22/FINANZAS
el horizonte
Lunes 2 de noviembre de 2026
REVELAN QUE 36.2% DE LOS ADULTOS ESTÁN ENDEUDADOS Aumenta monto de deudores… pero sus ingresos ¡van a la baja! El endeudamiento PROMEDIO de los
PARA ARRIBA Y PARA ABAJO
(Pesos mexicanos)
ENDEUDAMIENTO PROMEDIO
INGRESOS PROMEDIO
$25,166
$193,198 8
$200,000
$26,000
$24,426
$181,751
Variación 6.3%
Variación -2.9%
150,000
20,000
2024 2025
2024 2025
clientes ANALIZADOS en un estudio subió 6.3% , pero sus ingresos disminuyeron 2.9%
DEUDA PROMEDIO POR RANGO DE EDAD
pecializada en reparación de cré- dito, el monto promedio adeuda- do por sus clientes alcanzó los $193,198 pesos en 2025, frente a los $181,751 pesos registrados en 2024. En contraste, los ingresos men- suales promedio de las personas incluidas en el análisis disminu- yeron de $25,166 a $24,426 pesos, es decir, una reducción de $740 pesos mensuales, o bien, 2.9% Esto significa que el monto pro- medio de las deudas equivale a casi ocho meses de los ingresos reportados. Expertos señalan que si bien re- currir al crédito no representa ne- cesariamente un problema finan- ciero, ya que puede utilizarse para adquirir bienes o realizar inversio- nes, el crecimiento de las obliga-
BIANCA CORTÉS El Horizonte
$79,283 $175,193 $205,392 $221,621 $292,090
21 a 25 años 31 a 35 años 36 a 40 años 41 a 45 años
En materia de finanzas, en Méxi- co hay un contraste claro: mien- tras las deudas van al alza, los in- gresos están bajando. Esto se refleja en un estudio de la firma Bravo, que muestra que el endeudamiento promedio de un grupo de mexicanos analizados subió 6.3% durante 2025, sin em- bargo, sus ingresos mensuales registraron una caída de 2.9%, lo que refleja una mayor diferen- cia entre las obligaciones finan- cieras y los recursos disponibles para poder cubrirlas. De acuerdo con el estudio El Perfil del Deudor Mexicano 2025, elaborado por dicha empresa es-
Mayores de 66 años
FUENTE: INEGI Y ESTUDIO “PERFIL DEL DEUDOR MEXICANO 2025”, BRAVO.
CIFRA EQUIVALENTE La cifra promedio de las deudas reportadas, es decir, $193,198 pesos, equivale a casi ocho meses el monto de los ingresos, refirió el estudio
ta de ahorro y que no hay planea- ción financiera”, explicó. El análisis también muestra di- ferencias en los montos adeuda- dos según la edad de los clientes. Por ejemplo, en el rango de 21 a 25 años, el endeudamiento prome- dio se ubica en $79,283 pesos.
ciones frente a una baja de los in- gresos puede reducir el margen de maniobra de los hogares. Al respecto, Edgar Luna, di- rector del Centro de Investigacio- nes Económicas (CIE) de la Facul-
tad de Economía de la UANL reco- mendó que los pagos mensuales que realice el deudor no excedan el 40% de los ingresos del hogar. “La situación se agrava si se su- man los gastos imprevistos, la fal-
La jornada del 30 DE OCTUBRE dejó una señal contundente para los INVERSIONISTAS : Wall Street no está abandonando la inteligencia artificial, pero comienza a CUESTIONAR cuánto dinero está dispuesto a pagar por sus promesas. E l mercado está entrando en una etapa de mayor exigencia, donde los resultados financieros, la rent- abilidad y la capacidad de con- Wall Street: el costo de la IA y la nueva selectividad de los mercados
OPINIÓN
POR DR. CARLOS PEÑA
todavía no demuestra suficiente rentabi- lidad. No obstante, hay un dato que evita interpretar esta jornada como una crisis generalizada: 82% de las 299 empresas del S&P 500 que habían reportado resul- tados trimestrales superaron las estima- ciones de ganancias. CONCLUSIÓN Wall Street está enviando un mensaje que los inversionistas no deberían ignorar: la inteligencia artificial puede transformar la economía mundial, pero no todas las em- presas que participan en esa transfor- mación serán necesariamente ganadoras en bolsa. La etapa de comprar cualquier acción relacionada con IA podría estar dando paso a otra mucho más selectiva, donde el flujo de efectivo, los márgenes, la deuda, la productividad y el retorno sobre el capital serán determinantes. No estamos necesariamente ante el fi- nal de la revolución tecnológica, sino frente a una prueba de madurez finan- ciera. Para los inversionistas, la pregun- ta ya no es quién está invirtiendo más en inteligencia artificial, sino quién será capaz de convertir esa inversión en uti- lidades reales y sostenibles.
