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Plusd’actionhorsdelapatinoirequesur lapatinoire FRANCIS RACINE francis.racine@eap.on.ca
dans un commu- niqué. Le club est cependant en très bonne santé "nan- cière.» Une équipe qui devait remplacer les célèbres Royals de Cornwall, les River Kings en sont main- tenant à leur qua- trième propriétaire en deux ans. « C o m m e joueurs, nous nous inquiétons de ce qui se passe sur la glace, a déclaré le défenseur des River Kings, Sasha Poku- lok. Les partisans ne peuvent pas contrô- ler ce qui se passe ça ne change rien. La chose la plus impor- tante est d’avoir de grands partisans qui nous soutiennent.» Bien que le transfert ait été légalement achevé par l’intermédiaire de leurs avocats,
«Je crois bien que ce (les River Kings) sera une franchise de longue durée, avait exprimé Mitch Gagné, président des opérations du club, lors du dévoilement. Bernie Villeneuve, partenaire d’entre- prise avec Ville- neuve Milk Trans- port Ltd, avait donc acheté les Windsor Wilds, puis avait déménagé le club à Cornwall. Dès lors, le pro- priétaire disait ne point être capable de mettre la main sur les recettes pu-
CORNWALL | À peine quelques mois après l’acquisition du club de hockey junior par Brock Frost, entrepreneur local et conseil- ler, celui-ci a annoncé son intention de céder la majorité de ses actions à Darren Madden. «Ce que Brock a fait pour cette équipe est admirable», a déclaré M. Mad- den. « Nous apprécions tous ce qu›il a fait pour les Kings et pour ses e#orts sans "n pour stabiliser l’équipe dans notre com- munauté.» Le nouveau propriétaire a déclaré que son objectif principal est de plaire aux spec- tateurs. «Les River Kings sont là pour rester à Cornwall, a-t-il souligné. Cette équipe est en partenariat avec la communauté. Le soutien reçu jusqu›à présent a été énorme.»
Il semble que l’avenir des River Kings reste encore incertain, puisqu’un quatrième propriétaire, Darren Madden, prendra les rênes du club de Cornwall dès le mois prochain.
Brock Frost
«Le temps est venu pour moi de prendre un pas vers l’arrière, a expliqué M. Frost,
derrière les portes fermées. Ce n’est pas im- portant qui est le propriétaire de l’équipe;
blicitaires avec le Centre civique. Selon plu- sieurs, les Colts de Cornwall auraient, à eux seuls, les pro"ts des ventes d’annonces sur les bandes de la patinoire.
Le CEPEO lance sa campagne pour Centraide
«Nous apprécions tous ce qu’il a fait pour les Kings et pour ses e!orts sans "n pour stabiliser l’équipe dans notre communauté.»
M. Villeneuve avait déclaré, lors d’une conférence de presse tenue devant l’hôtel de ville de Cornwall, être frustré puisqu’il
prendre aux gens qu’ils ont la possibilité de diriger leur don vers l’organisme de leur choix à travers Centraide. «On a travaillé très fort pour expliquer cela.» Un autre facteur de réussite, a men- tionné Mme Dumont, réside dans le fait de procéder à un lancement o!ciel. «Ça crée une mobilisation. On tente d’augmenter le nombre de participants et je pense que ça s’annonce très bien. Plus- ieurs employés ont déjà rempli leur formu- laire. On sent l’engagement. L’an passé, la
CHANTAL QUIRION CHANTAL.QUIRION@EAP.ON.CA
OTTAWA | LeConseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CEPEO) a procédé au lancement de sa campagne de promo- tion pour Centraide avec la tenue de son activité Popcorn et limonade en compag- nie des humoristes Olivier Nadon et Vin- cent Poirier, du groupe d’improvisation Improtéine, le 14 novembre dernier. Ainsi, le personnel du siège social à Ot-
M. Madden et M. Frost vont demander l›approbation o!cielle de la ligue au début de décembre. Le début d’un chapitre bizarre Lors du dévoilement o!ciel de l’équipe le 31 mai 2012, plusieurs estimaient qu’un futur certain serait en place pour le club.
ne pouvait être capable de s’entendre avec les Colts en ce qui concernait non seule- ment les recettes publicitaires, mais aussi la patinoire elle-même. «Si un acheteur se présente, je vendrais l’équipe», avait-il expliqué.
tawa a pu passer un bon moment, tout en étant sensi- bilisé à l’importance de faire un don à Centraide. Paral- lèlement, un leader Centraide a été nommé dans cha- cune des écoles du CEPEO et aura pour mission d’organiser les ac- tivités de son choix pour augmenter
cible était de 9000$ et le Conseil a remis 13 000$. Cette an- née, on s’est "xé 14 000$.» Le CEPEO a aussi son slogan, Un dol- lar par paye, pour 26 payes , ce qui en bout de ligne permet de réaliser qu’avec un don total de 26 dollars pour une année scolaire, chacun peut faire beaucoup avec peu si l’on additionne
Over 700 mattresses recycled CORNWALL | A newmeasure to ban the curbside collection of mattresses has proven successful in diverting more used mattresses from the City land"ll. Since the new collection rule was implemented on August 1, the City has collected and shipped 730 mattresses for recycling. The mattresses collectively weighed 18.6 tonnes. It is estimated that the mattresses would have consumed approximately 581.4 cubic meters of uncompacted space at the City land"ll, had they not been diverted. As a comparison, that amount of material is equivalent to nine garbage trucks parked side by side. “By collecting and recycling used mattresses, we are reducing the amount of unnecessary material ending up in the City land"ll,” said Nicole Robertson, Solid Waste Supervisor. “This helps increase our waste diversion rate and extends the life of our land"ll.” The collected mattresses are sent to a third party who recycles the mattress components for reuse in other products. Up to 99 percent of the material in a mattress is recyclable and can be reused for a variety of purposes, including new steel (the steel wire), padding for cushioning applications (foam) and animal bedding, mulch or bio- mass fuel (the foundation), among other things. Amattress takes decades to decompose in a land"ll. It does not compact well and it can create a hazard when drilling gas collection wells. It can damage equipment if coils get tangled in the equipment. The change to the curbside collection of mattresses is one of several recommendations put forward in the City’s SolidWaste Management Master Plan, a comprehensive document that sets out a series of initiatives to help increase Cornwall’s overall waste diversion rate.
La directrice de l’éducation du CEPEO, Édith Dumont
les dons. Ainsi, les 38 établissements scolaires du CEPEO ajouteront leur propre contribution. «On a fait un lancement corporatif pour promouvoir le don chez les employés. Avec Improtéine, on a eu toutes sortes de mises en situation qui pouvaient dénoter l’aspect généreux des gens», a expliqué la directrice de l’éducation au CEPEO, Édith Dumont. Cette dernière mentionne qu’un soin par- ticulier a été apporté pour bien faire com-
la contribution de tous. Ils sont 2000 em- ployés, incluant le personnel de toutes les écoles. «Pour nous, comme conseil, c’est impor- tant. Les statistiques de Centraide démon- trent qu’on a des familles et des enfants qui sont supportés par Centraide. C’est une fa- çon de faire preuve d’empathie face à nos communautés scolaires et une façon de manifester notre solidarité corporative.»
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