The Ripple - Digitale Transformation - Ausgabe 2/2020

Nachfolgend einige der gängigsten Missverständnisse der digitalen Transformation, wie sie in vielen Organisationen weit verbreitet sind:

Das Ergebnis?

Ein abgestimmtes Verständnis über die digitale Herausforderung,

M I S S V E R S T ÄNDN I S NR . 1 :

eine stärkere Fokussierung auf die entscheidenden Themen und

D I G I T A L E T RAN S F ORMA T I ON I S T OP T I ONA L .

eine deutlich größere Einsatz- bereitschaft der Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens.

Obwohl diese Fehlvorstellung allmählich abklingt, glauben viele Unternehmen immer noch, dass Teile ihres Betriebs unverändert bleiben können.

Bevor wir auf die Inhalte dieser sechs Kernmodule genauer eingehen, hier zunächst ein Überblick über Miss- verständnisse bzw. Fehlvorstellungen im Hinblick auf digitale Transformation, denen man in den meisten Unterneh- men häufig begegnet. DER WESENTLICHE ERSTE SCHRITT : MISSVERSTÄNDNISSE AUFKLÄREN Obwohl die Digitalisierung seit den 1990er Jahren ein Teil unserer Welt ist, bestehen nach wie vor viele grund- legende Missverständnisse darüber, was der digitale Wandel für Unternehmen bedeutet. Die Beseitigung dieser Missverständnisse und die Schaffung einer gemeinsamen Ausrichtung im gesamten Unternehmen ist der entscheidende erste Schritt, um eine erfolgreiche Initiative zur digitalen Transformation zu starten.

Für diese Betrachtungsweise liefert der folgende historische Präzedenzfall einen Denkanstoß: Im frühen 20. Jahrhundert dachten viele Fertigungsunternehmen, Elektrifizie- rung bedeute einfach nur Dampf maschinen durch Elektromotoren zu ersetzen. Die wahren Vorteile ergaben sich jedoch aus der Neugestaltung von Produktionsprozessen. Viele Fabriken begriffen nicht, dass hierzu konzep-

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