mostrar que semejante desembolso pro- ducirá retornos suficientes. A este escenario se sumó el golpe al mercado de activos digitales. El robo re- portado de aproximadamente $6,300 mi- llones de dólares en Binance reavivó las preocupaciones sobre ciberseguridad y confianza institucional. Coinbase también sufrió una fuerte corrección. Esto de- muestra que el riesgo tecnológico no se limita a las valuaciones bursátiles: tam- bién alcanza la infraestructura financie- ra digital. El efecto se extendió a los principales indicadores. El S&P 500 retrocedió 1.82%, el Nasdaq perdió 2.86% y el Dow Jones cayó 1.09%. El índice de semiconducto- res descendió 7.2%. Mientras tanto, el ren- dimiento del bono del Tesoro estadouni- dense a diez años bajó hasta aproximada- mente 4.93%, reflejando una búsqueda de refugio ante la incertidumbre. Desde la perspectiva de los estrategas de JPMorgan, el mercado está reconside- rando la monetización de la inteligencia artificial. El economista David Rosenberg también ha advertido sobre la necesidad de distinguir entre compañías que invier- ten racionalmente y aquellas cuyo gasto
te $17,290 millones que esperaba el con- senso. Además, reconoció presiones en el mercado de computadoras y fuertes ne- cesidades de inversión. La lección es cla- ra: superar resultados pasados no garan- tiza confianza cuando las expectativas fu- turas se deterioran. Amazon representa la otra cara de la revolución tecnológica. AWS registró un crecimiento de 39.3%, hasta alcan- zar ventas trimestrales de $46,000 millo- nes de dólares, su expansión más acelera- da en casi cinco años. Sin embargo, el flu- jo de efectivo libre acumulado de los úl- timos doce meses registró una salida de $42,400 millones de dólares, frente a una generación positiva de $14,800 millones un año antes. La empresa mantiene un presupuesto de inversión de aproximada- mente $220,000 millones de dólares para 2026, destinado principalmente a infraes- tructura tecnológica e inteligencia artifi- cial. El problema no es invertir, sino de-
vertir inversiones tecnológicas en flujo de efectivo pesan más que las expectativas. Lo relevante no es solamente la caída de determinadas acciones, sino la divergen- cia entre empresas que están construyen- do el futuro tecnológico y aquellas que todavía deben demostrar que sus inver- siones producirán beneficios sostenibles. El caso de Intel es particularmente re- velador. La compañía perdió 28.6% en una sola sesión, su peor caída desde 1974, pese a superar las estimaciones del ter- cer trimestre: obtuvo ingresos por $16,510 millones de dólares y ganancias ajustadas de $52 centavos por acción. ¿Qué provo- có el desplome? Sus perspectivas para el cuarto trimestre. Intel anticipó ingresos de entre $15,000 y $16,000 millones de dó- lares, por debajo de los aproximadamen-
DR. CARLOS PEÑA SALAS: Con más de 23 años de experiencia en mercados financieros, es un Asesor Certifica- do (AMIB) y destacado líder en el sector. Cuenta con una Maestría en Administración Financiera y es el creador del innovador modelo BIO*FINANZAS, que revoluciona la educación financiera. Su trayectoria lo consolida como un referente de prestigio y credibilidad en el ámbito financiero.a
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