16/FINANZAS
el horizonte
Martes 31 de marzo de 2026
Jitomate y limón ‘empujan’ la inflación
EN FÁRMACOS Y CARNE Busca México autosuficiencia ante T-MEC La reducción de la dependencia de México en sectores estratégicos, como el farmacéutico y el cárnico, es prioridad en la revisión del T-MEC, señaló el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, en el portal IMPI-Cofepris.
A esto se suman los incrementos sa- lariales y la incertidumbre comercial de- rivada del T-MEC, que frenan la inver- sión y agregan presión al mercado in- terno, complicando aún más la estabi- lidad de precios. No obstante, se abren oportunida- des para reactivar la economía: el Mun- dial 2026 y una renegociación favora- ble del T-MEC podrían impulsar el co- mercio, transporte y turismo, generan- do derramas económicas superiores a $60,000 millones de pesos. Rivera concluyó que los retos son principalmente internos: “se requiere una mirada autocrítica para recalcular el rumbo económico del país y estable- cer políticas públicas que corrijan erro- res, fortalezcan aciertos y protejan el po- der adquisitivo de las familias”.
BIANCA CORTÉS El Horizonte
Los precios del jitomate, limón y otras frutas y verduras se dispararon en el primer trimestre de 2026, presionando fuertemente la economía familiar. El jitomate saladet subió 61.02%, el li- món 38.36%, el tomate verde 18.58%, la papa 16.63%, el café soluble 11.31% y el chile poblano 9.48%, mientras que los cigarros aumentaron 20.13% por el ajus- te al IEPS. La combinación de sequía, escasez y encarecimiento de fertilizantes, junto con el aumento de entre 2% y 5% en el precio de las gasolinas, elevó los costos de producción y distribución. “Cada aumento, por pequeño que parezca, se traslada al precio de los pro-
ductos, golpeando la alimentación dia- ria en los hogares”, destacó Cuauhtémoc Rivera, presidente de la ANPEC.
Durante casi tres décadas, el modelo de negocio de las redes sociales se cimentó sobre una PREMISA LEGAL aparentemente inexpugnable: LAS PLATAFORMAS SON SIMPLES CONDUCTOS, NO EDITORES. S in embargo, el histórico veredicto emitido esta semana en la Corte Superior de California, en el caso “K.G.M. v. Meta Platforms, Inc., et ¡CULPABLES! El fin de la inmunidad para Silicon Valley
COLUMNA
COLUMNA INVITADA
POR ROBERTO GARZA LEONARD
tancarse. Según los registros del proce- so K.G.M. v. Meta Platforms (caso núm. 24STCV00123), el costo de cumplimien- to y la responsabilidad civil ahora pesan mucho más que la innovación estética en las proyecciones de riesgo de estas com- pañías. HACIA UN NUEVO CONTRATO DIGITAL Durante años, las redes sociales privatiza- ron las ganancias del engagement mien- tras socializaban los costos de la crisis de salud mental juvenil. Este veredicto marca el momento en el que el sistema judicial obliga a la industria a “internalizar” esos costos. Ya no es un problema de salud pú- blica ajeno a la empresa; es un riesgo de balance financiero. La defensa de Meta argumentó que la responsabilidad final recae en la supervi- sión parental. En la era de la IA predictiva este argumento suena cada vez más ana- crónico y cínico. No es una pelea justa. Un padre, con sus limitaciones humanas, se enfrenta a centros de datos masivos y al- goritmos de aprendizaje profundo que procesan billones de puntos de datos para predecir y manipular la conducta. El veredicto de este caso reconoce una asimetría de poder. Una madre o padre de familia, armados únicamente con reglas domésticas, no puede competir contra un superordenador diseñado para secues- trar los circuitos de dopamina de un ado- lescente mediante procesos de aprendiza- je profundo. El veredicto de esta semana es, en últi- ma instancia, un acto de realismo econó- mico. Silicon Valley ha pasado de ser el motor de la innovación a ser una indus- tria madura que, por fin, debe responder por sus desechos tóxicos digitales y pagar por sus externalidades negativas. El algo- ritmo fue llamado a sentarse en el banqui- llo del acusado y el veredicto confirmó su culpabilidad.
