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Le Conseil n’est pas chaud à l’idée d’un consultant à 120 000 $
Groupeaction pour l’enfant, la famille et la communauté de Prescott-Russell
Fiers de nos enfants / Maison de la famille de Hawkesbury, parrainé par Groupe Action pour l’enfant, la famille et la communauté de Prescott-Russell, tient à remercier sincèrement tous ceux qui ont appuyé notre collecte de fonds d’habits de neige 2015. Votre générosité nous a permis d’atteindre notre objectif et de fournir des habits de neige aux enfants de familles dans le besoin. Ces enfants sont le cœur de cette campagne et pour une 9e année consécutive, les gens de notre communauté se sont rassemblés afin de leur offrir chaleur et réconfort pour faire face à une autre saison hivernale. Au nom de tous ces petits cœurs, un gros merci! Un merci spécial aux entreprises et clubs sociaux suivants: Les Comtés unis de Prescott et Russell, Guy Rouleau et la Troupe des non-coupables, l’Aubainerie Entrepôt, Hawkesbury Hawks Booster Club, Rendez-Vous Nissan, Malaket, Exit Hawkesbury, Hawkesbury Medical Centre, Restaurant Miss Hawkesbury, Caisse populaire de Hawkesbury, La Légion Royale Canadienne, Club Rotary, Chevaliers de Colomb Conseil 2183, Club Richelieu, OPSEU local 426, Aviva et Théorêt & Martel Courtiers d’assurance. Merci au Restaurant Carole qui nous accueille et participe à cette campagne depuis plusieurs années. Merci aussi à tous les bénévoles qui ont participé de près ou de loin à cette campagne sans oublier tous les concitoyens qui ont répondu à notre appel et ont donné généreusement. Groupe Action pour l’enfant, la famille et la communauté de Prescott-Russell tient à remercier et à souligner l’engagement de chacune des éducatrices et superviseure de Fiers de nos enfants /Maisons de la famille. Année après année, le dévouement de chacune est apprécié de tous. Our Children, Our pride/Hawkesbury Family Centre and Groupe Action for the children, family and community of Prescott-Russell would like to thank you for supporting our 9th snowsuit fundraising campaign. Your generosity allowed us to reach our goal and provide snowsuits to the children who are the heart and soul of this campaign. For a 9th consecutive year, the people of our community contributed to the success of another campaign by providing warmth and comfort to children from families in need. Special thanks to our precious supporters: The United Counties of Prescott-Russell, Guy Rouleau and la Troupe des non-coupables, l'Aubainerie Entrepôt, Hawkesbury Hawks Booster Club, Rendez-Vous Nissan, Malaket, Exit Hawkesbury, Hawkesbury Medical Centre, Restaurant Miss Hawkesbury, Caisse populaire of Hawkesbury, Royal Canadian Legion, Rotary Club, Knights of Columbus Council 2183, Richelieu Club, OPSEU local 426, Aviva and Théorêt & Martel Insurance Brokers. Thanks to Restaurant Carole who has been supporting our campaign for many years, to the volunteers for their precious time and to all individuals who gave so generously. Groupe Action for the children, the family and the community of Prescott-Russell wishes to thank the educators and supervisor of the program Our Children, Our Pride/Family Centre for their dedication throughout this campaign. Year after year, their commitment is appreciated by all. www.groupeaction.ca 250 rue Main Street est / East, suite 210, Hawkesbury ON K6A 1A5 Tel.: 613 632-7837 ou / or 1-866-363-3210 • Télec. / Fax: 613-632-5648
STÉPHANE LAJOIE stephane.lajoie@eap.on.ca
appuyer le travail du département actuel, où Jacob Bolduc remplaçait l’urbaniste en chef Manon Belle-Isle, qui est de retour au poste à la suite d’un congé de maladie. Le consultant permettrait de faciliter la transi- tion et le transfert des dossiers et offrirait une expertise supplémentaire. Lors de la séance, le trésorier Philippe Timbers a fait remarquer que les recettes du département d’urbanisme en 2015 ont été de 63 916 $ et que les estimations pour le budget de 2016 sont de l’ordre de 91 000 $, bien en- dessous des 120 000 $ pour le salaire de consultant. « Nous avons déjà un conseillerThibodeau. Mme Belle-Isle est de retour et il va falloir que les dossiers lui soient transférés unmoment donné. Une augmen- tation de plus de 1%du compte de taxes pour un consultant à deux jours semaine, j’ai de la difficulté avec ça. » Ànoter que l’embauched’unconsultant fait partiede l’ébauchedubudget et unedécision sera prise plus tard sur le sujet par le conseil. urbaniste. Pourquoi avoir encore un consultant d’impliqué?, a rajouté le
Dans le cadre des rencontres pré-budgé- taires de la Ville de Hawkesbury, la sug- gestion d’embaucher un consultant en urbanisme pour le département de la Ville a été froidement accueillie par le conseil municipal, qui redoute la possible facture de 120 000 $ qui s’y rattacherait. « Il y un problème si l’on met 120 000 $ pour un consultant, car le département
d’urbanisme est supposé de s’autofinancer, a déclaré le conseiller Michel Thi- bodeau, lors de la séance publique du 20 janvier der- nier. Naturellement, onn’a
« Les frais de consultant de 120 000 $, il n’y a pas personne qui va les payer à part les payeurs de taxes. »
pas la croissance que l’on désirerait dans la ville et j’ose espérer que cette croissance-là s’en vient. Mais les frais de consultant de 120 000 $, il n’y a pas personne qui va les payer à part les payeurs de taxes. Je sais qu’il y a des projets et un peu de développement actuellement, mais j’ai de la difficulté àmettre un tel montant au budget. » Le consultant en urbanisme viendrait
BINGO tous les lundis, mercredis, jeudis, vendredis, samedis et dimanches à 18h45 LACHUTE
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