Noorderboog StrategischeKoers magazine digitaal

geriatrische revalidatie

Reestdal Revalidatie: aandacht voor herstel en zelfstandigheid Binnen onze zorgorganisatie zetten we een betekenisvolle stap: Reestdal Revalidatie transformeert van een traditionele reva- lidatieafdeling naar een hedendaags centrum voor geriatrische revalidatie. Deze nieuwe koers speelt in op de veranderende zorgbehoeften van ouderen: mensgerichte zorg met aandacht voor zelfstandigheid, gezondheid en levenskwaliteit. Aan het woord is Annemarlies Huizinga, manager van het Expertise­ centrum Noorderboog (ECN) en het geriatrisch revalidatie­ centrum.

ming met huisartsen, wijkverpleegkundigen en mantelzorgers.”

Van instelling naar expertisecentrum

Regionaal centrum voor tijdelijk verblijf

Waar revalidanten voorheen standaard werden opgenomen, werken we nu steeds vaker met poliklinische trajecten. Cliënten revalideren dan vanuit hun thuissituatie, met begeleiding op maat. Dus de revalidant slaapt thuis en komt alleen voor therapie naar Reestdal Revalidatie. Deze aanpak vergroot de zelfredzaamheid en draagt bij aan het behoud van regie. Bovendien sluit ambulante zorg beter aan bij hun dagelijkse realiteit. Thuis kom je sneller weer in je ritme dan in een klinische setting. Ook merk je dan sneller waar je beperkingen liggen. Wanneer een cliënt bijvoorbeeld thuis weer probeert te koken, ervaart hij andere obstakels dan in de oefenkeuken van ons revalidatie­ centrum. De ergotherapeut kan dan direct meedenken welke aanpassingen in de thuis­ situatie nodig zijn.

Korter, krachtiger en doelgerichter Ook onze behandeltrajecten veranderen: ze worden korter, intensiever en doelgerichter. Door slimmer en efficiënter samen te werken, maken we het revalidatieproces zo min moge- lijk belastend en zo effectief mogelijk. De afdelingen zijn zo ingericht dat revalidanten zowel tijdens als buiten de therapiemomenten actief werken aan hun herstel. Annemarlies vervolgt: “Wat iemand zelf kan, doet hij of zij ook zelf. Zorgmedewerkers zijn hier speciaal op getraind. Naasten spelen hierin een actieve rol. Alledaagse handelingen zoals aankleden, brood smeren en toiletgang maken deel uit van het revalidatieproces en worden beschouwd als therapie. Dit vraagt om flexibiliteit van onze professionals én voortdurende afstem-

“Reestdal Revalidatie is niet langer slechts een locatie waar cliënten revalideren; het is een plek geworden waar kennis, ervaring en innova- tie samenkomen. Met multidisciplinaire teams en gespecialiseerde behandelmethoden richten we ons op ouderen met complexe zorgvragen. Denk aan cliënten die herstellen na een zieken- huisopname, bijvoorbeeld na een heupfractuur, beroerte of infectie. Ons doel? Herstel bevor- deren én functioneel vermogen versterken, zodat de terugkeer naar huis sneller en veiliger verloopt.

Onze blik reikt verder. Reestdal Revalidatie ontwikkelt zich tot een regionaal centrum voor tijdelijk verblijf. Daarmee spelen we in op de groeiende behoefte aan kortdurende, overbrug- gende zorgvormen. Denk aan mensen die na een operatie tijdelijk niet thuis kunnen wonen, of mantelzorgers die tijdelijk ontlast moeten worden. Als zorgorganisatie hebben wij hierin een verbindende rol, met oog voor samenwer- king in de keten en duurzame oplossingen. Samen maken we het verschil Deze koerswijziging vraagt betrokkenheid van ons allemaal: zorgmedewerkers, vrijwilligers, huisartsen en ketenpartners. Samen creëren we een zorgomgeving die herstel bevordert en zelfstandigheid stimuleert.

De beweging naar ambulante revalidatie

Een belangrijk onderdeel is de verschuiving van klinische naar ambulante revalidatie.

30 - Strategische koers 2030

Strategische koers 2030 - 31

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online