Dirección de Proyectos - Metodología PMI PROGRAMA EJECUTIVO EN
En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible, digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en EOI formamos en conocimiento, pero también en valores: perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre lo económico y humano. Porque en EOI formamos talento para un futuro seguro y sostenible.
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MADRID
INICIO Noviembre
La dirección de proyectos se ha consolidado como una de las competencias estratégicas más relevantes para las organizaciones que buscan transformar ideas en resultados, optimizar recursos y generar valor sostenible. Su aplicación es transversal a cualquier sector de actividad —público o privado— y resulta esencial en entornos tan diversos como la ingeniería, la construcción, la tecnología, la defensa, la investigación, la innovación o el desarrollo de nuevos productos y servicios. La gestión eficaz de un proyecto comienza con la definición clara de objetivos alineados con la estrategia de la organización y se extiende a lo largo de todo su ciclo de vida mediante una adecuada planificación, ejecución, seguimiento y control. Para garantizar el éxito de las iniciativas, es imprescindible adoptar una visión integral que permita gestionar de forma coordinada aspectos clave como la gobernanza, el alcance, la planificación temporal, los recursos, las finanzas, los riesgos y los grupos de interés. En un contexto caracterizado por la incertidumbre, la transformación digital y la creciente necesidad de sostenibilidad, las organizaciones demandan profesionales capaces de liderar proyectos complejos con metodologías flexibles y orientadas a resultados. La combinación de enfoques predictivos y adaptativos permite responder con agilidad a los cambios del entorno, maximizando la creación de valor
y contribuyendo al desarrollo de organizaciones más eficientes, innovadoras y competitivas. A través del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos, adquirirás una visión estratégica y práctica de las principales metodologías, herramientas y competencias necesarias para dirigir proyectos de cualquier naturaleza y nivel de complejidad. El programa profundiza tanto en las técnicas de gestión predictivas como en los enfoques ágiles y adaptativos, incorporando las habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos que demanda el entorno profesional actual. El contenido académico está alineado con los estándares internacionales del Project Management Institute (PMI) y las mejores prácticas recogidas en la última edición del PMBOK® Guide, proporcionando un marco sólido y actualizado para la dirección de proyectos. Además, se abordará el impacto de la Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos y el uso de herramientas avanzadas que permiten incrementar la productividad, optimizar la toma de decisiones y mejorar el desempeño de los equipos y las organizaciones. Conviértete en el profesional que las organizaciones necesitan para liderar proyectos con éxito, impulsar la transformación y generar valor de forma sostenible.
DURACIÓN 136h+ 50h proyecto
DEDICACIÓN Viernes tardes Sábados mañanas
MODALIDAD Presencial
SEDE EOI Madrid
PRECIO 5.900 €
Con el fin de facilitar el acceso a su oferta formativa al mayor número de personas posible, ha diseñado el programa #eoiteayuda que contempla un amplio abanico de descuentos y bonificaciones que pueden llegar a cubrir el 30% del importe total del curso. Las convocatorias activas en: www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos
Programa bonificable a través de:
La capacidad de dirigir proyectos con éxito se ha convertido en una de las competencias más demandadas por las organizaciones. Este programa prepara a los participantes para liderar proyectos y programas de alta complejidad, coordinar equipos multidisciplinares y contribuir activamente a la consecución de los objetivos estratégicos de la organización. Además de capacitar para ejercer como director de proyecto, el programa proporciona una visión directiva que permite promover, supervisar y gobernar iniciativas estratégicas, así como gestionar carteras de proyectos alineadas con las prioridades del negocio. El creciente protagonismo de la gestión de proyectos como motor de transformación e innovación ha generado una elevada demanda de profesionales especializados en sectores como la aeronáutica, la banca, los seguros, las telecomunicaciones, la sanidad, el turismo, el retail, la educación, la administración pública y las organizaciones del tercer sector. Una formación diseñada para quienes desean impulsar su desarrollo profesional y convertirse en líderes capaces de generar valor, gestionar el cambio y transformar la estrategia en resultados. Además, prepara a los participantes para obtener el PMP (Project Manager Professional) reconocida certificación internacional del PMI (Project Management Institute).
