CITY CREATES NEW GRANTS PROGRAM "$56"-*5 4r/&84
JOSEPH COPPOLINO joseph.coppolino@eap.on.ca
stated that the proposed Grants and Contri- butions program, with its standardized fun- ding criteria and evaluation requirements, will provide a comprehensive approach to how the city distributes funds. “It’s a great initiative,” said Councillor Diane Choinière. «It will give residents a better idea of where the funding is going and gives organizations the chance to plan activities in advance, they will have time to prepare and budget and think of the impact they want to have on the community. It will also give us a good image of the contribu- tions, both monetary and in-kind.” Councillors Trevor Stewart, André J. Lalonde and Samuel Carderelli, though in favour of the policy in theory, believed several changes to the policy would be necessary to ensure the process wasn’t overly restrictive for community organizations or too difficult for the city to approve funding. Mayor Mario Zanth said he has been asking for a process to streamline the pro- cess for discretionary budgets for some time. “Doing something is better than nothing at this point,” he said. “I understand the concerns around funds and non-profit organizations, but I think it is important to understand that we represent here public funds for all 28,000 citizens and we have to make sure this is transparent and spent accordingly.” Council voted unanimously to adopt the new program and expects to see updates to the policies in the coming council meetings.
During the October 11 meeting of Clarence-Rockland’s municipal council, councillors approved a new grants pro- gram suggested to them by the city ad- ministration, establishing a “consistent and transparent process” for donations and in-kind contributions to community organizations. Prior to the new program, the City did not have a standardized approach to receive, consider and approve requests for support from community organizations. In the past, such funding was often left up to a patchwork of policies requiring different criteria inclu- ding the Cultural Financial Assistance Pro- gram, non-profit organizations policy, council discretionary budgets and other “legacy agreements” which have historically been approved year-after-year and are “imbedded into existing budgets.” Chief Administrative Officer Pierre Voisin said the new policy is a necessary step to “protect all the decisions of the municipality regarding how these funds are allocated.” The new program is also intended to encourage new initiatives from within the community and is not intended for regular funding. Funds will be available for non- profit groups and in-kind assistance can be provided to publicly funded groups. The policy establishes a Municipal Grants Review Committee, an independent commit- tee of council with delegated authority to
Clarence-Rockland adopte un nouveau programme de subventions et de contributions pour assurer la transparence et la responsabilité dans la façon dont les fonds discrétionnaires sont dépensés par la ville - photo d’archives
review and approve grants in accordance with this Policy. During the budget process, funding will be allocated to the various programs and a submission period will be advertised. Only organizations operating within the municipa- lity and working to promote the well-being of Clarence-Rockland residents will be consi- dered. Organizations can submit one appli- cation to the committee per year and must include reporting requirements. Unspent funds will be returned to the municipality.
The Grants Review Committee will then make it recommendations to council. In considering applications, the commit- tee will be required to evaluate the availability of the requested resource (financial or in- kind, such as space at a municipal venue), potential financial impact, contribution to the well-being of the community, recognition of a worthwhile cause, overall community impact and any other criteria the Committee deems necessary. In its report to council, the administration leadership en éducation. Responsable de MBNJTFFOVWSFEFTEFVYEFSOJFSTQMBOT TUSBUÊHJRVFTEV$&1&0FUMFBEFSEFMBHFT - tion de l’information pour l’amélioration du SFOEFNFOUEFTÊMÍWFT (*"3& EVSBOUMFT huit dernières années, M. Bouchard possède une connaissance approfondie du système éducatif et des besoins des élèves. «Son dynamisme et sa passion pour l’éducation font de lui un ambassadeur ras- sembleur pouvant mobiliser tout le personnel vers la réussite et le bien-être de chaque ÊMÍWF&OHBHÊEBOTTBDPNNVOBVUÊ . #PVDIBSEFTUÆMÊDPVUFEFTQBSFOUT UVUSJDFT et tuteurs, des partenaires et de l’ensemble EFMBDPNNVOBVUÊÊMBSHJFEV$&1&0v B EÊDMBSÊMFDPOTFJMEV$&1&0ø
UNE NOUVELLE DIRECTION DE L’ÉDUCATION AU CEPEO RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
continue. Il a supervisé la majorité des ÊDPMFTEV$&1&0.#PVDIBSEBSFQSÊTFOUÊ MF$&1&0FUMFTDPOTFJMTTDPMBJSFTEFMBOHVF GSBOÉBJTFÆEFOPNCSFVYDPNJUÊT EPOUMF Panel consultatif sur la modernisation de la mesure du rendement de l’Office de la qualité et de la responsabilité en éducation 023& ø
Les membres du Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CEPEO) annoncent la nomination de Christian- Charle Bouchard au poste de directeur de l’éducation et secrétaire-trésorier du CEPEO. M. Bouchard occupait le poste de surin- UFOEBOUEFMÊEVDBUJPOBV$&1&0KVTRVÆ cette nomination.
