CAPACITÉ À DÉVELOPPER
Sur le vivant humain, la réponse est oui et documentée sur tous les sites. Sur le vivant non humain, le Château de Nanterre est l'embryon : ETIC y tisse des liens entre acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire dont les missions se renforcent mutuellement — United Kitchens pour la filière alimentaire, quatre associations pour le vivant non humain, Fairtrade et l'Union Nationale des Associations Intermédiaires (UNAI) pour les capacités humaines du territoire.
CAPACITÉ À ACTIVER
Systématiser sur l'ensemble du portefeuille ce qu'ETIC a initié au Château — tisser des liens entre acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire dont les missions augmentent simultanément la vitalité humaine et non humaine du territoire. Et intégrer dès le brief de chaque nouveau projet la question du vivant non humain : quelles capacités biologiques ce projet va-t-il créer là où elles n'existaient pas ?
87,5 % · N4 · moteur
L5 · DYNAMIQUES HUMAINES
CAPACITÉ ACTIVÉE
C'est le levier le plus fort d'ETIC — le seul au-dessus de 80 %. 100 % des salariés adhèrent à la vision et à la mission. Taux d'absentéisme à 0,6 % contre 6,7 % pour la moyenne française. Satisfaction globale en hausse (3 → 3,4/4). Les cockpits bimensuels ouverts à toute l'équipe, le séminaire annuel, les inaugurations célébrées publiquement créent un cadre où la vitalité créative collective est documentée. La joie coexiste avec les tensions financières assumées — c'est la marque d'une organisation où vocation et épanouissement sont réels, pas déclarés.
CAPACITÉ À DÉVELOPPER
ETIC a obtenu une dérogation ministérielle pour sélectionner ses architectes sans proposition dessinée — un précédent qui change la logique de sélection : choisir par la capacité à lire un lieu plutôt qu'à projeter dessus. Le projet Zéro Chômeur co-construit avec d'anciens chômeurs à Fives, et les comités de résidents qui co-décident les travaux et les dépenses dans chaque tiers-lieu, sont les signaux les plus avancés de la logique co-évolutive sur ce levier.
CAPACITÉ À ACTIVER
Trois dimensions du vivant humain restent à instrumenter dans le reporting : la capacité des occupants à s'épanouir grâce au contact avec le vivant non humain dans les lieux ; la vitalité du territoire autour de chaque site ; la santé et l'autonomie des équipes dans la durée. Ces indicateurs permettraient de documenter ce que les tiers-lieux ETIC augmentent au-delà de leurs murs.
75,0 % · N4
L6 · GOUVERNANCE
CAPACITÉ ACTIVÉE
Le modèle de financement d'ETIC est structurellement mutualiste : 222 actionnaires dont 205 particuliers, 1 620 k€ de quasi-fonds-propres levés en 2024, 100 % des bénéfices réinjectés dans
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