Meta y Alphabet ahora tienen un “aguje- ro negro” en su balance: un riesgo legal no cuantificado que podría ascender a dece- nas de miles de millones de dólares en in- demnizaciones, similar a los fondos de compensación que tuvieron que crear las empresas de tabaco o asbesto. EL IMPACTO FINANCIERO EN LAS PLA- TAFORMAS La reacción de los mercados no se ha hecho esperar. Las acciones de Meta y Alphabet sufrieron una contracción signi- ficativa tras el anuncio del veredicto, refle- jando el temor de Wall Street a que este fallo obligue a una reestructuración pro- funda de las interfaces de usuario. De he- cho, ya se ha comenzado a descontar un estancamiento en el ARPU, ante la posibi- lidad de que el diseño persuasivo sea re- gulado como un riesgo para la salud pú- blica. Las plataformas tecnológicas que ope- ran estas redes sociales deberán, segura- mente, transitar de una cultura de creci- miento sin límites a una de cumplimiento defensivo. Estamos, posiblemente, ante un gran cambio operativo. En este nuevo es- cenario, el algoritmo deja de ser un motor de ingresos para convertirse en un centro de costos legales, en el que cada microa- juste en la interfaz debe ser auditado bajo la lupa de la responsabilidad civil. Las Big Tech pasarán de contratar inge- nieros de crecimiento ( growth hackers ) a contratar ejércitos de expertos en seguri- dad de producto y ética algorítmica. Esto transforma a las tecnológicas en industrias supeditadas a un “veto de seguridad”, lo que seguramente drenará el dinamismo que justificaba sus múltiplos de valoración tan altos. Si las plataformas deben eliminar las fun- ciones más “eficaces” para retener la aten- ción y evitar demandas, el crecimiento de los ingresos por publicidad podría es-
ciones como el scroll infinito y las notifica- ciones de recompensa variable no son he- rramientas neutrales, sino características diseñadas para explotar la vulnerabilidad neurobiológica del cerebro adolescente. La Suprema Corte de California acep- tó esta tesis, y asignó una indemnización de $6 millones de dólares en favor de las familias demandantes. Al clasificar estas funciones como “defectos de diseño”, la resolución de ese máximo tribunal estatal ha despojado a estas plataformas tecno- lógicas de la protección que tenían de la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones, que históricamente las blindaba ante cualquier daño derivado del contenido de terceros. EL FANTASMA DE “BIG TOBACCO” La analogía con la industria del tabaco de los años 90 es inevitable y, para los in- versores, aterradora. En el análisis del Fi- nancial Times La deuda del algoritmo: El momento del gran tabaco en los me- dios sociales (2026), se destaca cómo las plataformas digitales parecen haber op- timizado la “economía de la atención” a costa de la salud pública, emulando la es- trategia de las tabacaleras que ajustaban los niveles de nicotina para garantizar la dependencia. Documentos internos revelados duran- te el juicio sugieren una disonancia simi- lar: correos electrónicos de 2021 muestran que ingenieros de Meta ya advertían que los mecanismos de “refuerzo intermitente” eran responsables de un aumento crítico en los trastornos de ansiedad en usuarios menores de edad. El caso K.G.M. abre la puerta a una class action (demanda colectiva) masiva. Para un analista financiero, esto significa que
al. (2026)”, ha transformado esta idea. Al declarar a Meta y Alphabet responsa- bles de diseñar productos “intrínsecamen- te adictivos”, el sistema judicial estadouni- dense ha movido el campo de batalla de la libertad de expresión a la responsabilidad civil por productos defectuosos. El mensa- je para Silicon Valley es directo: el engage- ment deja de ser una métrica de éxito para convertirse ahora en un pasivo de incierto valor. Las implicaciones son amplias. Si las plataformas se ven obligadas a desactivar los mecanismos de recompen- sa variable (notificaciones constantes, scroll infinito), el tiempo de permanencia ( time spent ) caerá inevitablemente. Para Wall Street, esto significa que el inventario de anuncios se vuelve más escaso y, por tanto, el crecimiento del ARPU (ingreso promedio por usuario) encuentra un techo que antes no existía. EL DEFECTO EN EL DISEÑO El caso de Kaley G.M., una joven de 20 años cuya salud mental se deterioró tras años de exposición compulsiva a Insta- gram y YouTube, marca un cambio de pa- radigma en el que estaban las redes socia- les. A diferencia de litigios anteriores que intentaban culpar a las redes por el conte- nido, los abogados de la demandante ata- caron la ingeniería del producto. Como bien señala un análisis de Jo- nathan Freedland en el periódico británi- co El Guardián (Meta y el veredicto de Da- vid y Goliath, 2026), este caso representa una victoria simbólica del usuario frente al poder corporativo, al argumentar que fun-
Roberto Garza Leonard: Consultor en Asuntos Públicos, es abogado egresado de la UANL ; realizó estudios de posgrado de administración pública y ciencias políticas en Estados Unidos y Francia. Es consultor en es- trategia y comunicación.
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