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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
DU 21 AU 27 MAI 2020
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Continuité d’activité
d’entreprises. «Normalement, le PCA réduit les effets des crises. Mais s’il est mal fait, il peut les aggraver» , ajoute D. Spella. Au final, tous ces plans de continuité nécessitent la mise en place d’un comité de crise, bien rodé même en temps normal. Et comme l’a souligné Mohamed Saad, « certains sentent la pluie à l'avance; d'autres se contentent d'être mouil- lés», rappelant une citation d’Henry Miller. ◆
Les PCA à l'ère de la Covid-19
C onfinement, restrictions de déplacement... Peu d’entreprises étaient préparées à de tels évé- nements. Mais beau- coup d’entre elles disposaient d’un plan de continuité d’activité (PCA), culture de prévention oblige. Le PCA constitue en effet un outil efficace de gestion de crises. Son objectif est préventif. Toutefois, l’actualité nous a montré que les PCA peuvent devenir caducs. Les équipes dirigeantes qui éla- borent ces plans de continuation ne prennent en compte que les risques opérationnels. Or, la pan- démie de la Covid-19 représente une menace d’une toute autre nature. Et la plupart des mesures qui étaient prévues dans les PCA ne correspondent pas à celles que cette pandémie rend nécessaires. Pour Mohamed Saad, président de l’Association des utilisateurs des systèmes d'information au Maroc (Ausim), «un PCA 2.0 doit naître après la Covid-19 et doit prendre en considération le risque de pandé- mie mondiale». «Le PCA était tou- jours basé sur un système en mode dégradé et pas sur celui de crise» , estime Didier Spella, expert en stra- tégie d’entreprise et en cybercri- minalité, pour qui les PCA d’au- jourd’hui ont beaucoup de limites. Pour les deux experts, les plans de continuité doivent désormais prendre en considération le per- sonnel de l’entreprise et la dimen- sion sociale. Car, la continuité des activités dépend de équipes de ◆ La pandémie de la Covid-19 a chamboulé le fonctionnement des PCA. ◆ Ces derniers doivent désormais prendre en considération le personnel actif stratégique des entre- prises. Par Y. Seddik
travail, pas uniquement des tech- nologies (ordinateurs, postes de stockage, Internet...). Cependant, les menaces les plus récentes de la
Covid-19 pèsent avant tout sur les collaborateurs et non sur les tech- nologies. La santé du personnel doit être une priorité des dirigeants
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