRE 2022 | MELALEUCA.COM 5
Le moment idéal pour bâtir une
entreprise Melaleuca.
DARRIN JOHNSON Premier vice-président des ventes
@darrinToGo @darrinjohnson1
L'avantage de Melaleuca Qu'est-ce qui fait de Melaleuca un si bon moyen de créer un second revenu fiable ? Melaleuca vous permet de fixer vos propres horaires, de contrôler votre salaire et de commencer à créer une entreprise avec un risque financier minimal. Mais ce n'est pas tout ce que Melaleuca offre. Melaleuca est l'une des rares entreprises à offrir un véritable revenu récurrent. Contrairement à un emploi traditionnel où une heure de travail équivaut à une heure de salaire, votre entreprise Melaleuca génère des revenus récurrents. Les revenus récurrents sont de l'argent que vous pouvez gagner mois après mois. Grâce au taux de réapprovisionnement de 96 % de Melaleuca d'un mois à l'autre et à son plan de rémunération généreux, c'est de l'argent sur lequel vous pouvez compter. Au cours de ses 37 ans d'existence, Melaleuca a versé plus de 6,7 milliards de dollars en revenus récurrents à des Responsables du marketing. Pour mieux comprendre ce que vous pouvez gagner
Aujourd'hui plus que jamais, nous cherchons de nouveaux moyens d'apporter un flux de revenus supplémentaires. Un récent sondage Gallup a révélé qu'à partir du milieu de l'année 2022, nous sommes plus préoccupés par l'inflation que par tout autre problème auquel nous sommes confrontés. L'augmentation du prix des denrées alimentaires, le prix record de l'essence et la hausse constante des loyers et des taux hypothécaires ont fait monter en flèche le coût de la vie du ménage moyen, alors même que son revenu principal reste pratiquement inchangé. Pour éviter de s'endetter lourdement juste pour couvrir les besoins de base, de nombreux soutiens de famille prennent un deuxième emploi ou se lancent dans des activités secondaires avec des entreprises comme Etsy, Uber et Airbnb. Même si de nombreuses entreprises offrent une variété de moyens de gagner un revenu supplémentaire, aucune n'est aussi gratifiante ou fiable que Melaleuca.
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Au cours de ses 37 ans d'existence, Melaleuca a versé plus de 6,7 milliards de dollars en revenus récurrents aux Responsables du marketing.
Contrairement à d'autres entreprises, vous n'avez pas à : • tenir un inventaire • prendre des commandes • faire des livraisons • facturer les clients • faire pression sur les gens pourqu'ils achètent • faire des présentations de vente répétées Melaleuca s'occupe de tout cela sans frais supplémentaires pour vous. Par conséquent, la valeur de votre entreprise réside à la fois dans l'argent que vous gagnez mois après mois et dans l'argent que vous économisez sans les dépenses quotidiennes liées au maintien des clients que vous avez déjà référés. Aucune autre société n'offre à ses bâtisseurs d'entreprise cette combinaison unique de revenus récurrents et de risque financier minimal. Au fil du temps, vous pouvez créer une entreprise qui peut, si vous y consacrez du temps et du travail, générer des revenus récurrents tout au long de votre vie. De plus, vous avez accès à l'équipe de soutien commercial incomparable de Melaleuca, vous pouvez recevoir une formation sur leurs produits de classe mondiale et vous pouvez offrir le magasinage en ligne sans tracas à vos clients, le tout sans frais pour vous. Une opportunité commerciale qui a du sens Aujourd'hui plus que jamais, les gens se tournent vers les achats en ligne pour satisfaire leurs besoins. La récente pandémie mondiale n'a fait que renforcer cette préférence pour le magasinage à partir de chez lui. Les consommateurs d'aujourd'hui apprécient la commodité et la fiabilité de la livraison de leurs produits directement à leur porte. Ces consommateurs n'auront aucun mal à passer à Melaleuca, car les achats sur Melaleuca.com correspondent parfaitement à leurs habitudes d'achat actuelles. De plus, Melaleuca propose des produits de qualité supérieure à des prix très avantageux, et offre même aux clients la possibilité de récupérer leurs frais d'expédition en Dollars de fidélité. Les consommateurs avertis d'aujourd'hui trouveront le magasinage avec Melaleuca facile et abordable.
