¿Por qué crecen las gacelas? Relación entre innovación y empleo en empresas de alto rendimiento
4. La mitad de las empresas consideran que su principal competidor no pertenece a su propiosectordeactividad(sectoressustitutos). Esto es, se observa la dilución de las fronteras intersectoriales cuando se aborda la dinámica competitiva de las empresas gacela. 5. Cuando la competencia se produce entre empresas de sectores diferentes, el impacto (tanto positivo como negativo) es más intenso que cuando se da entre competidores del mismo sector. Las empresas gacela crean más empleoensupropiosectorcuandosuprincipal competidor pertenece a un sector distinto al suyo, pero al mismo tiempo éstos también parecenperdermás empleo. 6. Aquellas empresas gacela que gozan de una posición más próxima a un monopolio, tiendenacrecermásqueaquellasmáscercanas a una situaciónde competencia perfecta. 7. Cuando la empresa es capaz de evitar la competencia,atravésdeunmodelodenegocio altamente diferenciado, las actividades de innovación dejan de tener efecto sobre el crecimiento a corto plazo. Probablemente, la posición de monopolio se derive de innovaciones realizadas en el pasado, si bien esto no se ha podido comprobar con los datos del estudio, dado que solo se cuenta con información correspondiente a los últimos tres años.
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