OPINIONS
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À tous les employés de la Résidence
Les défis de l’avenir Une autre raison pour laquelle notre petit coin du monde est tellement spécial : nous sommes plus vieux que le reste du pays. Selon les chiffres de Statistiques Canada, la population dans l’ouest de Prescott et Rus- sell est plus jeune que les gens dans l’est des Comtés unis. Par exemple, l’âge médian dans le canton de Russell est 39,1 ans et à Casselman il est de 46,9 ans. Mais à Hawkesbury, l’âge moyen est de 49,2 ans et dans le canton de Champlain, la moyenne est de 48 ans. L’âge médian national est de 40,6 ans et l’âge médian pour l’Ontario est de 40,4 ans. La plupart d’entre nous ne se soucions pas de devenir vieux, pas plus que nous n’avons hâte de profiter des escomptes accordés aux aînés. Les chiffres confirment une tendance qui présente plusieurs défis et certains avan- tages. Côté positif, la plupart d’entre nous pouvons maintenant profiter des escomptes ac- cordés aux aînés. Le mouvement « pouvoir gris » donne plus de force à une démographie grandissante. Les retraités représentent une force économique, un vaste marché. Le domaine des médicaments est une mine d’or. Les gens à la retraite ont le temps et l’argent pour faire des voyages et participer à divers loisirs. Malheureusement, pour plusieurs, l’âge d’or n’est pas rose. Un gros pourcentage des personnes âgées risque de vivre dans la pauvreté. Et dans l’avenir, le manque de place dans les résidences pour aînés demeurera un problème important. C’est pourquoi le troisième âge doit être plus présent dans les débats publics. Côté politique, depuis des décennies, les politiciens ont toujours courtisé les aînés au cours des campagnes électorales. Plusieurs personnes âgées demeurent fidèles à un même parti politique. Par ailleurs, les personnes âgées sont plus au courant des dossiers politiques. Ils ont beaucoup de temps libre afin de suivre la politique. « À l’avenir, les personnes âgées se contenteront de moins en moins des belles paroles qu›on leur adresse et voudront voir se réaliser les promesses électorales des partis poli- tiques. L›action des aînés dans l›arène politique éveille une bonne partie de la popula- tion et influence certainement le vote », selon le site web du Pouvoirgris.com. L’âge d’or représente un fardeau également. C’est pourquoi le gouvernement fédéral est en train de prolonger l’âge de la retraite de 65 ans à 67 ans. Cet amendement majeur démontre que les gouvernements commencent à s›éveiller au phénomène du vieillissement de la population. L’évolution de l’économie et le marché du travail représentent des défis pour tout le monde, et surtout les moins jeunes. L’âgisme – la discrimination fondée sur l’âge – est un problème qui empire. Essayez de trouver un emploi quand vous avez plus de 50 ans. Malheureusement, certains em- ployeurs croient que les personnes âgées sont moins productives que les plus jeunes, qui ont beaucoup plus d’énergie mais moins d’expérience. Un autre problème est l’augmentation des cas de maladie d’Alzheimer. La Société Alzheimer qui dessert notre région est parmi les organismes qui reven- diquent depuis plusieurs années un programme plus efficace afin de traiter cette mala- die. La semaine dernière, la société a relaté, « Finalement de bonnes nouvelles pour les 180 000 et plus d’Ontariens atteints de la maladie d’Alzheimer. » Le 26 avril 2012, la députée Donna Cansfield a proposé un projet de loi d’intérêt privé à l’Assemblée législative de l’Ontario. Le projet de loi propose la création d’un conseil chargé de conseiller le ministre de la Santé sur la création d’une stratégie compréhensive pour la maladie d’Alzheimer en Ontario. Les bonnes nouvelles sont que le projet de loi a obtenu le soutien de politiciens de tous les partis politiques ayant reçu un appui unanime à Queen’s Park. Les gens sont invités à contacter leur député local afin de les encourager à adopter le projet de loi dès que possible. Selon la Société : « Il est essentiel que l’Ontario mette en œuvre une stratégie compré- hensive pour faire face à la maladie d’Alzheimer et les maladies apparentées. En raison d’une population vieillissante en Ontario, le nombre de personnes atteintes de la mala- die d’Alzheimer augmentera rapidement. Il n’y a présentement aucun plan pour que la province puisse affronter cette réalité. Il y a présentement 180 000 Ontariens souffrant de démence. D’ici dix ans, ce nombre est prévu augmenter de 50 pour cent ». La Société d’Alzheimer d’Ontario a publié en 2010 un plan d’action en 10 étapes. Le rapport a soutenu que la démence devrait devenir une priorité en santé. Des statistiques sont préoccupantes. L’impact économique de la démence, incluant la perte de productivité et les coûts médicaux directs, devrait s’accroître de plus de 770 M $ par année d’ici 2020; au même moment, le nombre de personnes affligées pourrait atteindre 255 000, en hausse de 40 %. La pression sur toutes nos ressources sera augmentée. Les maisons de soins de longue durée sont prêtes et veulent travailler avec le gouver- nement de l’Ontario et le réseau local d’intégration pour élaborer des stratégies afin que ces résidences puissent accueillir davantage de personnes aux prises avec des situations plus complexes. Mais les résidences ne peuvent pas faire davantage sans plus de res- sources humaines et financières. Et tout le monde sait que nos gouvernements sont cassés. Personne d’entre nous ne rajeunit. Il faut un effort commun afin de s’assurer que les dossiers sur le vieillissement demeur- ent sur l’agenda politique. Mais, alors que le vieillissement continue, un des ava ntages qu’il y a à vieillir est qu’on ne risque pas de manquer de compagnie.