« C’est avec humilité et enthousiasme RVFKFOUBNFNFTOPVWFMMFTGPODUJPOTÆ UJUSFEFEJSFDUFVSEFMÊEVDBUJPOEV$&1&0 C’est un honneur pour moi de diriger une équipe de professionnels engagés qui ont MBNJTTJPOFUMBWJTJPOEV$&1&0ÆDVSøv a déclaré M. Bouchard. M. Bouchard évolue comme cadre au sein du Conseil depuis 15 ans et détient une solide expérience dans le domaine du øjø/PVTTPNNFTSBWJTEBOOPODFSDFUUF nomination. M. Bouchard incarne les valeurs EV$&1&0 DFMMFTEVQMVSBMJTNF EFMBCJFO - veillance, de l’innovation et de l’excellence. Le Conseil est confiant que M. Bouchard TBVSBHVJEFSMF$&1&0EBOTMBUUFJOUFEFT objectifs ambitieux de notre plan stratégique, a affirmé Mme Samia Ouled Ali, présidente EV$&1&0ø/PVTBJNFSJPOTSFNFSDJFS. Stéphane Vachon pour son leadership depuis le printemps dernier, dans cette période de transition, et nous lui souhaitons le meil- leur des succès dans ses plans futurs. M. #PVDIBSEFOUSFFOQPTUFEÍTNBJOUFOBOUv LE PROGRAMME D’AIDE AU FINANCEMENT DES MUNICIPALITÉS SE POURSUIT Pendant plusieurs années, M. Bouchard a assumé le leadership du Bureau de l’édu- cation internationale, des dossiers de l’art, de la culture et de la construction identitaire ainsi que de la gestion de l’amélioration
2I[ &IKMRRMRK 'LYVGL Christian-Charle Bouchard est le nouveau directeur de l’éducation et secrétaire- trésorier du Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario. —photo fournie
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rurales et les petites collectivités, a déclaré le ministre des Finances, Peter Bethlenfalvy, dans un communiqué de presse. C’est pourquoi le Fonds de partenariat avec les municipalités de l’Ontario, ainsi que d’autres programmes, sont essentiels pour bâtir des collectivités plus fortes et plus résilientes EBOTUPVUFMBQSPWJODFvø À partir de janvier prochain, le gouver- nement provincial rétablira également le financement de base des unités régionales de santé au niveau initial de la formule de partage des coûts établie en 2020.
RVFDFMMFTEV/PSEEFM0OUBSJP ÆàOBODFS certains de leurs besoins essentiels en matière d’améliorations. L’argent sera réparti entre les 390 municipalités qui remplissent les conditions requises pour bénéficier du FPMO, sans que le financement ne soit assorti d’aucune condition. Les municipalités décideront de la manière dont elles veulent dépenser l’argent pour améliorer l’infrastructure et les services. j/PUSFHPVWFSOFNFOUFTUDPOTDJFOUEFT défis particuliers auxquels sont confrontées MFTDPMMFDUJWJUÊTEV/PSE MFTDPMMFDUJWJUÊT
Le gouvernement provincial a confirmé qu’une nouvelle tranche de financement était disponible pour aider les municipa- lités à réaliser certains de leurs projets prioritaires. Le ministère provincial des Finances a annoncé, le 20 octobre, que 500 millions de dollars supplémentaires seraient affectés au Fonds de partenariat avec les municipalités de l’Ontario (FPMO) afin d’aider les muni- cipalités rurales et les petites villes, ainsi
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