grâce au plan de rémunération de Melaleuca en tant que Responsable du marketing veuillez consulter les statistiques sur les revenus de Melaleuca aux pages 14 et 15. Voici les principales raisons pour lesquelles Melaleuca peut offrir des revenus récurrents fiables : Magasinage mensuel Au lieu de vendre des articles à achat unique comme des bijoux ou des appareils électroménagers, Melaleuca vend des produits de mieux-être consommables, comme des boissons fouettées, des suppléments, des nettoyants et des produits de soins personnels, que les clients utilisent et remplacent chaque mois. Par conséquent, votre revenu provenant de leurs achats continus est un revenu récurrent qui se produit chaque mois. Les clients aiment nos produits Il faut des produits uniques pour créer des revenus récurrents.
L'ensemble Peak Performance santé totale, la lotion Renew MC et le Sol-U-Guard Botanical® ne sont que quelques exemples de produits développés par Melaleuca et nos partenaires scientifiques—des produits dont nos clients ne peuvent se passer. Programme pour les Membres Melaleuca L'avantage de faire des achats mensuels chez Melaleuca est que les Membres obtiennent une remise importante sur les produits Melaleuca, des économies sur les achats au Marketplace Melaleuca, et bien plus encore. Notre programme « L'expédition à nos frais ! » rembourse les frais d'expédition sous forme de « Dollars de fidélité », ce qui favorise les achats constants et crée un véritable revenu récurrent pour les Responsables du marketing. Mais ce n'est pas tout. La valeur de votre entreprise Melaleuca ne s'arrête pas aux revenus récurrents. Après avoir fait découvrir Melaleuca à un client et l'avoir aidé à créer son compte, Melaleuca se met au travail pour vous.
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La solution idéale pour toutes les étapes de la vie Le modèle commercial unique de Melaleuca s'adapte également à pratiquement toutes les étapes de la vie et à tous les besoins financiers. Quel que soit votre âge, vous aurez toujours besoin d'acheter des produits de consommation de base comme du shampooing et du dentifrice, et vos amis aussi. Partager les produits que vous aimez avec d'autres ne requiert aucune compétence particulière. Il y a de fortes chances que ce soit aussi quelque chose que vous faites déjà régulièrement. La différence est que vous pouvez désormais être rémunéré pour cela. Dans votre vingtaine, votre revenu Melaleuca peut vous aider à éviter ou à rembourser vos dettes. Il peut également vous permettre de commencer à épargner pour votre retraite plus tôt, ce qui, selon les experts, est essentiel pour votre santé financière future. Dans votre trentaine, vos revenus récurrents peuvent vous aider à faire face à des dépenses supplémentaires, comme se marier et avoir des enfants. Vous pouvez faire progresser votre entreprise et augmenter votre revenu afin de pouvoir faire face à vos dépenses accrues et épargner pour une maison. Dans votre quarantaine, vous pouvez utiliser votre chèque Melaleuca pour rembourser votre prêt hypothécaire, payer les études de vos enfants ou aider vos parents âgés à joindre les deux bouts.
Dans votre cinquantaine, votre entreprise Melaleuca peut être un autre moyen de vous aider à préparer votre retraite. Vous pouvez augmenter votre épargne et vos investissements et vous efforcer de vous libérer de vos dettes. À 60 ans et au-delà, vous pouvez compléter votre retraite grâce à vos revenus récurrents. Comme beaucoup d'entre nous vivent plus longtemps que jamais, les plans de retraite sont souvent insuffisants. Votre revenu Melaleuca peut être un autre moyen de vous aider à maintenir votre niveau de vie et à gérer les coûts imprévus en matière de soins de santé ou dans d'autres domaines. Nouvelles opportunités Melaleuca occupe une position unique sur le marché avec des produits de qualité supérieure à des prix abordables, le magasinage en ligne pratique et la possibilité pour les clients de créer des revenus récurrents simplement en partageant leur expérience avec leurs amis. En examinant vos progrès vers vos objectifs annuels, pensez à la façon dont Melaleuca peut vous aider à changer votre vie. Que voulez-vous accomplir ? Quels aspects de votre vie pourraient être améliorés si vous consacriez un peu plus de temps à partager Melaleuca avec d'autres personnes ? Grâce à la nouvelle version du Survol de l'entreprise Melaleuca et des outils comme Référer un ami, il n'y a jamais eu de moment plus facile ou plus propice pour commencer.
