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BOURSE & FINANCES DU 26/27/28/29/30 MARS 2020 FINANCES NEWS HEBDO

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Sociétés cotées ◆ Le Groupe HPS reste confiant pour 2020, malgré la conjoncture actuelle. ◆ Il compte profiter des opportunités offertes par la crise du Covid-19. HPS entrevoit 2020 avec sérénité B ulle Internet 2001, attentats du 11 sep- tembre, crise finan- cière 2008..., plu- Par Y. Seddik

Selon Mohamed

Horani, PDG d'HPS, cette crise révèle que plusieurs choses sont à revoir, notamment au niveau du recours au digital.

sieurs périodes troubles ont jalonné l'histoire de HPS sans pour autant ébranler sa rési- lience. Une réalité que le mana- gement a voulu confirmer lors d'une web-conférence organi- sée récemment pour présenter ses résultats de 2019. Pour son président, Mohamed Horani, la crise du Covid-19 a révélé trois choses : un système sanitaire mondial vulnérable, une globalisation nécessitant une nouvelle gouvernance et une digitalisation qui s'est révé- lée incontournable pour gérer la crise. Chaque crise est porteuse d'op- portunités. Cela, HPS l'a bien compris. Horani a ainsi affirmé que «HPS profitera, comme il l'a fait en 2008, de nombreuses opportunités qui seront offertes. Cette crise révèle que plusieurs choses sont à revoir, notamment au niveau du recours au digi- tal, en particulier au paiement digital ». Le management a indiqué que le Groupe a mis en place un plan de continuité d'activité (PCA), pour assurer la continuité des services à ses clients partout dans le monde. Rappelons que ce projet a été lancé l'année der- nière et avait nécessité quelques millions de dirhams. En termes d'impacts (du Covid- 19) sur l'activité du Groupe, le management se veut confiant et serein. « Jusqu'à présent, nous n'avons constaté aucun risque par rapport à nos projets, ni aux contrats que nous négocions. Je ne peux toutefois pas l'affirmer de manière catégorique au vu

de la période actuelle d'incerti- tudes. Mais nous sommes très confiants pour 2020 », a tenu à préciser Horani. De son côté, Brahim Berrada, Managing Director du Groupe, affirme qu’« en l'état actuel des choses et de nos connaissances des projets auprès de nos clients, nous pensons que nous sommes en mesure d'afficher une solide croissance en 2020 ». En lice pour une croissance externe Les investissements, et notam- ment ceux en R&D, vont être maintenus malgré la conjoncture actuelle. Le management prévoit un renforcement en efforts R&D de 18% en 2020 (80,8 MDH y ont été investis en 2019). « Nous n'avons aucune intention de réduire les investissements en 2020, malgré le Covid-19. Continuer à investir, c'est se préparer pour l'avenir », a com- menté Berrada. La croissance externe va fina- lement être opérée dès 2020. « Nous avons l'objectif d'avoir une croissance externe plus

agressive et plus dynamique. Nous pensons dès 2020 à com- mencer à apporter de la valeur ajoutée à travers de la crois- sance externe », estime Berrada. La dernière opération de la sorte remonte à 2010 et s’est réalisée à l’international. À l'époque, la Tech s’était offerte l’opérateur français ACPQualife. Toutes ces perspectives de croissance sont couronnées par un Backlog (chiffres d'affaires restant à réaliser) confortable de 500 MDH à fin 2019, lui procurant «une forte visibilité sur les années à venir ». Un niveau qui représente 70% des revenus d'HPS en 2019. Point sur l'année 2019 Enregistrant une baisse de résul- tat semestriel 2019, le manage- ment d'HPS avait promis un rattrapage rapide en fin d'année. C'est chose faite. Les béné- fices annuels ont progressé de 1,7% à 93,8 MDH. Ceci, malgré l'impact de l’effet de change sur le résultat financier et celui de la contribution sociale de solidarité. Toutes les activités de HPS conti-

nuent à générer des revenus. Seule la Business unit «Services» a marqué le pas à cause de re- tard dans les renouvellements de contrats importants réalisés sur le 4 ème trimestre 2019. Toutefois, « nous avons réussi à renouveler ces contrats avec des durées de vie plus importantes et avec un déplafonnement des revenus », rassure le manage- ment. Le Groupe a aussi enrôlé une nouvelle base de clientèle en France (TF1, EDF, PMU, Vinci …). L'activité Processing progresse rapidement et commence à prendre une part impor- tante dans l'activité globale du Groupe. Elle contribue à hauteur de 10% au revenu global d'HPS, et affiche un TCAM de 18% depuis 2016. «La marge d'exploitation dans le Processing va naturellement progresser, puisque c'est une activité de volumes », analyse le Directeur général. Enfin, pour l'activité historique du Groupe «Solutions», HPS a si- gné un contrat avec l’une des 10 premières banques mondiales

pour le déploiement des cartes de débit (Europe et Asie). Rappelons que cette activité représente pas moins de 74% des revenus globaux du Groupe (509,4 MDH), avec un TCAM de 16% depuis 2016. Dernier point à relever : la baisse de la trésorerie de 30,5% à 85,5 MDH. Une baisse liée à la hausse des dividendes, au déploiement de projets de grande envergure avec des cycles d’implémenta- tion plus longs, et au paiement du reliquat relatif à l’acquisition de l’activité Switch au Maroc. ◆ Les investissements, et notamment ceux en R&D, vont être maintenus malgré la conjoncture actuelle.

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