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Counties review fire dispatch service pitch from Ottawa
Des fusions La collaboration est sans doute, comme le recyclage, considérée comme étant une vertu. Mais parfois, la coopération est seulement un vœu pieu, un objectif ou un idéal qu’il est impossible d’atteindre. Les êtres humains ne sont pas toujours capables de travailler ensemble parce qu’ils sont, après tout, des humains. Parfois, la meilleure solution est de forcer les gens à régler leurs différends et en arriver à des compromis. Nos gouvernements disent qu’ils veulent collaborer pour le bien de tout le monde. Mais en réalité, des partenariats sont souvent difficiles à réaliser. Prenons la crise actuelle de la Ville de Hawkesbury. Le Complexe sportif Robert Hartley est bien trop cher pour que la Ville soit la seule entité à la financer. Le remède serait que les municipalités voisines, dont les contribuables utilisent les installations récréatives de Hawkesbury, paient leur juste part. Mais les pourparlers afin d’établir une entente inter-municipale avancent comme la mélasse en janvier. Même histoire en ce qui touche les pourparlers entre Hawkesbury et Champlain pour mettre en œuvre une entente d’achat de services. Depuis des années, les municipalités parlent d’une entente entourant la prolongation des services d’eau et d’égouts de Hawkesbury et ce, afin d’accélérer le développement des terrains au sud du chemin de comté 17, dans le canton de Champlain. On parle d’une situation gagnant-gagnant. Si une municipalité avance, toute la région en profitera. C’est du moins le refrain souvent repris par les politiciens. Au cours des années, on a vu une tendance vers la consolidation, un principe fondé sur l’idée que moins, c’est mieux. En 1998, le nombre de municipalités dans Prescott-Russell est passé de 18 à huit. Ces mariages étaient fortement suggérés par le gouvernement provincial. Les nouvelles responsabilités et des nouvelles dépenses ont motivé la mise en œuvre de réformes au niveau local. Mais les fusions n’étaient pas obligatoires. C’est pourquoi des municipalités comme Hawkesbury, les cantons de Hawkesbury-Est et de Russell ainsi que le village de Casselman sont demeurées autonomes alors que leurs voisines fusionnaient. Le nombre de municipalités en Ontario est passé de 815 à 444, et le nombre de politiciens a diminué d’environ 2000. Au Québec, le nombre de municipalités a été réduit de 1328 à 1110 en 2003. Une autre réduction sera mise enœuvre cet automne lorsque le nombre de conseillers scolaires sera réduit de 50%, une démarche qui réduira les salaires de 2,6 millions$. Dans notre région, les coupes sont faites surtout au niveau local. À cause des baisses d’inscriptions, plusieurs communautés dans notre région ont perdu leurs écoles au cours des années. À Hawkesbury, l’école Ste-Marguerite-Bourgeois a fermé l’an dernier. Au cours des années, les écoles de Chute-à-Blondeau, Curran et Saint-Bernardin, et l’École St-Jean-Bosco à Hawkesbury ont fermé parce qu’elles étaient jugées trop petites pour être rentables. La logique est que c’est bien plus efficace de regrouper les jeunes dans les institutions grandes et efficaces. En 1998, alors que les municipalités fusionnaient, les quatre systèmes scolaires que nous avons aujourd’hui étaient aussi créés. Mais entre-temps, le gouvernement régional, les Comtés unis, a continué de croître. Nos taxes continuent d’augmenter tout comme les coûts pour les services. Sommes-nous prêts pour un autre changement dans le domaine scolaire? Est-ce que les municipalités sont ouvertes à une autre vague de fusions? Nous n’avons pas les réponses tout de suite. Les fusions scolaires et municipales sont des enjeux qui pourront faire l’objet de conversations jusqu’aux prochaines élections scolaires et municipales, à l’automne.
figure into shares based on each member municipality’s own population in the last census would work out to: $84,451.25 for Clarence-Rockland with 30.27 per cent of the UCPR population; $49,552.75 for Russell Township with 17.76 per cent of the popu- lation; $37,921 for The Nation municipality with 13.59 per cent; $34,290.75 for Hawkes- bury with 12.29 per cent; $25,938.25 for Alfred-Plantagenet Township with 9.3 per cent; $24,995.75 for Champlain Township with 8.96 per cent; $11,784.50 for Cassel- man with 4.22 per cent; and $10,071.75 for East Hawkesbury with 3.61 per cent. Each municipality would be responsible for providing the radio gear, infrastructure system, and any compatibility costs to Ot- tawa Fire Services’ computer-assisted dis- patch setup. Right now, Chrétien noted in the report, counties staff do not have access to all the details about contract agreements be- tween member municipalities and their existing local fire dispatch services. So the UCPR report cannot provide a more specific measure of the impact a regional dispatch contract would have on local fire dispatch costs. For now UCPR council has received the re- port for further study and future follow-up with member municipality councils.
GREGGCHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
L’heure du thé populaire Ottawa Fire Services would consider a five-year base contract to provide dispatch service for the UCPR, with an option for a further five-year extension if both sides agreed. Contract cost for the service would be based on a $3.25 per capita figure for the region going by the last federal census. That would remain the fixed cost for the initial five-year term of the contract. For the pro- posed five-year extension there would be a cost-of-living adjustment to the service fee. Using the $3.25 per capita cost figure, the total value of the initial five-year contract would be $279,006. Breaking down that La présidente du Centre culturel Le Chenail, Paula Assaly, était heureuse de relater que le deuxième Thé victorien a eu lieu à guichets fermés. En effet, il y avait huit personnes sur une liste d’attente. Les participants portaient, entre autres, des robes multicolores et des chapeaux à larges bords, le tout dans un décor inspiré de l’époque victorienne. À part le thé, les participants ont pu également déguster des bouchées fines tout en écoutant de la musique d’ambiance. L’ORIGNAL | Counties council is trying to decide whether or not a regional fire dis- patch arrangement with the City of Ot- tawa might be worthwhile. Michel Chrétien, emergency services di- rector for the United Counties of Prescott- Russell (UCPR), presented counties council with a recent report on fire dispatch service. Focus of the report is a preliminary review of a City of Ottawa offer to provide the ser- vice for all municipalities within Prescott- Russell.
36 700 copies
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La chanteuse Monique Leroux Bray, 87 ans, de Saint-Isidore, et le pianiste Réjean Lafrance de Vankleek Hill, ont diverti les 63 personnes qui ont assisté au deuxième Thé victorien organisé par le Centre culturel Le Chenail à laMaison de l’Île, dimanche.
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