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BOURSE & FINANCES

FINANCES NEWS HEBDO

DU 26/27/28/29/30 MARS 2020

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Secteur bancaire

◆ Bank Al-Maghrib veut lancer le refinancement des crédits aux TPME affectées par le Covid-19. ◆ La Banque centrale rassure sur la liquidité du système bancaire. ◆ Elle veut se montrer flexible sur la restructuration des créances en souffrance. BAM prépare une nouvelle vague de mesures d'assouplissement

Par A. Hlimi

La Banque centrale assure que

L e Coronavirus a plongé les marchés financiers du monde entier dans un océan d'incertitudes, et les Banques centrales sont appelées en urgence pour soutenir aussi bien l'écono- mie réelle que la liquidité des marchés qui, par moments, et sur certaines classes d'actifs, montre des signaux inquiétants d'assèchement. Au Maroc, la dernière réunion de politique monétaire s'est soldée par une baisse du taux directeur de 25 pbs pour être fixé à 2%, un plus bas historique. La réac- tion immédiate de la Bourse a été de décrocher les minutes qui ont suivi l'annonce, comme pour signaler la non satisfaction des investisseurs. Un peu plus tard, le wali de Bank Al-Maghrib a tenu une visioconférence où il a rassuré sur la flexibilité de la Banque centrale, qui n'exclut pas de prendre de nouvelles mesures si besoin sans même attendre la prochaine réunion du Conseil prévue en juin. Si les investisseurs semblent rassurés sur ce point, il en reste d'autres comme la liquidité du secteur bancaire et sa résilience face à cette situation inédite, ou encore le choc sans précédent que traverse le marché boursier et qui met à mal la rémunéra- tion de l'épargne à long terme. Sur ces points, la Banque cen- trale a accepté de répondre à nos questions après la tenue de son conseil trimestriel. Bank Al-Maghrib y met en avant son

le secteur dispose de matelas d’ac- tifs liquides confortables.

entière disposition à accompa- gner le système bancaire et sa flexibilité face à cette situation «particulière». Vers le refinance- ment des crédits aux TPME affectées par le Covid-19 Interrogée sur une éventuelle crise de liquidité chez les banques et leur résilience, la Banque centrale assure que le secteur dispose de matelas d’actifs liquides confortables. « Les banques observent un ratio prudentiel de liquidité qui vise à leur permettre de faire face à court terme à des épisodes de tension ou de chocs. Ce ratio se situe à un niveau confortable de 152% en moyenne à fin janvier pour un minimum réglemen- taire de 100%». Et d'ajouter que

Bank Al-Maghrib «apportera au système bancaire les liquidités nécessaires pour répondre à l’intégralité de ses besoins ». A cet effet, Bank Al-Maghrib précise qu'« elle injecte l’intégra- lité des montants demandés par les banques » et qu’elle poursui- vra aussi le programme de refi- Les banques observent un ratio prudentiel de liquidité qui vise à leur permettre de faire face à court terme à des épisodes de ten- sion ou de chocs.

nancement des prêts bancaires aux TPME. Elle annonce enfin qu'elle « fina- lise aussi avec les banques la mise en place d’un programme de refinancement pour les crédits de soutien qui seront octroyés par les banques aux TPME affec-tées par la crise sanitaire du Covid-19 ». Restructuration des créances en souf- france Le comité de veille économique chargé de mettre en place la ri- poste économique et financière contre le Covid-19 a décidé la mise en place d’un mora- toire pour le remboursement des crédits bancaires au profit des entreprises. A cela s'ajoute la certitude d'une montée en flèche des créances en souf-

france dans le contexte actuel. Interrogée sur les impacts de ces mesures sur les comptes des banques, la Banque centrale dit que « sur le plan prudentiel, les dispositions actuellement en vigueur laissent la latitude aux banques d’opérer un mora- toire sans pour autant exiger le déclassement en souffrance des créances concernées ». Aussi, « la restructuration d’une créance pour difficulté finan- cière, en particulier lorsqu’il ne s’agit pas de la 1 ère restructura- tion, est un critère d’inscription de la contrepartie dans la Watch list et sa couverture par une provision à caractère général ». Cela dit, au vu du caractère temporaire attendu des difficul- tés des entreprises, les banques pourront surseoir à la constitu- tion de la provision à caractère

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