PROFO-NYTT 4 / 201 7
sjektene og prosjektene ble lagt på is inntil slutten av 70-tallet. Norsk økonomi ble innhentet av internasjonale nedgangstider og oljeinntekter som var lavere enn forventet. I tillegg under- vurderte Helsedirektoratet kon-
måtte bygges fra grunnen av, inkludert politisk støtte for pro- sjektet. — Jeg pleide å si at ett inn- slag på NRK Dagsrevyen var verdt like mye som en offentlig utredning (NOU), sier Klepp. — Et brev fra en tidligere
sekvent behovet for kreftbehand- ling i Norge. —Vi så mange eksempler på at sentraliseringen var for ekstrem og at reiseveiene var for lange, sier Klepp. Det- te gikk også ut over kvaliteten av stråleterapi og cellegiftbehandling.
klassekamerat av den sittende statsministeren om dårlig lokalt kreftbehand- lingstilbud var verdt like mye som to offentlige utredninger. — Vel og mer- ke når de mange
NOU-ene om dette lå nedstø- vet i helsebyråkratenes kontor- skuffer, sier Klepp I tillegg til politiske drakamper var det ikke udelt støtte til den nye klinikken blant legene hel- ler. Klepp fikk drahjelp fra man- ge av kollegaene i Trondheim, men enkelte fagmiljøer synes at ting var greit som de var og var
Det var tydelig behov for regi- onale strålesenter og prosjek- tene kom etter hvert i gang. Klepp fikk tilbud om å få an- svar for oppstart av klinikken i Trondheim i 1980, tre år etter han hadde fullført spesialistut- danningen. Han ble den første onkologen i Midt-Norge. Alt
25
Made with FlippingBook Learn more on our blog