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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
MERCREDI 31 MARS 2021
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◆ Les géomètres-topographes poursuivent leur combat contre tous les phénomènes déstructurants qui menacent la profession de l’ingénierie topographique. ◆ Plusieurs projets structurants ont été mis en place pour la mise à niveau du secteur. ◆ Entretien avec Khalid Yousfi, président de l’Ordre national des ingénieurs géomètres-topographes. «Nous voulons faire de la profession l’un des métiers mondiaux du Maroc» Géomètres-topographes
Propos recueillis par C. Jaidani
Finances News Hebdo : L’ONIGT doit organiser le 10 avril prochain les élections de son Conseil national et des Conseils régionaux. Quels sont les enjeux de ce scrutin ? Khalid Yousfi : La campagne électo- rale actuelle devra permettre d’identifier les ingénieurs géomètres-topographes (IGT), publics et privés, qui siègeront aux Conseils national et régionaux de l’Ordre national des IGT (ONIGT). La conjoncture engendrée par la crise de la Covid-19 contraint tous les candidats à réfléchir aux moyens de soutenir la profes- sion durant le prochain mandat, car il s’agit de proposer un programme qui puisse lui permettre d’atteindre certains objectifs. Il s’agit d’améliorer le cadre juridique et les conditions d’exercice de la profession, tout en améliorant substantiellement la qualité de service rendu au citoyen par la profes- sion. Il est question aussi de maîtriser la gestion de l’information géographique à des fins de développement économique et social. Intégrer davantage et intelligem- ment la profession dans les dynamiques sectorielles engendrées par les politiques publiques. Et, enfin, contribuer, aux côtés des autres acteurs compétents, à ce que le secteur national de l’ingénierie rayonne à l’international, notamment en Afrique, et en faire l’un des métiers mondiaux du Maroc à part entière. Ce sont ces objectifs qu’un groupe de candidats et moi-même proposons sous le slogan «Relever les défis avec résilience et détermination». Nous désirons faire des quatre prochaines années le «Mandat de la résilience». D’ailleurs, depuis le début de la campagne, nous sillonnons le Royaume afin de rencontrer les IGT, pour les écouter et, surtout, collecter leurs propositions. Le programme que nous avons établi a pris en considération ces propositions.
La profession de l’ingénie- rie topogra- phique, qui est trans- verse, est liée étroitement à divers sec- teurs, et par ricochet tous les cabinets d’ingénieurs géomètres- topographes ont vu la dynamique de leur activi- té freinée par la pandémie.
F.N.H. : Lors de votre élection, vous avez annoncé le lancement de plu- sieurs chantiers pour la mise à niveau de la profession. Qu’en est- il de leur réalisation ? K. Y. : Depuis sa création il y a 26 ans d’ail- leurs, l’ONIGT s’est toujours inscrit dans un processus de progrès dans les services rendus aux IGT. Mais le mandat 2016-2020 a constitué une rupture exceptionnelle dans cette dynamique, avec une accélé- ration dans la mise en place de nouveaux outils organisationnels et réglementaires et le développement des leviers de perfor- mance. Cette dynamique s’est traduite d’abord par la mise en place de fondamentaux essen- tiels, se déclinant notamment à travers une stratégie de communication ambitieuse et, également, à travers la mise en place d’un Plan d’action et des outils de suivi des
réalisations. Résultat : les actions concrétisées, à dimension structurante et constituant des acquis majeurs pour les IGT et pour la pro- fession, concernent, entre autres, la publi- cation au Bulletin officiel du décret portant Code des devoirs professionnels, l’adop- tion des normes techniques de l’ONIGT, la mise en service de la plateforme déma- térialisée avec le «QR Contrat», la mise en place du Guide référentiel des honoraires, la gestion de la crise Covid-19, avec la mise en œuvre des mesures d’urgence et l’élaboration du plan de relance de l’acti- vité de l’IGT, et pour finir la révision des Cahiers de prescriptions spéciales (CPS) dans le cadre de la commande publique, en étroite collaboration avec certains par- tenaires publics. Pour ne citer que ces axes, dont la contribution à la consolida- tion du positionnement de l’ONIGT, en
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