것을 할 필요가 없죠. 무엇보다도 여러분은 그저 따라오는 사람이 아닌 리더를 더 많이 만들고 싶을 것입니다. 그래서 비즈니스 빌더들이 우리 팀에 들어올 때, 우리는 그들이 어떤 재능을 가지고 있는지 살펴보고, 다른 사람들과 그 재능을 공유하도록 합니다. 우리 모두는 팀을 위해 차례대로 기여하고 있습니다.” 미르나는 서비스 정신의 환경을 중요하게 여깁니다. “여러분은 누구나 환영받는 커뮤니티를 조성해야 합니다. 여러분이 처음 등록했을 때는 여러분 자신의 목표만을 생각합니다. 그렇지만 풍요의 정신을 키워나가면서 여러분은 그 이상이 있다는 것을 깨닫게 됩니다. 누구도 뒤처지지 않도록 팀 전체가 연결될 수 있는 문화와 프로그램을 제공해야 합니다. 그런 커뮤니티가 조성되었을 때 여러분들은 모두 함께 일하고 함께 성취하게 될 것입니다. 마법 같은 일이죠.” 여러분이 매일 누군가와 긴밀하게 함께 일할 때, 자신과 타인을 비교하며 좌절하기 쉽습니다. 그렇지만 애슐리에게 한 가지
마케팅 이그제큐티브들이 성공하도록 도와왔고 여러분은 여러분의 여정을 도울 수많은 자료들을 찾을 수 있을 것입니다. “멜라루카는 여러분이 활용할 수 있는 놀라운 기회들을 많이 제공합니다.” 애슐리가 설명합니다. “오버뷰 책자와 동영상들은 매우 소중한 자료입니다! 여러분은 다양한 리더의 말을 듣고 노하우를 축적할 수 있는 좋은 조언을 많이 얻을 수 있습니다. 멜라루카에서 제공하는 이벤트에 참여하는 것은 중요합니다. 킥오프 미팅부터 컨벤션까지, 공식 행사들을 놓쳐서는 안됩니다! 그렇지만 가장 중요한 것은 헌신하고 다른 사람들을 위해 임하는 것입니다. 여러분이 새로운 수레바퀴를 만들 필요는 없습니다. 서로 팔짱을 끼고 힘을 모아 수십 년 동안 작동해온 시스템을 따르면 됩니다.“ “여러분은 언제나 여러분을 도울 누군가를 찾을 수 있습니다.” 제시가 첨언합니다. “이를 위해서는 지역별 코칭&리더 개발 담당자에게 전화를 걸어 조직 내에 누가 있는지 알아내야 할 수도 있지만, 멜라루카는 풍요의 정신을
확실한 해결책이 있습니다. 그녀는 그것을 “감사함”이라고 말합니다. “만약 여러분이 여러분의 비즈니스와 삶이 올바르게 흘러가고 있는 것에 대해 감사함을 갖는다면, 다른 사람의 성공에 상대적 박탈감을 느낄 일은 없을 것입니다. 대신 그들의 성공이 여러분에게 동기부여를 하겠죠. 여러분은 자기 자신에게 ‘그녀가 할 수 있었다면 나도 할 수 있어!’라고 말하게 될 것입니다. 비교에 빠져들지 않는 것이 매우 중요합니다. 왜냐하면 그것은 여러분이 잠재력을 최대한 발휘하는 것을 방해할 것이기 때문입니다.” 여러분이 리더로 삼고 싶은 모습의 리더가 되세요. 대부분의 비즈니스 빌더들은 멜라루카라는 한배를 타는 순간 기꺼이 그들을 도우려는 서포트팀에 둘러싸이게 된다는 것을 알게 됩니다. 그렇지만 그런 경우가 아니더라도 혼자 노를 저어 강을 거슬러 올라야 한다는 뜻은 아닙니다. 멜라루카는 38여 년 동안
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