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CROIRE PLUS GRAND. CROIRE PLUS VITE.
NOUVEAUX DIRECTEURS CORPORATIFS 2 Rachaell et Seville Ko Revenus du mois dernier 288 850 $ Revenu mensuel récurrent 44 713 $ Revenus à vie 2 756 695 $ Gains à vie des clients personnels 3 288 296 $ Membres de l'organisation 9 131 Taux de rétention 94 %
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et est passé par plusieurs foyers avant d'être finalement adopté par son oncle et sa tante. C'est à un très jeune âge qu'il a commencé à développer de grands objectifs et des rêves encore plus grands pour faire face au traumatisme. Grâce à son père adoptif, Seville est tombé amoureux de l'athlétisme et du football américain, son oncle étant l'un de ses premiers entraîneurs. C'est à ce moment-là que Seville s'est rendu compte que la croyance ne signifie pas grand- chose si elle n'est pas associée à une éthique de travail obsessionnelle. « C'est avec le football que j'ai développé ma discipline et appris l'importance du travail d'équipe, se souvient Seville. J'étais l'athlète star des trois sports à qui il ne fallait pas le dire deux fois. Quand l'entraîneur me disait quoi faire, je me concentrais sur mon travail et j'exécutais le jeu. » Cette concentration et ce dévouement se sont transformés en l'une des carrières de football lycéen les plus réussies de l'histoire de l'État du Missouri. Lors de sa
u fil des siècles, les philosophes ont débattu de la signification, du pouvoir et de l'impact de l'espoir et des croyances. Pour Aristote, ils étaient considérés comme un rêve éveillé. David Hume les voyait comme une idée vivante ou A Tout au long de leur vie, Seville et Rachaell Ko ont été confrontés à d'énormes revers et défis. Pourtant, à travers tout cela, ils ont gardé une foi inébranlable en un avenir animée. Les penseurs du vingtième siècle n'étaient pas aussi abstraits, reconnaissant l'espoir et la croyance comme des aspects du potentiel individuel et des forces historiques. Mais c'est le psychiatre et survivant de l'Holocauste Viktor Frankl qui a observé que l'espoir et la croyance sont des forces tangibles, voire vitales, en notant que si tous les facteurs externes peuvent s'aligner contre vous, un seul acte de défiance interne peut l'emporter sur tout. Bien que Seville Ko n'ait pas grandi en meilleur. Cette croyance, combinée au travail acharné, au leadership, au service des autres et au soif d'apprendre, les a transformés en leaders inspirants qui ont aidé des milliers de personnes à renforcer leurs propres croyances et à trouver un succès inégalé. Et les Kos ne font que commencer !
dernière année, il a couru 2 404 yards et marqué 33 touchdowns, ce qui l'a placé dans le top 20 de tous les temps du livre des records des lycées du Missouri. Seville a ensuite obtenu une bourse d'études de football et a joué comme titulaire à l'Emporia State University, avant de devenir assistant-entraîneur tout en obtenant une maîtrise en performances humaines et mieux-être à la Pittsburgh State University du Kansas, le programme de football le plus victorieux de l'histoire de la Division II. Son grand rêve était la National Football League, mais si cela ne s'est pas produit, il avait déjà un plan de secours. « Une chose qui est unique chez moi, c'est que je suis vraiment bon pour penser de façon pragmatique à ma situation, explique-t-il. Lorsque le rêve de la NFL ne s'est pas réalisé, je me suis simplement dit : ‹ Ok, quel est le prochain
étudiant la philosophie, il a développé une croyance interne en lui-même et en son avenir qui était suffisamment importante pour l'aider à résister et à surmonter tous les obstacles que la vie a mis sur son chemin. Avec 18 ans d'expérience dans l'entrepreneuriat et de nombreux échecs en cours de route, il a payé le prix fort pour le succès que lui et Rachaell connaissent aujourd'hui. L'enfance de Séville a été tout sauf stable. Il a fréquenté sept écoles différentes
