SAMfocus_2_21_Jahresbericht_WEB

KAMBODSCHA

24-Stunden Betrieb umgestellt werden, und das Nachhilfe-Zentrumwurde zum Online-Klassenzimmer. Wir arbeiten intensiv daran, Teilbe- reiche an Einheimische zu überge- ben, denn wir haben viele fähige und langjährige Kambodschaner/innen im Team, die Lighthouse zu einem Gross- teil gut alleine führen können. So ha- ben alle Teilprojekte von Lighthouse Battambang bereits lokale Leitende. Gegen Ende des Jahres 2020 hat Rambo offiziell die operative Führung von Lu- kas übernommen. Das heisst, er führt die Mitarbeiter/innen und leitet die Pro- jekte. Für das Jahr 2021 wünschen wir uns Volontäre aus der Schweiz, die das junge kambodschanische Team in die- ser Übergabephase unterstützen kön- nen. Lukas wird sich dann mehr in die strategische Leitung einbringen und hat so wieder mehr Kapazität, als Pionier Neues anzupacken. Erfolge Verschiedene Trainees konnten nach- gezogen werden, um bei Lighthouse mitzuarbeiten. So wird ein Grossteil von Lighthouse bereits von ehemaligen Schüler/innen und lokalenMitarbeiter/ innen geführt.

Die Wirtschaft Kambodschas, die stark vom Tourismus abhängt, fiel aufgrund der Corona-Pandemie in eine Krise. Tausende Menschen verloren ihre Arbeitsstelle. Gegen Ende des Jahres wurde der Nor- den Kambodschas zudem von Über- schwemmungen heimgesucht, wodurch viele Kleinbauern ihre Ernte verloren. Über Wochen wohnten viele Familien mit ihrem Hab und Gut auf den höher- liegenden und somit trockenen Stras- sen. Lighthouse In ländlichen Gebieten gibt es meis- tens keine Oberstufe. Lighthouse er- möglicht es jungen, zielstrebigen Schü- ler/innen und Student/innen vom Land, ihre Träume zu verwirklichen und ihre Bildung fortzusetzen. Aktuell Die Schweizer Volontäre mussten Kam- bodscha und Lighthouse aufgrund von der Corona-Pandemie ungeplant verlas- sen. Projektleiter Lukas B. und die lo- kalen Mitarbeitenden versuchten diese Lücke so gut wie möglich zu schliessen. Lighthouse Living und Lighthouse Pur- sat, die Häuser, wo die Schüler/innen und Student/innen wohnen, mussten in der Lockdown-Situation auf einen

Fliessendes Wasser aus dem Hahn

Durch eine spezielle Spende konnten die sanitären Anlagen verbessert wer- den. Da das Gebäude von Lighthou- se kein Eigentum ist, sondern gemietet wird, haben wir uns entschieden, die- se Renovation so zu machen, dass wir sie wieder mitnehmen können, falls wir ausziehen. Das tönt etwas seltsam, aber wir haben nun tatsächlich zwei gros- se zu Badezimmern umgebaute Schiffs- container imGarten stehen. Dieses Jahr konnte ein kambodschanischer Volon- tär gewonnen worden, der bei Light- house wohnen kann und uns dafür als Hauskrankenpfleger aushilft, wenn es nötig ist. Unter anderem wurde eine neue Stelle geschaffen: Eine Sozialarbeiterin geht samstags in die Herkunftsdörfer unse- rer Jugendlichen, um dort Kontakte zu knüpfen und die Situation vor Ort ge- nauer zu verstehen.

Eine neue Partnerkirche konnte eben- falls dazugewonnen werden.

Im Herbst 2020 erhielt das Lighthou- se Battambang doppelt so viele Anmel- dungen, wie Plätze angeboten werden konnten – dies hat uns sehr gefreut.

GRUND- UND BERUFSBILDUNG • Kursteilnehmende 38 • Lernende in Ausbildung 8 THEOLOGISCHE BILDUNG UND PRAXIS • Begünstigte von kirchlichen Angeboten 73 • Sensibilisierte in Kursen 143 • Gecoachte Personen in Leitungsfunktion 17 VERBESSERUNG DER LEBENSGRUNDLAGEN • Begünstigte von verbesserten Lebensgrundlagen 130 • Sensibilisierte in Kursen 4

Studierende beim Mittagessen

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