ÉTAPES: accompagnement des acteurs de la filière sur 3 ans
0- Cartographie des parties prenantes d’une filière dans une région : parties prenantes d’une chaîne de valeur, multi valorisations possibles et grandes marques pouvant assurer un volume 1- Réunion des parties prenantes pour échanger sur les enjeux de la chaîne de valeur afin de faire émerger des pistes de collaboration en triple impact économique, environnemental et social pouvant répondre à leur ambition régénérative 2- Sous groupes de parties prenantes identifient les enjeux techniques, industriels, économiques et les leviers de transformation de la chaîne de valeur cible. Groupes de travail avec parties prenantes élargies pour envisager des pistes de solution et restitution collective par grandes priorités 3- Proposition de cahiers des charges, process tricotage et affichage socio environnemental de la filière laine et recherche de financements régionaux, nationaux, Européens sur 3 ans 4- Terrain d'expérimentation de l’offre de laine régénérative par phases pour valider / enrichir les hypothèses envisagées + monitoring des résultats économiques / sociaux / environnementaux 5- Modéliser un plan d'actions sur 10 ans qui comprend une offre à visée régénérative permettant d'atteindre un break even inférieur à trois ans, tout en développant l'offre idéale avec impact régénératif sur un territoire à dix ans (pour chiffres d’impacts mesurés) 6- Modélisation du modèle économique global en identifiant les pistes de co valorisation et co investissement entre temps 1 et 10 ans (avec une approche break event a moyen terme). Déclinaisons en modèle économique par partie prenante
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