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rêve ? › Quand j'avais 19 ans, j'ai créé ma propre entreprise d'entraînement d'athlètes à temps partiel, c'était donc tout naturellement un plan B. » Tout au long de sa vingtaine et au début de sa trentaine, Seville s'est essayé à de nombreuses entreprises à paliers multiples et traditionnelles, à la recherche de quelque chose qui lui permettrait de réaliser les rêves et les objectifs auxquels il tenait depuis son enfance. « Je n'ai jamais peur d'essayer des choses, affirme-t-il. Et si elles ne fonctionnent pas, j'essaierai autre chose. C'est l'esprit athlétique que j'ai appris du football. Si je suis mis à terre, je me relève. » Au cours de ces années, Seville a été propriétaire de sa propre salle de sport, a participé à une compétition nationale de forme physique masculin et a essayé
jamais perdu sa foi inébranlable en un avenir meilleur. Il n'a jamais relâché son emprise sur ses rêves d'enfant. Ils étaient tout simplement trop importants pour lui. C'est cette détermination qui l'a conduit à Melaleuca et au directeur présidentiel Jeff Miller. Jeff n'avait cessé de prendre contact avec Seville depuis plus de deux ans, et Seville a décidé qu'il était enfin temps d'entendre ce qu'il avait à dire. « L'énergie de Jeff était si humble et si calme, se souvient Seville. Ce n'est pas son statut ou ses revenus qui m'ont impressionné au départ. Je sentais qu'il voulait sincèrement m'aider, et non pas seulement améliorer son propre résultat net. Il était tellement différent de tous les autres. » Et bien que Jeff ait impressionné Seville, il voulait s'assurer que Melaleuca convenait à sa famille. "En vérité, je cherchais
plusieurs entreprises à domicile, mais rien n'a apporté la stabilité et le succès qu'il recherchait. Les entreprises MLM dans lesquelles il a investi tant de temps se sont avérées trop chères et trop médiatisées. Et avec les frais généraux et les dépenses nécessaires, il a découvert que les entreprises traditionnelles finissaient par lui détenir. Il a donc continué à revenir aux MLM, attiré par les grandes promesses de liberté de temps et de succès illimité. Après un énième échec malgré tous leurs efforts, Seville et Rachaell étaient sur leur dernière bouée de sauvetage. Ils ont accumulé 30 000 $ de dettes par carte de crédit et vivaient dans la chambre d'amis de la sœur de Rachaell. Avec un fils de huit mois à charge, Seville était déterminé à ne plus jamais mettre sa famille et ses amis en danger. Dans tout cela, il n'a
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constante à l'arrière, au fur et à mesure que votre base de clients augmente, dit Seville. J'ai compris le pouvoir des revenus récurrents. C'est ce que je recherchais depuis le premier jour. C'est pourquoi j'ai choisi Melaleuca. Ça et la fidélisation. Après tout, c'est une chose d'avoir un succès à court terme, mais une rétention mensuelle de 96 % est ce qui fait vraiment de cette entreprise une affaire pour toute une vie. » Voyant que Melaleuca correspondait à leurs convictions et offrait un véritable moyen d'atteindre leurs objectifs, Seville et Rachaell se sont mis au travail ! « Ma philosophie est assez simple, explique Seville. Trouvez quelqu'un qui a le succès que vous voulez et faites exactement ce qu'il fait. » Chez Melaleuca, Seville a trouvé tellement d'histoires de réussite sur 20 à 30 ans qu'il savait que son équipe pouvait réussir, quel que soit le moment où elle s'inscrivait ou le rythme de sa croissance. Il attribue une grande partie de son succès au fait d'être facile à entraîner, prêt à apprendre et ouvert au changement. « J'ai mes propres talents, partage-t-il, mais soyons clairs : Melaleuca était une machine avant que je n'arrive ici. Cette entreprise est très simple. Il suffit d'être prêt à jouer le jeu et à aider son équipe à gagner. » Pour la première fois après tant d'échecs, la conviction de Seville prenait racine et se transformait en véritable succès. « Avec Melaleuca, j'ai arrêté de suivre le battage médiatique et les tendances à court terme, dit-il. J'ai déplacé mon attention de moi-même vers les autres. Maintenant, je suis très enthousiaste à l'idée de créer la prochaine grande histoire à succès ! Plus j'ai de succès,
