LA MAISON JUNOT - PORTRAITS
LA MAISON JUNOT - PORTRAITS
« Nos collaborateurs suivent en moyenne 33 heures de formation par an sur 25 thèmes différents : juridique, commercial, managérial, organisationnel, mais aussi sur l’architecture parisienne. »
“ Our employees receive an average of 33 hours of training a year on 25 different topics: legal, commercial, managerial and organizational, as well as on Parisian architecture. “
Y ou are in charge of training at Junot. What does your role entail on a daily basis? My two main tasks as Training Manager at Junot are to ensure that employees’ skills are developed and that new arrivals are properly onboarded. This requires pedagogical engineering, as all our train- ing courses are unique and tailormade, in order to meet the needs of our employees while respecting our values of ethics, excellence and caring. A permanent watch over best practices and current issues is also part of my daily work. Why do you think training is crucial in the real estate business? Given our consultants’ responsibilities, it is crucial that they receive ongoing training. Our training strategy fo- cuses on specific, targeted topics to ensure our teams’ expertise on a daily basis. At Junot, our employees receive an average of 33 hours of training a year on 25 different topics: legal, commercial, managerial and organizational, as well as on Parisian architecture. As our profession is regulated, we also ensure that our consultants are aware of the requirements and current events affecting our profession. What do you find most fulfilling about your job today? Designing a training course from A to Z is the most satisfying: from identifying the needs to designing the course and finally delivering it. The choice of our train - ers is key: we select them carefully and ensure that they respect our values of ethics and excellence. Not to men- tion the fact of seeing the teams improve their expertise every day as a result of my daily work.
V ous êtes responsable formation au sein de la maison Junot, quel est votre rôle au quotidien ? Mes deux grandes missions en tant que respon- sable formation chez Junot ont pour objectif d’assurer la montée en compétences des collaborateurs et de veiller à la bonne intégration des nouveaux arrivants. Cela nécessite de l’ingénierie pédagogique, car toutes nos formations sont uniques et conçues sur mesure afin de répondre aux besoins de nos collaborateurs dans le respect de nos valeurs que sont l’éthique, l’excellence et la bienveillance. Une veille permanente des bonnes pratiques et sujets d’actualité fait également partie de mon quotidien. Selon vous, pourquoi la formation est-elle cruciale dans les métiers de l’immobilier ? Au vu des responsabilités de nos consultants, il est crucial qu’ils soient formés en continu. Notre stratégie de formation s’oriente vers des thématiques précises et ciblées afin de garantir à chaque instant l’expertise de nos équipes. Chez Junot, nos collaborateurs suivent en moyenne 33 heures de formation par an sur 25 thèmes différents : juridique, commercial, managérial, organisationnel, mais aussi sur l’architecture parisienne. Notre profession étant réglementée, nous veillons également à la sensibilisation de nos consultants aux exigences et actualités de notre métier. Qu’est-ce qui vous épanouit le plus dans votre fonction aujourd’hui ? Concevoir une formation de A à Z est le plus satisfaisant : de l’identification des besoins à la conception de la formation et, enfin, sa réalisation. Le choix de nos formateurs est clé, nous les sélectionnons avec soin, et nous nous assurons qu’ils respectent nos valeurs d’éthique et d’excellence. Sans oublier de voir les équipes gagner en expertise chaque jour : fruit de mon travail quotidien.
MARGAUX JAMIN RESPONSABLE FORMATION
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