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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
MERCREDI 31 MARS 2021
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qualité, puisque le Directeur indique que ces actifs sont provisionnés dans les comptes à hauteur de la moins-value latente qu'ils génèrent. Le groupe réfute par ailleurs des informations de presse qui avaient indiqué que BCP détient 9 Mds de dirhams de biens immobiliers accep- tés en dations de paiement, préci- sant que le montant détenu chez la banque au cheval est inférieur à ce chiffre, sans donner plus de détails. Vers une externalisation du pre- mier OPCI du groupe en 2021 Faisant le point sur l'important fonds OPCI lancé l'an dernier par le groupe BCP, Kamal Mokdad a expliqué que ce premier fondsOPCI, lancé en 2020, qui porte une partie des agences bancaires du groupe au Maroc et qui a été structuré par la société de gestion filiale du groupe, Africa Stone Management, pourrait être externa- lisé dès cette année. Ce fonds est «Notre Conseil d'administration n'a pas statué sur la distribution de dividendes pour le moment. Mais, à l'instar de ce que nous avons fait au titre de l'exercice 2019, nous avons l'objectif de concilier la rentabilité offerte aux actionnaires et le renfor- cement des fonds propres», a déclaréMohamedKarimMounir, président-Directeur général du groupe. Et d'ajouter : «nous n'avons pas de soucis particu- liers par rapport à la rémunéra- tion des actionnaires. Mais c'est quelque chose qui sera décidé par le Conseil d'administration inces- samment». Sur un autre registre, le PDG du groupe s'est félicité des performances des activités de marché qui ont dégagé plus de 335 MDH de produit net bancaire en 2020. Il s'est en outre dit satis- fait de la capacité des équipes à rester performantes, même en télétravail, grâce à une gouver- nance dynamique et adaptée. Des dividendes pour les actionnaires ?
doté de 170 agences du groupe BCP au Maroc pour une valeur de plus de 1 milliard de dirhams. La plus-value dégagée dans les comptes sociaux de la BCP, à la création du fonds, est de 300 MDH, selon le respon- sable. Mais elle ne sera constatée dans les comptes consolidés qu'au moment de l'externalisation de la
détention des parts de la banque dans l'OPCI vers des investisseurs externes. «C'est quelque chose qui pourra être entamée dès 2021», a déclaré Mokdad. La groupe BCP est l'un des précur- seurs sur le marché des OPCI. Une stratégie qui s'inscrit, selon Mokdad, dans le cadre de la diversification des
sources de financement du groupe et de la valorisation de son patrimoine. Kamal Mokdad précise que la BCP n'hésitera pas à renouveler ce type d'opérations dans le futur en s'ap- puyant sur l'expertise de la société de gestion du groupe Africa Stone Management. ◆
COMMUNICATION RÉSULTATS ANNUELS 2020 Le Conseil d’Administration de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc (SNAM), s’est tenu le 30 mars 2021 sous la présidence de Monsieur ABDELKADER AMARA, pour examiner l’activité et arrêter les comptes au terme de l’exercice 2020.
Chiffres-clés consolidés* (en MMAD) :
DEC-2020
DEC-2019
%
Chiffres d’affaires Dont * Chiffre d'affaires lié à l'exploitation de l'infrastructure * Chiffre d'affaires pour la construction des infrastructures en concession Résultat opérationnel Coût de l'endettement financier net Résultat Net
3 027
3 712
-18%
2 421 606 830 2 086 -933
- 27% 46 % -58% 39% -477%
3 297 415 1 972 1 500 247
✔ Le chiffre d’affaire exploitation consolidé a baissé par rapport à 2019 de 27% due à l’impact de la crise sanitaire sur le trafic autoroutier. ✔ Le résultat opérationnel positif affiche 830millions de dhs, soit une baisse de 58%par rapport à 2019 en conséquence directe de la baisse du C.A en 2020 de de 876 MDHS par rapport à 2019 soit une diminution de 27%. ✔ Un coût d’endettement financier net de (2) milliards de dhs contrebalançant le résultat opérationnel positif. Le coût d’endettement affiche une augmentation de 586 MDHS par rapport à l’exercice antérieur expliqué principalement par la soulte financière sur le reprofilage de l’emprunt obligataire et l’impact d’actualisation du crédit TVA. ✔ Un résultat net négatif de 933 millions de dhs en conséquence des mouvements expliqués ci-dessus.
* Les comptes consolidés d’ADM sont établis conformément aux normes IFRS.
FAITS MARQUANTS DE L’ACTIVITE 2020
Face à la crise sanitaire inédite qu’a connue le monde en 2020, ADM a mis en place une stratégie de gestion de crise afin d’assurer : ✔ La continuité du service public au niveau du réseau national ; ✔ La protection des usagers et de l’ensemble des RH de ADM et celles de son écosystème ; ✔ La poursuite de l’ensemble des projets stratégiques notamment triplement du contournement de Casa et Casa-Berrechid et les travaux de maintenance périodiques des autoroutes ✔ La préservation et le soutien de l’écosystème de ADM ; ✔ L’accélération des projets d’automatisation et digitalisation des processus Télépéage : à fin 2020 ADM a enregistré plus de 1,2 Million d’utilisateurs du Pass Jawaz qui ont fait confiance et ont choisi le changement en optant pour ce mode de paiement automatique, sécurisé, simple et surtout sans surcoût, contre 808 milles abonnés fin 2019, soit une augmentation de 49%. Une campagne de communication 360° a ainsi été lancée sur la radio, la télévision et sur le digital pour remercier les clients Jawaz d’avoir participé à la réalisation de cette grande avancée technologique en matière de péage.
Ce communiqué peut être consulté également sur le site web des Autoroutes du Maroc à l’adresse suivante : https://www.adm.co.ma/ADM/Communication/Pages/Communications-financieres.aspx
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