Mais il y a autre chose qui l'a vraiment marqué. « Chez Melaleuca, vos revenus récurrents peuvent augmenter de manière que ses produits étaient plus naturels que ceux des autres entreprises. J'ai vu la commodité des achats en ligne et de la livraison à la porte. J'ai vu un historique de croissance de 37 ans en Amérique du Nord. Mais surtout, j'ai vu qu'il n'était pas nécessaire d'être une superstar pour réussir avec Melaleuca. C'était quelque chose que la personne moyenne pouvait faire. J'ai également vu que Melaleuca offrait quelque chose dans lequel les clients trouveraient de la valeur, quoi qu'il arrive. » shopping, sauf que tout est en ligne. J'ai vu qu'il s'agissait d'une entreprise américaine,
quelque chose sur lequel je pouvais m'engager depuis plus de 30 ans, dit Seville. Je voulais quelque chose de sûr sur lequel ma famille pouvait compter et qui ne nuisait pas aux autres. Maintenant que j'étais père, tout mon système d'orientation avait changé. Je voulais voir des données et des résultats. Si Jeff ne m'avait pas montré des rapports de vrais clients achetant de vrais produits (et ils ne sont pas payés un centime pour le faire), je ne l'aurais pas rejoint. » Jeff a donné à Seville des rapports ainsi qu'un plan de jeu simple, et cela a tout changé. « Je suis un homme de chiffres, et Jeff m'a donné une analyse très simple de ce qu'était Melaleuca, continuait Seville. J'ai vu que Melaleuca était un club de
« Il s'agit de savoir qui je peux aider à devenir la prochaine histoire à succès. »
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directeur présidentiel, et je sais que cela m'obligera à travailler avec 10 nouvelles familles et à les aider à atteindre le poste de directeur principal, puis de directeur exécutif. C'est un objectif suffisamment important pour me pousser à continuer à grandir et à servir les autres. Il est hors de question que je pense à prendre ma retraite maintenant. Je suis trop jeune et nous avons eu trop de chance dans notre vie pour garder ce cadeau pour nous. Servir le plus grand nombre est ce qui mène à la grandeur. Dans mon esprit, nous ne l'avons pas fait. En fait, j'espère ne jamais penser : ‹ J'ai réussi ›, parce que c'est là qu'on peut tout perdre. L'humilité vous mènera plus loin que le génie. » Avec une telle conviction et une volonté de former davantage de leaders, ce n'est qu'une question de temps avant que Seville et Rachaell n'atteignent leur prochain grand objectif.
Comme il s'attendait à ce que le succès soit au rendez-vous - et qu'il exigeait des améliorations de sa part -, Seville a connu des résultats qui ont changé sa vie. La famille Ko a récemment déménagé à Naples, en Floride, et il profite d'une incroyable liberté de mouvement avec ses trois enfants, Malakai (4 ans), Xavier (3 ans) et Faith (17 mois). « Le quartier dans lequel nous vivons maintenant est une copie carbone exacte de ce que nous avions visualisé, explique-t-il. Je dis toujours que dans la vie, on n'obtient pas ce que l'on veut, on obtient ce que l'on imagine. Et ceci est exactement ce que nous avons imaginé pendant si longtemps. » Et si sa vie d'aujourd'hui est très différente de celle qu'il a connue dans son enfance, Seville ne considère pas un seul instant comme acquis. « Ma plus grande joie est d'avoir la possibilité de passer du temps avec mes enfants, sourit-il. Ce sont des moments précieux ! Je n'ai pas besoin de remonter très loin dans mon expérience pour savoir de première main à quel point la famille moyenne a du mal en ce moment. Je dois donc avoir le courage de tendre la main aux autres, car il ne s'agit pas de moi. Il s'agit de savoir qui je peux aider à devenir la prochaine histoire à succès. Même lorsque vous vous sentez en retard sur vos objectifs, sachez que votre ligne de temps est la bouée de sauvetage de quelqu'un d'autre. » Bien qu'ils soient enthousiasmés par cette avancée, Seville et Rachaell ne montrent aucun signe de ralentissement. « J'ai déjà déplacé la cible, dit Seville. Mon prochain objectif est celui de littéralement sauver des vies. Je le sais parce que j'étais là avant Melaleuca. Je considère donc ce que je fais comme une énorme responsabilité. La pire chose que vous puissiez faire est de ne pas saisir l'occasion ou de vous reposer sur vos lauriers. Je partage toute la vision, je leur donne le plan de match, je crois en eux, je les soutiens tout au long du chemin et j'attends le succès. »
