PROGRAMA EJECUTIVO EN Dirección
de Proyectos Metodología PMI MADRID
En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible, digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en EOI formamos en conocimiento, pero también en valores: perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre lo económico y humano. Porque en EOI formamos talento para un futuro sostenible.
Introducción La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar sus actividades no recurrentes. La herramienta de gestión por proyectos abarca desde la implantación estratégica y todo el proceso de gestión por proyectos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre, hasta la gestión de proyectos bajo contrato, los enfocados en la mejora continua, la gestión del cambio, la externalización y los procesos de I+D. Para mantener su ventaja competitiva, las compañías deben dotarse de profesionales competentes y motivados que no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros proyectos o negocios. A lo largo del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, herramientas y metodologías basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI).
INICIO Noviembre
DURACIÓN 120 h
DEDICACIÓN Viernes tardes Sábados mañanas
MODALIDAD Presencial
SEDE EOI Madrid
PRECIO 5.900 €
a través de FUNDAE.
Dirección de proyectos
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Dirigido a El Programa está orientado a profesionales con o sin experiencia específica en dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación profesional en proyectos del PMI (PMP) , de acuerdo a la edición 7ª del PMBoK , estándar reconocido internacionalmente en Gestión de Proyectos.
EOI tiene como propósito formar talento y, con el fin de facilitar el acceso a su oferta formativa al mayor número de personas posible, ha diseñado el programa #eoiteayuda que contempla un amplio abanico de descuentos y bonificaciones que pueden llegar a cubrir el 40% del importe total del curso.
Consulta las bases de esta convocatoria en www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos
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Contenidos
• Métodos: recopilación y análisis de datos, estimación, reuniones y eventos, otros métodos. • Artefactos: estrategia, bitácora y registro, plan, diagramas jerárquicos, líneas de base, datos e información visual, informes, acuerdos y contratos, otros. GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS • Gestión de programas: definición de programa, ciclo de vida de responsabilidades de gestión en programas y proyectos, y grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre. • Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC).
PMBOK EDICIÓN 7ª • Principios de dirección de proyecto. • Dominios de desempeño de dirección de proyectos. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE PREDICTIVO. • Gestión de la integración. • Gestión del alcance. • Gestión del cronograma. • Gestión del coste y control de proyectos. • Gestión de la calidad. • Gestión de los recursos. • Gestión de las comunicaciones. • Gestión de los riesgos. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS EN LA • Gestión de las adquisiciones. • Gestión de los interesados. DIRECCIÓN DE PROYECTOS • Modelos: liderazgo situacional, comunicación, motivación, cambio, complejidad, desarrollo de equipo, otros.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE ADAPTATIVO. • Principios. Manifiesto Agile. • Roles. Scrum Master, equipo desarrollo, Dueño de Producto. • Eventos Agile. • Adaptación. HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS • Liderazgo y dirección de equipos. • Claves para un proceso negociador. Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación. PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS (OPCIONAL)
Tu futuro Proporcionará las competencias necesarias para gestionar proyectos y programas como director, así como para patrocinar o promover su inicio y controlar su ejecución desde un rol directivo en cualquier organización, ya sea ésta pública o privada. Además, es una disciplina esencial en la alta dirección para la definición y posterior control del portafolio o cartera de proyectos que precisa la organización para alcanzar sus objetivos estratégicos. Existe una demanda creciente de este perfil en sectores como aeronáutica, banca, seguros, alimentación, telecomunicaciones, retail, sanidad, educación, turismo, transporte, administración pública, ONG y tercer sector.
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Claustro
En EOI, los profesores constituyen una pieza fundamental del éxito de los cursos. El claustro está formado por directivos de empresa de reconocido prestigio profesional y comprobada trayectoria en la materia impartida, que transmiten no sólo los conocimientos teóricos, sino también su propia experiencia en la aplicación práctica de los mismos. Los profesores te acompañarán durante todo el proceso de aprendizaje y estarán a tu disposición para consultas sobre cualquier tema de las materias que imparten.
José Aguilar Socio director MindValue
Adriano Coronel PMP (Project Management Professional)
Laura Álvarez Ortega Responsable de obras Starbucks y Grupo VIPS
Begoña Gosch Ascanio Socia creadora OutKom Comunicación
Montserrat Vega Auditor de cuentas y profesor contabilidad y finanzas
Consuelo Verdú Saiz Innovación, Creatividad y Comunicación de Proyectos
Montserrat Vega Auditor de cuentas y profesor contabilidad y finanzas
Jesús Magaz Director QUALIA
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Experiencia EOI
"La industria minera desarrolla multitud de proyectos en sus diversas etapas de diseño, puesta en marcha, operación, mantenimiento y cierre. Elegí la Dirección de Proyectos para participar en los mismos empleando la terminología específica y la herramientas que se manejan con la certificación internacional, con conceptos aplicables independientemente del sector, la particularidad asociada al mismo y la ubicación en la que el Director de proyectos eejrza su actividad. Definiría el curso de EOl como muy útil para familiarizarse con el denso contenido de la Guía, con profesionales en activo de alto nivel expertos en la dirección de proyectos en diversos sectores de actividad, que comparten sus experiencias desde un punto de vista práctico, lo que permite mejorar la comprensión del contenido. Todo lo anterior además de su valorada reputación, me llevó elegir EOl para cursarlo."
"Después de muchos años de experiencia en proyectos de distinto tipo y en diferentes áreas de trabajo, tengo que reconocer que la metodología PMI ha sido todo un descubrimiento para mí. A lo largo del desarrollo del programa formativo se aprenden métodos y herramientas para que los profesionales seamos más eficaces y mejorés líderes en los proyectos que dirigimos. He de destacar también el clima de trabajo que se ha generado en el curso con compañeros, profesores y personal de EOl, sin duda con esta colaboración y equipo de trabajo, es muy fácil sacar beneficio al esfuerzo realizado"
Pedro Pablo Giraldo De Guindos HSE Manager Iberia en Brenntag Química Titulado en Dirección de Proyectos- PMI por EOI
Esperanza Narganes Gordito Site Manager en Río Narcea Recursos, S.A. Mina de Aguablanca (Valoriza Minería - Sacyr). Titulado en Dirección de Proyectos- PMI por EOI
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Sostenible
Madrid informacion@eoi.es +34 91 349 56 00 (Madrid)
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