Express_2013_01_18

g ŏđŏ 

editionap.ca

Hydro 2000 veut rester indépendant CHANTAL QUIRION chantal.quirion@eap.on.ca l’énergie (CEO) en 2012, Hydro Hawkesbury peut se vanter d’arriver en tête de classe- ment. Hydro 2000 arrive bon 15 e alors qu’Hydro Ottawa se situe au 30 e rang et Hydro One accuse la pire note avec 73.

« Ces augmentations sont refilées aux compagnies d’hydro et par la suite aux con- sommateurs. Dans le rapport, il est men- tionné que la réduction du nombre de cen- tres diminuerait les coûts de la commission ce qui est loin d’être le cas actuellement. » Le rapport commandé par la province est disponible en suivant le lien suiv- ant : http://www.energy.gov.on.ca/en/ ldc-panel/#j, disponible dans les deux langues officielles, sur le site du ministère de l’Énergie de l’Ontario. Des fusions reviennent dans un rap- port du Comité ontarien du secteur de la distribution, mandaté en avril 2012 par le ministère de l’Énergie, de préparer des sug- gestions concernant la manière d’accroître les économies du secteur dans le but de réduire le coût de la distribution d’électricité pour les consommateurs. Dans ce rapport intitulé « Renouvellement du secteur de la distribution d’électricité de l’Ontario : Le consommateur à l’avant plan », le comité a effectué un examen approfondi du secteur. Le gouvernement dit que le plan fait fond sur un nouveau modèle de distribu- tion d’électricité en Ontario, un modèle qui instaure des services publics solides et ef- ficaces.

1364 kWh et de 118 $ pour 4634 kWh. Pourquoi les taux diffèrent-ils? Parce que chacune des 73 entreprises a le pouvoir de gérer de façon autonome. Chaque dis- tributeur s’approvisionne sur le marché de l’ Independent Electricity System Operator où les tarifs sont identiques pour tous, mais chacun décide de ses infrastructures. Dans ce contexte, les centres les plus per- formants sont ceux qui peuvent consentir les meilleurs prix. Dans le classement de la performance publié par la Commission de

Selon M. Beaulne, la CEO prêche pour la fusion depuis un bon moment et le mou- vement est déjà amorcé. Le nombre de centres est passé de 390 à 73 depuis 2002. Pourtant, dans la même période, les coûts d’opération de la Commission ont explosé de 13 M $ à 33 M $.

ALFRED | Des recommandations sur la restructuration du secteur de la distri- bution d’électricité en Ontario suscitent l’inquiétude chez Hydro 2000 à Alfred. Le gérant de ce service publique, René Beaulne, réagit au document « Renouvelle- ment du secteur de la distribution d’électricité de l’Ontario : Le consommateur à l’avant-plan », déposé juste avant les Fêtes. Le rapport émane d’un comité mis sur pied en avril dernier par le ministère de l’Énergie de l’Ontario. Au nombre des recommandations, la sug- gestion de remanier les 73 fournisseurs lo- caux en 12 entités régionales desservirait les clients d’Hydro 2000 selon lui. « Le client risque de payer un nouveau taux plus élevé, basé sur le taux du plus gros fournisseur. » À preuve, il donne comme exemple le Centre de Casselman qui, depuis sa fusion avec Hydro Ottawa, a vu ses tarifs augment- er et perdre son service à la clientèle au vil- lage. D’autre part, il fait état des écarts entre les factures des clients desservis par Hydro 2000 et Hydro One dans Alfred et Planta- genet. L’écart pour une facture mensuelle est de 29 $ pour une consommation de 817 kWh, de 47 $ pour une consommation de

«Ça prend deux pour négocier» RICHARD MAHONEY RICHARD.MAHONEY@EAP.ON.CA mi les commissions municipales qui sont demeurées autonomes.

HAWKESBURY | Une fusion proposée des fournisseurs d’électricité en Ontario sera un dossier à suivre en 2013. Mais, actuellement, la proposition n’a pas provoqué de discussions entre les commissions ciblées. À la suite du rapport d’un comité pro- vincial, Hydro Ottawa a mentionné que la société absorbera d’autres services dans la région. « Ils disent qu’ils sont prêts à ramasser tout l’est de l’Ontario », a lancé le directeur général d’Hydro Hawkesbury, Michel Poulin. « Ça prend deux partis pour négocier, et jusqu’à maintenant, nous n’avons aucune nouvelle d’Hydro Otta- wa ». En 2000, lors d’une vague de fusion qui a réduit le nombre des distributeurs de 300 à 73, Hydro Hawkesbury était par-

René Beaulne, gérant d’Hydro 2000 à Alfred

• Résidence pour aînés • Système de sécurité par caméra • Activités quotidiennes • Visites du médecin 3 fois

par semaine • Personnel 24h/24 • Infirmière enregistrée: Marguerite Kemp

• Examens sanguins sur place • Pédicure mensuelle gratuite • Physiothérapie de 3 à 5 jours par semaine

FREE FOR ALL HCOC MEMBERS

GRATUIT À TOUS LES MEMBRES DE LA CDCH

Directrice : Linda Riopel

À partir de : 1495 $ par mois, tout inclus. Chambre privée avec salle de bains privée Appelez pour une visite Séjour à partir de 50 $ /jour 1988, rue Principale,Chute-à-Blondeau (Ontario) manoircarillon@yahoo.ca www.manoircarillon.ca 613 632-3434 Nous offrons 1000 $ à quiconque nous réfère un locataire qui signe un contrat d’un an

Une page du site de la Chambre de Commerce de Hawkesbury a été dédiée à des baladodiffusions (courtes séquences vidéo) de ses membres.

A page on the Hawkesbury Chamber of Commerce’s website has been dedicated to their member’s podcasts.

ALLEZ VOIR MAINTENANT

GO CHECK IT OUT NOW!

www.HawkesburyChamberofCommerce.ca

To become a member if you are not already, or to book your shooting time. Learn more by contacting: BENOIT LACHAINE E. blachaine.cdch@gmail.com T. 613 632-8066

Pour devenir membre si vous ne l’êtes pas déjà, ou pour réserver votre temps de tournage. Informez-vous au près de: BENOIT LACHAINE C. blachaine.cdch@gmail.com T. 613 632-8066

Restructuration financière • Consolidation des dettes en un paiement mensuel • Propositions à vos créanciers • Faillites personnelles et corporatives

POUR LES MEMBRES INSCRITS À CETTE PROMOTION FOR MEMBERS ENROLLED IN THIS PROMOTION 3 IPAD À GAGNER 3 IPAD TO DRAW

Consultation gratuite www.faillites.deloitte.ca

Syndics et gestionnaires Jane Mitchell, Conseillère

Hawkesbury 300 McGill

Ottawa 800-100 Queen

613.632.4178

Made with FlippingBook - Online catalogs