FNH N°1008

L' UNIVERS DES TPME

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JEUDI 28 JANVIER 2021 FINANCES NEWS HEBDO

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L'essentiel Zoubeir Chatri, un parcours entrepreneurial édifiant La passion est la prin- cipale trame du par- cours entrepreneurial riche de Zoubeir Chatri, jeune entrepreneur. «L’un des facteurs de succès majeurs dans le domaine entrepreneu- rial est la passion. On finit par réussir quand on est passionné», clame Zoubeir Chatri, un homme d’affaires pour le moins audacieux. Auditeur de profession, le jeune lauréat de HEM âgé aujourd’hui de 28 ans a fait le pari de quit- ter un emploi confor- table dans l’un des plus grands cabinets d’audit de la place pour lancer sa propre marque de chaussettes. Celle-ci se vend aujourd’hui à 100 DH la paire. Zoubeir Chatri, premier marocain à créer une marque de chaussettes au Maroc et en Afrique, a misé sur le branding et une image de marque valorisante afin de fixer le prix à la hauteur des investis- sements en termes de branding. La pandémie liée à la Covid-19 a fait chuter le chiffre d’affaires de l’entreprise de chaus- settes de 90%. Toutefois, la société existe toujours en raison des sacrifices faits par son créateur afin de maintenir les emplois. Zoubeir, qui a profité de la crise pour rebondir en créant une boîte de communica-

Ecosystème entrepreneurial

Le CMD de l’ENCG de Settat suscite la réflexion

humain et la passion afin de réussir dans le domaine entrepreneurial. Bien se former et être entouré de salariés épanouis sont des éléments clefs aux yeux de l’animateur. Ahmed Belhacen, homme d’affaires et pionnier dans le domaine des Centres d’appels au Maroc, doit sa réussite entrepreneuriale à la per- sévérance, à la confiance et considération envers ses salariés. L’homme d’affaires, qui a vendu le célèbreCall centerWebhelp, a mis deux années avant de créer sa première entre- prise de centre d’appels. Au bout de deux ans, l’entre- prise comptait déjà près de 800 salariés. Le leitmotiv de l’entrepreneur, qui recom- mande aux jeunes de se faire accompagner par des incubateurs (Réseau entre- prendre Maroc, Enactus), est l’innovation et, surtout, ne pas avoir peur de l’échec. «On peut ne pas réussir du premier coup et rencontrer le succès lors d’autres ten- tatives», conseille-t-il. ◆

Ahmed Belhacen, homme d’affaires et pionnier dans le domaine des Centres d’appels au Maroc, doit sa réussite entrepreneuriale à la persévérance, à la confiance et considération envers ses salariés.

◆ Lancer une start-up et rencontrer immédiatement le succès au Maroc n’est pas une mince affaire, surtout quand on est jeune. ◆ La 14 ème édition du Cycle des métiers, organisée à l’ENCG de Settat par le Club des managers de demain (CMD), affilié à l’école de commerce, a été rehaussée par la présence d’éminents entrepreneurs marocains.

pertinente. En effet, l’évé- nement de cette année a été placé sous le signe de la thématique centrale sui- vante : «Face aux défis générés par l’écosystème entrepreneurial marocain, comment lancer, dévelop- per, financer et faire pros- pérer sa start-up». Les intervenants de marque et expérimentés, notamment des entrepreneurs dont la

plupart ont lancé leur pre- mière entreprise à un âge très jeune, n’ont pas eu de difficultés pour répondre aux multiples interrogations des étudiants de Settat pas- sionnés par l’entrepreneu- riat. La personnalité ayant fait la première allocution, Rachid Idrissi, profession- nel des médias, fort de 34 années d’expérience, a insisté sur le volet

P our peu que l’on s’inté- resse à l’univers e n t r e p r e n e u - rial du Maroc, il est assez aisé de consta- ter que les jeunes s’inté- ressent de plus en plus, à un âge précoce, à l’aven- ture entrepreneuriale. Les jeunes porteurs de projets avec ou sans expérience professionnelle sont légion au Maroc. Et pourtant, l’écosystème de la création d’entreprises ou de start- up doit encore faire face à des embûches et écueils à éviter. C’est en cela que la 14 ème édition du Cycle des métiers, organisée récem- ment à l’ENCG de Settat par le Club des managers de demain (CMD), affilié à l’école de commerce, est Par M. Diao

tion avec un inves- tissement très peu

conséquent, a renon- cé à son salaire lors du pic de la crise de la Covid-19 afin de maintenir la péren- nité de la marque de chaussettes, qui lancera prochaine- ment des produits haut de gamme en cachemire. ◆

Avec la participation de la Caisse Centrale de Garantie

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