Rencontre
Carole Gratzmuller, présidente de ETNA Industrie
« Tournons-nous vers l’avenir ! »
Après un premier mandat à la présidence du Cetim, la dirigeante d’ETNA Industrie a été réélue en décembre par le conseil d’administration. Elle rempile donc pour trois ans, toujours avec le même enthousiasme et la même détermination.
Cetim Infos : Qu’est-ce qui vous a motivé à vous engager dans un second mandat de présidente du Cetim ? Carole Gratzmuller : Il y a trois ans j’étais très honorée d’être élue présidente du Cetim. Je le suis toujours trois ans plus tard ! Je suis restée pour deux raisons principales. D’abord parce que j’aime cette mission. Je ne suis pas technique de formation mais je suis toujours fascinée par ce que je vois quand je visite les sites du Cetim. La deuxième raison, c’est que je suis une femme d’engagement. Je m’investis depuis 15 ans dans la maison mécanicienne, qui s’appelle désormais Mecallians, mais j’ai aussi d’autres engagements par ailleurs et je reste persuadée que quand on s’engage, c’est pour la durée. Cela permet de mesurer le
d’innover pour continuer d’exister et elles doivent pouvoir s’appuyer sur des acteurs comme le Cetim pour y parvenir. CI : Comment faire face dans un contexte particulièrement incertain ? CG : Réglementations environnementales, fluctuations des prix des matières premières, PFAS, hausse des tarifs douaniers, dumping chinois qui crée une concurrence féroce pour certaines entreprises... Le contexte économique et géopolitique est compliqué et instable, en France comme à l’étranger. Je dirige une PME mécanicienne de plus de 80 ans. Nous sommes 50 personnes et travaillons avec des géants dans le monde entier. Ces situations, on les vit depuis un certain temps et on survit !
chemin parcouru par nos entreprises et c’est comme ça qu’on peut faire bouger les lignes. CI : Quelles sont-vos priorités pour ce nouveau mandant ?
Les PME doivent être résilientes et agiles et le Cetim aussi. Quand le quotidien est incertain, il faut avoir un cap et le tenir ! Tournons-nous vers l’avenir ! Un des rôles du Cetim est d’investir dans la durée pour
Je m’investis depuis 15 ans dans la maison mécanicienne.
CG : Pour ma première mandature, j’insistais sur l’importance de privilégier une vision stratégique sur le temps long, indispensable aux cycles de R&D et d’innovation et aux résultats attendus par les industriels, tout en restant agile. Je n’ai pas changé d’avis. Le Cetim agit de multiples manières pour la réussite des entreprises. Il a connu une forte évolution de périmètre ces dernières années et est tenu à un contrat d’objectif et de performances. Celui qui court jusqu’à fin 2027 est un contrat ambitieux, qui nécessite des moyens ambitieux pour le réaliser. Le Cetim est aussi un Organisme de recherche et de diffusion des connaissances (ORDC), chargé de lever des verrous technologiques et de les transférer aux industriels. Les PME innovantes comme la mienne ont besoin
préparer les technologies de demain et accompagner les industriels dans leur mise en œuvre. Il doit s’adapter pour rester une référence et s’adresser à des entreprises qui ont des besoins et des maturités différentes. Pour cela, les transformations matérielles sont importantes mais, aussi, les transformations humaines. Depuis plusieurs années, le Cetim se modernise, attire des talents et se féminise, notamment au niveau du conseil d’administration et du comité de direction. C’est une bonne chose pour relever les défis qui nous attendent. n
Propos recueillis par Jean-Sébastien Scandella
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CETIM INFOS N° 280 I JANVIER/FÉVRIER 2026
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