plus je me donne du mal, car je ne sais jamais quand je vais trouver les prochains Séville et Rachaell qui prient pour une bouée de sauvetage. » Ayant accédé au poste de directeur corporatif 2, Seville reconnaît toujours que le succès est un travail d'équipe. « Ce que j'aime le plus, c'est que ce métier est un sport d'équipe, dit-il. Je ne crois pas qu'il y ait de réussite personnelle. C'est tout simplement faux. Mes nombreux mentors et opportunités m'ont été apportés par Dieu, c'est certain. Mais il a toujours une question d'un ou deux inconnus qui croient en moi avant que je ne croie en moi-même. Je ne suis littéralement qu'un produit dérivé d'une poignée de personnes qui ont cru en moi. Je m'assure simplement de faire ma part et d'apporter une contribution maximale. » Même aujourd'hui, alors qu'il parle de tout ce que lui et Rachaell ont accompli avec Melaleuca, Seville est surtout enthousiasmé par le succès de son équipe. « Ces gars font partie de nos amis les plus proches maintenant, explique-t-il. La majorité d'entre eux ont cru en nous même avant toutes les accolades. » En fait, Seville est surtout fier du fait que son équipe a gagné plus de 3,2 millions de dollars. « Nous avons aidé plus de 40 familles à gagner des revenus de plus de six chiffres, dit Seville. Mon équipe est composée de familles régulières et travailleuses. J'aime nous appeler l'équipe de la ferme, car à Melaleuca, on récolte ce que l'on sème. Je savais que Melaleuca serait un endroit sûr pour mon équipe, mais je n'aurais jamais pu imaginer que cela se passerait comme ça. Chaque jour, je suis tellement reconnaissante. » Selon Seville, Melaleuca est un véhicule qui l'a aidé à accomplir ce en quoi il a cru toute sa vie. « L'énoncé de mission de Melaleuca correspondait parfaitement à ma philosophie de vie, explique-t-il. Je n'ai pas eu besoin d'apprendre la mission. J'y croyais déjà. C'est pourquoi je considère la recherche de nouveaux partenaires commerciaux comme le fait de sauver des vies. Nous avons une option qui peut
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STATISTIQUES SUR LES REVENUS ANNUELS 2020
Clients La majorité ( 82 % ) de ceux qui achètent des produits de Melaleuca chaque mois sont uniquement des clients. Ils ne sont pas intéressés par l’occasion financière de Melaleuca. Ils aiment tout simplement les produits de Melaleuca. Seulement un petit nombre d’entre eux décide de bâtir une entreprise Melaleuca.
promoteurs de mieux - être
9 %
Promoteurs de mieux-être
9 % de tous les clients de Melaleuca ont recruté au moins un client, mais pas plus de huit clients. Puisque ces clients achètent des produits directement auprès de Melaleuca, ceux qui les ont inscrits reçoivent une petite commission. Ces ménages ne sont pas nécessairement intéressés par la possibilité financière. Leur relation avec Melaleuca tient principalement du fait qu’ils aiment les produits. Leur « statut » est déterminé par le nombre de clients qu’ils ont recrutés. Un Promoteur de mieux-être a au moins un client. Un Promoteur de mieux-être 2 a inscrit au moins deux clients et un Promoteur de mieux-être 3 a recruté au moins quatre clients. Bien que ces personnes ne soient pas vraiment considérées comme des bâtisseurs d’entreprise sérieux, leurs clients (comme la majorité des clients de Melaleuca) proviennent du bouche à oreille. Par conséquent, l’ensemble de la contribution de ces personnes est considérable.