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont participé à accueillir et à entourer les rési- dants, familles et employés de la Place Mont Roc, et ce, suite au tragique événement survenu le 25 mai dernier. De fait, votre travail d’équipe très bien aiguillé a certainement aussi facilité le bon fonctionnement du travail des différents intervenants sur place. Dessincèresremerciementss’adressentégale- ment à tous nos employés, qui depuis quelques jours, participent collectivement à ce ralliement humain, et ce, afin d’assurer au quotidien les ser- vices et le support aux personnes surmontant cette difficile épreuve. Depuis quelques jours, vous avez tous bien
su prendre en charge, accompagner et rassur- er ces aînés si fragiles et prêter main forte aux employés de la Place Mont Roc. Votre support constant auprès de ces personnes est un té- moignage réel de votre grand cœur, de votre engagement à notre communauté, de votre professionnalisme, de votre attachement ainsi que de votre respect pour nos aînés! Des remerciements les plus sincères et du plus profond de mon cœur vous sont offerts pour votre exploit rempli de sensibilité, de solidarité et d’humanisme. Chapeau à toute l’équipe de la Résidence!
Louise Lalonde Administrateur
Le plan « abordable » À la fin des années 90, le premier ministreMike Harris a tenté de réformer le secteur de l’énergie de l’Ontario par le biais de la privatisation et ce sont les Ontariens qui en ont payé le prix. Dans l’espace de quelques mois, le prix de l’électricité a grimpé de 30 pour cent.
savons qu’elle nous permettra de purifier notre air et de garantir un avenir meilleur pour nos en- fants et petits-enfants. Afin d’aider les résidents de l’Ontario à effectuer la transition du charbon polluant aux sources d’énergie plus propres, notre gouvernement a instauré la prestation ontarienne pour l›énergie propre qui déduit 10 % de la facture totale des familles et personnes âgées. Ceci peut entraîner des économies de jusqu’à 150 $ par année. Cependant, les PC de l’Ontario ne veulent pas que vous receviez cette aide – leur approche consiste à éliminer progres- sivement la prestation ontarienne pour l›énergie propre pendant qu’ils liquident nos actifs d’hy- droélectricité. Hudakn’apassutirerdesleçonsdupasséetdes écueils liés à la privatisation de notre électricité. L’Ontario a déjà subi les conséquences des plans énergétiques du Parti PC qui ont échoué et les Ontariennes et Ontariens ne veulent pas revivre les baisses de tension, les pannes d’électricité et une flambée des tarifs d’électricité. Nous ne vou- lons pas une autre panne comme celle de l’été 2003. Les Libéraux de l’Ontario croient en nos socié- tés d’électricité et au bon travail qu’elles accom- plissent dans le but de fournir aux familles et entreprises ontariennes un système d’électricité propre, fiable et moderne. Nous sommes, de plus, résolus à réaliser notre plan qui a pour but de remplacer les usines de charbon polluantes par des sources d’éner- gie plus propres comme les énergies éolienne, solaire et bioénergétique. Nous travaillons sans relâche pour garder les coûts peu élevés pour les familles aujourd’hui tout en développant un système d’électricité propre, moderne et fiable pour demain. Le député Grant Crack Glengarry-Prescott-Russell
Tim Hudak veut répéter, en Ontario, l’échec de la vente d’énergie des progressistes-conserva- teurs qui a fait subir une explosion des prix aux Ontariennes et Ontariens et a ajouté 1 milliard de dollars à la dette. Plus tôt ce mois-ci, les progressistes-conser- vateurs ont annoncé qu’ils vendraient l’Ontario Power Generation, une proposition qui pourrait forcer la vente de Niagara Falls, une centrale électrique qui compte parmi les atouts les plus précieux de l’Ontario. La dernière fois que les PC ont essayé de procéder à la privatisation, les ini- tiés conservateurs qui jouissaient de bonnes re- lations en ont profité considérablement; ils ont reçu presque 6 millions de dollars en contrats sans appel d’offres d’Hydro One (National Post, le 18 mars 2004). Hudak et les PC annuleraient le programme- clé de stratégie d’énergie propre de l’Ontario, le programme de tarifs de rachat garantis (TRG) qui continue d’être l’un des meilleurs moyens d’attirer l’investissement, d’encourager la par- ticipation et de bâtir efficacement des projets d’énergie propre. Le programme crée des em- plois dans le secteur de l’énergie propre tout en purifiant l’air des Ontariennes et Ontariens. Il donne également aux individus et groupes des occasions de participer à la production d’énergie renouvelable en collaborant avec les principaux acteurs de l’industrie. Par exemple, des milliers d’agriculteurs et propriétaires participent au programme microFIT à petite échelle. L’éner- gie propre, renouvelable est une cible de choix pour les progressistes-conservateurs, mais nous
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Fondé en 1947
Bertrand Castonguay , président, bertrand@eap.on.ca Roger Duplantie , d.g., roger@eap.on.ca François Bélair , développement, fbelair@eap.on.ca Yvan Joly , directeur des ventes, yvan@eap.on.ca
Publié le mercredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell 1100, rue Aberdeen, Hawkesbury, ON K6A 1K7 - Tél. : 613 632-4155 • Téléc. : 613 632-8601 www.lecarillon.ca Distribution totale : 19 500 copies Distribution gratuite dans le comté de Prescott, Ontario et le village de Grenville, Québec # convention : 0040012398 Gilles Normand , dir. de production et de la distribution, gilles.normand@eap.on.ca Julien Boisvenue , dir. de l’infographie et du prépresse, julien.boisvenue@eap.on.ca Nouvelle/News : nouvelles@eap.on.ca Toute reproduction du contenu est interdite à moins d’autorisation écrite au préalable.
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