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_02 Dirección de proyectos: enfoque predictivo
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_03 Gestión de programas y de portafolio de proyectos
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PMBOK Edición 8ª
Modelos, métodos y artefactos
Dirección de proyectos: enfoque adaptativo
en la dirección de proyectos § Modelos: liderazgo situacional, comunicación, motivación, cambio, complejidad, desarrollo de equipo, otros. § Métodos: recopilación y análisis de datos, estimación, reuniones y eventos, otros métodos. § Artefactos: estrategia, bitácora y registro, plan, diagramas jerárquicos, líneas de base, datos
§ Gestión de la integración.
§ Gestión
§ Principios de dirección de proyecto. § Dominios de desempeño de dirección de proyectos.
§ Principios. Manifiesto Agile.
de programas: definición de programa, ciclo de vida de responsabilidades de gestión en programas y proyectos, y grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre.
§ Roles. Scrum Master,
§ Gestión del alcance.
equipo desarrollo, Dueño de Producto.
§ Gestión del cronograma.
§ Eventos Agile.
§ Gestión del coste
y control de proyectos.
§ Adaptación.
§ Gestión de la calidad.
§ Gestión de los recursos.
§ Gestión
§ Gestión de las
de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC).
comunicaciones.
§ Gestión de los riesgos.
§ Gestión de las adquisiciones. § Gestión de los interesados.
e información visual, informes, acuerdos y contratos, otros.
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Habilidades de gestión de proyectos
Preparación certificación PMP
Proyecto de aplicación real de dirección de proyectos (opcional)
§ Liderazgo y dirección de equipos. § Claves para un proceso negociador. § Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación.
José Aguilar Socio director MINDVALUE
Begoña Gosch Ascanio Socia creadora OUTKOM COMUNICACIÓN
En EOI, los profesores constituyen una pieza fundamental del éxito de los cursos. El claustro está formado por directivos de empresa de reconocido prestigio profesional y comprobada trayectoria en la materia impartida, que transmiten no sólo los conocimientos teóricos, sino también su propia experiencia en la aplicación práctica de los mismos. Los profesores te acompañarán durante todo el proceso de aprendizaje y estarán a tu disposición para consultas sobre cualquier tema de las materias que imparten.
Laura Álvarez Ortega Responsable de obras STARBUCKS Y GRUPO VIPS
Montserrat Vega Auditor de cuentas y profesor contabilidad y finanzas
Jesús Magaz Director QUALIA
Consuelo Verdú Saiz Innovación, Creatividad y Comunicación de Proyectos
Adriano Coronel PMP (Project Management Professional)
Eva Pareja Ingeniero Civil y PMP ®
Jesús Aguilar Cantador Planning manager, coordination and operational excellence, Company Operates Gas Stations MOEVE
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"La industria minera desarrolla multitud de proyectos en sus diversas etapas de diseño, puesta en marcha, operación, mantenimiento y cierre. Elegí la Dirección de Proyectos para participar en los mismos empleando la terminología específica y las herramientas que se manejan con la certificación internacional, con conceptos aplicables independientemente del sector, la particularidad asociada al mismo y la ubicación en la que el Director de proyectos ejerza su actividad. Definiría el curso de EOl como muy útil para familiarizarse con el denso contenido de la Guía, con profesionales en activo de alto nivel expertos en la dirección de proyectos en diversos sectores de actividad, que comparten sus experiencias desde un punto de vista práctico, lo que permite mejorar la comprensión del contenido. Todo lo anterior además de su valorada reputación, me llevó elegir EOl para cursarlo."
“Después de muchos años de experiencia en proyectos de distinto tipo y en diferentes áreas de trabajo, tengo que reconocer que la metodología PMI ha sido todo un descubrimiento para mí. A lo largo del desarrollo del programa formativo se aprenden métodos y herramientas para que los profesionales seamos más eficaces y mejores líderes en los proyectos que dirigimos. He de destacar también el clima de trabajo que se ha generado en el curso con compañeros, profesores y personal de EOl, sin duda con esta colaboración y equipo de trabajo, es muy fácil sacar beneficio al esfuerzo realizado.”
Esperanza Narganes Gordito Site Manager en Río Narcea Recursos, S.A. Mina de Aguablanca (Valoriza Minería - Sacyr).
Pedro Pablo Giraldo De Guindos HSE Manager Iberia en Brenntag Química
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Formamos talento para un futuro seguro y sostenible
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