360 UDEM No.5- La inteligencia emocional

que sucede en la empresa, desde la generación de las ventas, pasando por todas las áreas ad- ministrativas que se te ocurran —hasta el pago de nómina e impuestos—. Si el comedor de su casa es la base de operaciones, seguramente es un micropreneur . También es alguien que tiene como principal objetivo buscar un estilo de vida gratificante mientras trabaja en lo que más le apasiona. Los micropreneurs tienen un sin fin de ca- racterísticas. Cuando se trata de negocios, son polifacéticos y adaptables, muestran una genuina versatilidad en sus habilidades y una curiosidad infinita. Además, a diferencia del empresario tradicional, no están obsesiona- dos con la idea de crecer a toda costa, prefie- ren mantener el control de su tiempo y esta posición les permite variar los servicios que ofrecen y adaptarse a la demanda. Siempre están en busca de nuevos clien- tes durante el día, y por las tardes procuran organizar la entrega de sus productos y/o servicios solicitados, haciendo la contabili- dad y subiendo a las redes sociales sus es- trategias de marketing , donde pocos o na- die le ayudan a coordinar el negocio. Son altamente productivos porque su negocio depende netamente de su productividad personal y buscan permanecer pequeños en lugar de crecer. Pero el micropreneur es más que solo un tra- bajo: es un estilo de vida que fomenta el equi- librio saludable entre la vida laboral y la priva- da. Diseñaron su negocio para que les haga su vida más llevadera y construyen algo que les nutra su alma y no solo sus bolsillos. En lugar de perder el tiempo con concursos, lanzamien- tos e incubadoras inútiles, se concentran en su cliente, su producto, su crecimiento.

Esto no es solo “hackeo” de crecimiento em- prendedor, combinado con un estilo de vida di- ferente y atención al cliente ultrapersonalizada. Estos entusiastas tienen algo mucho más gran- de e inteligente: han puesto al ser humano, y no a la empresa, en el centro de la ecuación de sus negocios. Y esto lo cambia todo. Algunos ejemplos de micropreneurs son los que rentan su casa a través de Airbnb, un blogger , un influencer en redes sociales como Nancy Nannuk, o los que ofrecen via- jes con causa como “Travelers With Cause” de Robbie y Alex. Otros ejemplos son los coach de negocios o de vida como Dinorah Delgado, los que venden comida por What- sApp, jóvenes que compran o venden joyería o un fotógrafo independiente. Existen programas a gran escala de mi- cropreneurship . Un ejemplo es el Proyecto Salta, en Perú, donde mujeres emprendedo- ras participan en un programa de educación para convertirse en micropreneurs en un tiempo récord de tres horas. Si te consideras un micropreneur , presén- tate como tal. Mandarás el mensaje de estar siempre alerta y con los ojos bien abiertos a nuevas oportunidades de negocio y de inno- vación. Considera que no todo el mundo co- noce el término; te sugiero que aproveches esta coyuntura a tu favor explicándoles qué es el micropreneurship y cuál es el problema que resuelve tu negocio. Cada vez más emprendedores están dis- puestos a aceptar convertirse en propietarios de negocios a menor escala y, si estás listo para dejar atrás la vida corporativa, conver- tirse en un micropreneur puede ser el mejor paso que des en tu vida profesional. Y recuer- da: vive el momento.

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