Los sindicatos ante los retos tecnológicos
de las plataformas para crear nuevos mercados reside en que facilitan la reorganización de actividades que tradicional- mente han ofrecido oportunidades de empleo hacia trabajos por cuenta propia. Sin embargo, aunque las plataformas pue- den tener un impacto transformador y potencialmente severo sobre las relaciones de trabajo en el futuro, Drahokoupil y Fabo (2016) afirman que, hasta ahora, este impacto ha sido variado y muy limitado. De acuerdo con un Eurobarómetro de 2016 sobre el uso de plataformas colaborativas, más de un tercio de los encuestados que habían entrado en plataformas colaborativas, afirmaron haber prestado servicios a través de las mismas (32%). Casi uno de cada diez había proporcio- nado servicios a través de estas plataformas por lo menos una vez (9%), mientras que casi uno de cada cinco lo había hecho una vez cada pocos meses (18%). Solo uno de cada veinte había ofrecido servicios a través de estas plataformas de forma regular (5%). En cuanto a algunas de las características específicas de los trabajadores y trabajadoras de la economía de plataforma, generalmente se observa que son más jóvenes que la media (Berg 2016; Eurofound 2015; Huws et al. 2016; Ipeirotis 2010), aunque hay indicios de que trabajadoras y trabajadores más mayores o jubilados también participan en estas plataformas (Barnes et al. 2015), aunque en menor medida. La distribución del género de los trabajadores en la economía de platafor- mas está bastante equilibrada, aunque los hombres realizan este tipo de trabajos algo más frecuentemente. (Berg 2016; Huws et al. 2016; Ipeirotis 2010). Las investigaciones tam- bién sugieren que los que participan en trabajo online son mucho más propensos que la media a tener cualificaciones uni- versitarias (Berg 2016; Eurofound 2015; Ipeirotis 2010). Sin embargo, una vez incluido el trabajo que no ocurre online , los niveles de educación se asemejan considerablemente a los de la población en general (Huws et al. 2016). Aunque un estudio (EU-OSHA, 2015) halló indicios de que una parte del trabajo online ha trasladado transacciones que hubieran ocurrido en la economía informal a el sector formal, un tema importante de la plataformización está relacionado con la regulación de actividades. El autor opina que esto se debe a las dinámicas del sector, la aparente tendencia de muchas plataformas online de intentar evitar las reglas, y la percepción —promovida por algunas plataformas online — de que, ya que sus actividades representan modelos de negocios completamente nuevos generados por el rápido cambio tecno- lógico, no deberían recibir el mismo tratamiento que otras
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