• Impacto de la digitalización en el mercado de trabajo en el contexto de otros procesos disruptivos, con un enfoque especial en el impacto tras la pandemia del covid 19. • Necesidades de adaptación de capacida- des y conocimientos para la nueva econo- mía, así como la previsión ante períodos de inactividad y envejecimiento de la población. • Gestión de talento en la empresa, proce- sos y organizaciones. En base a esto, las prácticas y líneas de actua- ción identificadas y que proponemos, se han dividido en tres grandes categorías —políticas públicas, gestión de recursos humanos y recomendaciones para facilitar a los trabaja- dores adaptarse a este contexto disruptivo . Estas conclusiones iniciales proveerán, a su vez, el sustrato de las conclusiones finales recogidas en el último capítulo.
4.1 visión general
Ya hemos observado que la invención e im- plementación de nuevas formas de realizar el trabajo existente y los nuevos modelos de negocio y de desarrollo de nuevas industrias impulsa el aumento de la productividad y la creación de nuevos puestos de trabajo. Pero la innovación tecnológica por sí sola no generará ganancias ampliamente compartidas si no se producen innovaciones y reformas com- plementarias en los sistemas de educación y formación, las políticas laborales, la gober- nanza empresarial y la representación de los trabajadores. El presente capítulo contiene un análisis de los principales impactos y recomendaciones sobre las perspectivas del mercado laboral español, identificadas tanto dentro de la literatura revi - sada como en las diferentes sesiones celebra- das dentro del Grupo de Trabajo. Este análisis del impacto de las nuevas tecnologías en los trabajadores y los procesos productivos y de negocio, se ha basado en los siguientes esce- narios y diagnósticos para su desarrollo:
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