Leadership in Action – KR Korean – 202305

대표이사 박 은 숙

선한 영향력의 이정표를 만드십시오.

“눈 덮인 들판을 걸어갈 때 모름지기 함부로 걷지 마라. 오늘 걷는 나의 발자국은 반드시 뒷사람의 이정표가 된다” 조선 후기의 문신 이양연의 한시로 알려져 있으며 서산대사의 시라는 설도 있는 이 문구를 읽으면 멜라루카의 핵심 사업 활동 중 마지막 ‘리더의 솔선수범’을 실천하고 계신 많은 분들의 얼굴이 떠오릅니다. 멜라루카 비즈니스의 7가지 핵심 활동은 명단을 작성하고 약속을 잡아 오버뷰 프레젠테이션을 하는 것으로 시작하여 전략 세션을 갖고 성공을 축하하며, 패스트 트랙을 통해 함께 집중하고, 리더로서 솔선수범을 하는 것까지, 이웃의 성장을 돕고 그로 인하여 나의 성장까지 이어지는 선순환의 단계들을 제시하고 있습니다. 결국 모든 단계들은 궁극적으로 ‘나와 이웃들의 삶의 향상’이라는 하나의 목표를 중심에 두고 진행되는 것이죠. 많은 분들이 우리의 핵심 활동에 따라 묵묵히 자신의 길을 걸음으로써 뒤따라오는 이들에게 삶의 향상으로 가는 올바른 이정표를 남기고 계실 모습을 생각하면 마음 깊은 곳에서부터 감사한 마음이 듭니다. 그런 여러분의 노력을 알고 있기에 저희들 또한 여러분의 한 걸음, 한 걸음이 더 힘차고 바르게 나아갈 수 있도록 회사가 도울 수 있는 방법을 고민하지 않을 수 없는 것이죠. 지난 컨벤션에서 발표되어 적용되고 있는 보상플랜 업그레이드 또한 그런 고민의 산물 중 하나였습니다. 이번 변경 중 특히 핵심 활동 보너스 조건이 조정된 목적은 많은 리더십을 개발하고 더 많은 분의 성장을 돕는 리더, 그리고 그로 인해 궁극적으로 반복 수입 증가로 이어질 수 있는 활동을 수행하는 마케팅 이그제큐티브들에게 더 큰 보상을 제공하는 것입니다. 다시 말해 리더십 개발과 성장의 동반 상승을 돕기 위함이죠. 팀 내의 디렉터 3 직급 이상 비즈니스 빌더들이 핵심 활동 보너스 자격을 갖추기가 훨씬 쉬워졌기 때문에 더 많은 팀원들이 매달 4명 이상의 고객을 등록하는

데 집중하고 있습니다. 이미 미국을 포함한 모든 인터내셔널 국가에서 이 변경을 통해 만들어진 차이가 확인되었듯 한국에서도 역시 변화가 확인되고 있고, 그 어느때보다도 더욱 더 많은 분들이 더 큰 삶의 향상을 누리실 수 있을 것이 무척 기대됩니다. 월 신규 우대회원을 4명 이상 추천하여 COI 핀을 획득하거나, 8명 이상 추천하여 ECOI 핀을 획득하는 것은 단지 수적인 조건을 맞춘 것을 증명하는 것이 아닙니다. Circle of Influence라는 타이틀처럼 선한 영향력으로 이웃들의 삶의 향상을 돕고 있다는 자부심을 가져도 되는 것이죠. 그러니 바로 이번 달부터 COI 또는 ECOI를 목표로 해보십시오. 여러분의 발자취를 이정표 삼아 다음 발자국을 내딛고 있는 수많은 이웃들도 같은 목표를 세울 것입니다. 중국 극동지방에서 자라는 모소대나무는 씨앗을 뿌린 뒤 4년 동안 겨우 3cm가 자란다고 합니다. 언뜻 보면 성장을 멈춘 듯 보이지만, 사실 이 기간 동안 땅속에서 수백 미터나 깊고 단단한 뿌리를 키워나가는 것입니다. 그렇게 긴 시간 튼튼한 뿌리를 내린 모소대나무는 이후 매일 30센티미터씩 자라 6주 후에는 15미터가 훌쩍 넘는다고 합니다. 물론 4년간의 더딘 성장에 지쳐 싹을 잘라버리거나 물을 주고 가꾸기를 게을리했다면 불가능한 일이겠지요. 여러분이 매일 가망고객 명단을 추가하고, 매달 신규 회원을 꾸준히 추천하는데도 성장이 더딘 것처럼 느껴진다면 지금은 뿌리를 내리는 시간이라는 것을 잊지 않으시길 바랍니다. 멜라루카는 여러분 한 분, 한 분이 건강하게 뿌리내리고 멋지게 성장해 나갈 수 있는 비옥한 토양이 되어 함께하겠습니다.

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