82 % clients
Total de clients actifs
Délai pour atteindre le statut
Clients personnels
Revenu annuel
PLUS ÉLEVÉ PLUS BAS MOYEN MINIMUM MOYEN MINIMUM MOYEN PLUS COURT
PLUS LONG
PROMOTEUR DE MIEUX-ÊTRE
4 1 mois
341 mois
2 437 $ 14 $ 115 $ 0 1
1
PROMOTEUR DE MIEUX-ÊTRE 2
2 9 1 mois
379 mois
4 790 $ 28 $ 246 $ 2
2
PROMOTEUR DE MIEUX-ÊTRE 3
4 19 1 mois
344 mois
5 349 $ 57 $ 551 $ 4
5
Démarrer une entreprise Environ un client sur onze ( 9 % ) décide de créer sa propre entreprise Melaleuca et atteint le statut de Directeur, lequel est considéré comme la première étape pour devenir un bâtisseur d’entreprise. Les Directeurs ont fourni un effort important à l’acquisition d’au moins huit clients pour Melaleuca (et y ont probablement consacré au moins 50 heures). Ces 50 heures peuvent y avoir été consacrées en une seule semaine ou sur plusieurs années. Mais, à un certain point dans leur vie, les Directeurs ont investi suffisamment de temps pour développer (et conserver) au moins huit clients de Melaleuca.
bâtisseurs d ’ entreprise
9 %
Clients personnels
Total de clients actifs
Délai pour atteindre le statut
Revenu annuel
PLUS ÉLEVÉ PLUS BAS MOYEN MINIMUM MOYEN
MINIMUM
MOYEN
PLUS COURT
PLUS LONG
DIRECTEUR/ DIRECTUER 2 (87,9 %)
1 mois
328 mois
30 159 $ 274 $ 2 119 $ 8
15
8
67
14 MELALEUCA.INFO
Compte rendu sur le leadership initial
Les leaders qui ont atteint ces statuts ont consacré bien plus d’effort au développement de leur entreprise Melaleuca. Pour arriver à ces statuts de leadership, ils ont non seulement investi suffisamment de temps pour recruter plusieurs clients, mais ont également aidé certains de ceux-ci à lancer une entreprise et à devenir Responsables du marketing. Ces Responsables du marketing ont, en retour, recruté des clients supplémentaires qui achètent des produits Melaleuca chaque mois. Les commissions sont versées selon l’acquisition de clients et la formation de leaders qui aident d’autres personnes à atteindre leurs objectifs.
Clients personnels
Total de clients actifs
Délai pour atteindre le statut
Revenu annuel
PLUS ÉLEVÉ
PLUS BAS
MOYEN
MINIMUM MOYEN MINIMUM
MOYEN
PLUS COURT
PLUS LONG
1 mois
352 mois
DIRECTEUR 3 (3,9 %)
37 577 $ 2 732 $ 8 199 $ 9 33 34
153
1 mois
339 mois
DIRECTEUR 4/5 (2,3 %)
62 050 $ 5 724 $ 13 903 $ 12 43 82
273
1 mois
362 mois
DIRECTEUR 6/7 (1,2 %)
78 700 $ 9 882 $ 22 448 $ 16 56 177
368
1 mois
300 mois
DIRECTEUR 8/9 (0,8 %)
84 649 $ 18 765 $ 32 202 $ 18 68 261
510
Compte rendu sur le leadership avancé Les Responsables du marketing qui deviennent Directeurs principaux ou plus ont démontré un intérêt et un dévouement considérables dans le développement d’une entreprise Melaleuca. Même s’ils ne se consacrent pas à temps plein à leur entreprise, il est essentiel qu’ils investissent un certain temps chaque mois pour encadrer, former et aider les membres de leur organisation de marketing. Melaleuca encourage les Responsables du marketing à conserver leur emploi à temps plein et à se consacrer à leur entreprise Melaleuca pendant leur temps libre. Cependant, certains Directeurs exécutifs dont le revenu se situe dans les niveaux supérieurs travaillent pour leur entreprise presque à temps plein. Néanmoins, Melaleuca recommande fortement aux Responsables du marketing de ne pas quitter leur travail à temps plein jusqu’à ce que leur revenu Melaleuca excède grandement le revenu qu’ils perçoivent de leur emploi régulier. Ils devraient plutôt ajouter leur revenu Melaleuca à leur revenu régulier, faisant ainsi une différence substantielle dans la situation financière de leur famille.
