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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
MERCREDI 31 MARS 2021
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tant que force de proposition et par- tenaire écouté au sein du paysage économique national, est de nos jours une réalité évidente. F.N.H. : Quel a été l’impact de la pandémie sur votre activité ? K. Y. : Certes, la crise sanitaire due à la pandémie Covid-19 a impacté tous les secteurs économiques de notre pays. La profession de l’ingé- nierie topographique, qui est trans- verse, est liée étroitement à divers secteurs, et par ricochet tous les cabinets d’ingénieurs géomètres- topographes (IGT) ont vu la dyna- mique de leur activité freinée par la pandémie. Face à cette situation, et depuis le début de la pandémie, je me suis attelé, avec le soutien du Comité des présidents des conseils (CDP) et du Comité de veille et de crise (CVC) de l’ONIGT, à accompagner les pro- fessionnels et la profession. Il s’agit en clair de maintenir les emplois au niveau de la profession, accompa- gner les IGT en les aidant à trouver les solutions adéquates aux difficul- tés rencontrées, et collaborer étroi- tement avec les pouvoirs publics, les partenaires institutionnels et les acteurs professionnels. Concrètement, et afin de suivre de plus près la situation sur le terrain, le CVC a pour vocation de formuler des réflexions et des propositions de mesures d’urgence et suivre les effets de la pandémie sur la profes- sion. Le CDP a pour mission d’assu- rer la coordination des actions de l’ONIGT avec les IGT au niveau des différentes régions du Royaume. F.N.H. : En avez-vous tiré quelques enseignements ? K. Y. : D’abord, les enseignements tirés de la crise Covid-19. Nous devons toujours imaginer des scéna- rios de crise et élaborer les solutions possibles pour mieux les supporter une fois qu’elles adviennent. Nous l’avons tous compris, aucun secteur n’était préparé à une telle crise ! D’un autre côté, les enseignements que j’ai pu tirer en tant que pré- sident de l’ONIGT pour le mandat 2016-2020, se résument en termes de valeurs, de référentiels éthiques
et déontologiques, de capacité d’écoute, d’esprit d’équipe et de capacité à travailler en partenariat. Ceci est valable pour l’exercice de responsabilités, quel que soit le sec- teur d’activité, si l’on veut réussir dans la mission de tirer vers le haut la profession et tous les acteurs qui y opèrent.
Autant de facteurs qui ont rendu possibles toutes les avancées accomplies lors du mandat écoulé, qui ont permis, faut-il le souligner, de faciliter les tâches de l’ONIGT auprès des décideurs publics et de nos partenaires. Permettez-moi de saisir cette occa- sion pour rendre hommage à tous les
décideurs et à nos partenaires insti- tutionnels qui, par leur implication et l’engagement dont ils ont fait montre à l’égard des propositions faites par l’ONIGT dans le cadre de sa stratégie de développement de la profession, nous ont permis d’accomplir notre mission et ainsi renforcer l’assise de l’ONIGT. ◆
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