Clients personnels
Total de clients actifs
Délai pour atteindre le statut
Revenu annuel
PLUS ÉLEVÉ
PLUS BAS
MOYEN
MINIMUM MOYEN MINIMUM
MOYEN
PLUS COURT
PLUS LONG
1 mois
267 mois
DIRECTEUR PRINCIPAL 1–9 (2,0 %)
197 591 $ 24 108 $ 68 269 $ 21 87
362
896
2 mois
353 mois
DIRECTEUR EXÉCUTIF 1–9 (1,5 %)
822 921 $ 66 475 $ 180 641 $ 28 123 946 2,557
DIRECTEUR NATIONAL 1–9 (0,2 %) 1 518 930 $ 155 355 $ 466 879 $ 52 158 3,158 5,748 5 mois
277 mois
CORPORATIF-PRÉSIDENTIEL ( MOINS DE 0,1 %)
2 919 188 $ 370 445 $ 1 223 345 $ 97 284 6,567 14,231 10 mois
251 mois
Les statistiques de revenus annuels ci-dessus incluent tous les Responsables du marketing Melaleuca aux É.-U. et au Canada qui ont été actifs pendant les 12 mois de la période se terminant en décembre 2020 et qui ont exercé l'activité minimale requise à chaque statut. Les revenus indiqués comprennent toutes les commissions, les primes et les incitations gagnés pendant la période.
Afin d’établir ces statistiques, le statut de leadership ou de formation d’un Responsable du marketing a été calculé en prenant le plus haut statut atteint et conservé pendant au moins sept mois consécutifs. L’information apparaissant sur cette page n’est pas nécessairement représentative de ce qu’un Responsable du marketing individuel percevra grâce à ce programme. Toute représentation ou garantie de gains spécifiques serait trompeuse. Comme dans toute entreprise, vous devrez travailler fort et faire preuve de diligence, de persévérance et de leadership pour réussir. Chez Melaleuca, le succès dépendra de l’aptitude d’un Responsable du marketing à exercer ces qualités.
SEPTEMBRE 2022 | MELALEUCA.COM 15
Avancements Canada : Directeur Principal 2 Faye et Don Torres
Rosalinde Phillips Nicole Plourde Leolyn Roman Kristina et Dustin St Denis Corinne Vankosky Debie Waayenberg Emily Walsh
Arnold et Justina Friesen Daisy Herrera Lisa Jaques Chelsey Licandro Directeur 2 Jessica Allen Marty et Analyn Almarez Charlotte Asuncion Angela Boyle Joy Emily Sean Eslomot Tiffany Lee
Benjamin Urich Aimee Waltin
Directeur Edna Alfaro
Directeur 5 Katey Kloepper Niomi Loewen Directeur 4 Kimberly Brett Ken et Eunice McAllister
Beth Blackmore Marife Dela Cruz Gladys Dawn Escabillas Erna Faulds Nicoley Funk Juri Galaman Kim Hanon Stephanie Hogue Leanne Jerome Angela Kelly Mariah Kelly Marie Anne Pasieka
Katelyn Perry Trish Roloson Evangeline Sauco Logan Spearman Jenna Trudeau
Directeur 3 Ana Paola Diaz Bernard et David McAllister
Directeurs Régionaux pour le Canada: BRACKEN ABRAMS VICE-PRÉSIDENT NATIONAL DU CANADA Directeur exécutif à Directeur présidentiel 1-208-534-2710 brabrams@melaleuca.com
CAROL BARREIR0 DIRECTRICE
Directeur principal à Directeur principal 9 1-208-534-2244 cbarreiro@melaleuca.com
PROMOTION DU MOIS ! A partir du premier jour de chaque mois…téléphonez au (712) 432-0420 pour découvrir la promotion et les nouvelles du mois ! (En anglais) L’outil pour recrutement en ligne est maintenant
KELLY NUTTALL DIRECTRICE
Directeur principal à Directeur principal 9 1-208-534-2360 knuttall@melaleuca.com
disponible en français. Voir : melaleuca.com Choisissez : Canada – Français pour trouver cet outil.
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