Nordea_Nordic_Friends_2021_ES

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EDITORIAL + CONTENIDO

Contenido

Estimado lector:

El entorno de mercado y económico mundial sigue siendo extremadamente desafiante a medida que nos acerca- mos a 2022. Si bien las vacunas del COVID-19 nos han ofrecido un camino hacia un eventual retorno a la norma- lidad, las nuevas variantes del virus continúan siendo motivo de preocupa- ción. Además de los problemas actuales relacionados con el coronavirus, la

salud de la recuperación económica también plantea interrogantes, en particular respecto a los elevados niveles de inflación en muchas partes del mundo. Si la inflación es simplemente transitoria o será más persistente sigue siendo un tema clave que nuestros inversores valorarán a medida que avance 2022. Si bien existen muchas incógnitas respecto a la coyuntura de inver- sión, existe una certeza a la que se enfrentarán los distribuidores y asesores financieros el año que viene: la obligación de ofrecer a sus clientes carteras ESG que incluyan sus preferencias de sostenibilidad, de conformidad con la MiFID. A partir de agosto de 2022, los clientes deberán ser consultados activamente acerca de sus preferencias de sostenibilidad para que estas se puedan incorporar en la evaluación de idoneidad general. En NAM, nos comprometemos a ayudarle a avanzar en el complejo terreno normativo, así como a ofrecerle todos los componentes básicos que necesita para construir ofertas sostenibles. Encontrará más información sobre este tema en nuestro artículo de portada. En cuanto a la sostenibilidad, a principios de este año, presentamos nuestra nueva estrategia de inversión conforme al artículo 9 del Reglamento de divulgación de información relativa a la sostenibili- dad: el Nordea 1 – Global Climate and Social Impact Fund de la mano de nuestros conocidos gestores Thomas Sørensen y Henning Padberg, que gestionan nuestra reconocida estrategia Global Climate and Environment desde su lanzamiento en 2008. El nuevo fondo no solo pretende hacer asignaciones a soluciones medioambientales, sino que el equipo también busca capitalizar la oportunidad atracti- va del componente social de los criterios ESG. Asbjørn Trolle Hansen, responsable del equipo Multi Assets de NAM, nos explica por qué la anticuada manera de crear una cartera multiactivos puede haber alcanzado sus límites, en particular debido a que el potencial de diversificación de los bonos del Estado ha disminuido considerablemente en los últimos años. De parte de todos los integrantes de NAM, queremos agradecerle su apoyo constante y su confianza a lo largo del último año. Le desea- mos unas felices fiestas llenas de salud. Esperamos poder volver a hablar con usted el próximo año.

En portada

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Construya su cartera ESG NAM puede proporcionar todos los componentes básicos para construir carteras sostenibles. Fondo destacado 8 Una combinación potente La estrategia Global Climate and Social Impact de NAM capta las megatendencias «E» y «S». Visión del mercado 12 Manteniendo el rumbo Con estrategias alternativas se pueden sortear incluso las turbulencias del mercado más complicadas. Opinión macro 15 El último tramo del ascenso La actual subida de la renta variable se acerca a su tramo final. ¿Qué significa esto para los inversores? Dentro de Nordea 16 Su socio ESG para cero emisiones netas El próximo cambio normativo y de la MiFID II está a la vuelta de la esquina. NAM puede ayudarle. Descifrando los criterios ESG 19 Cambios en la MiFID: ¿está preparado? Las PIA pueden ser una valiosa herramienta para afrontar el próximo desafío normativo. Lounge 20

Atentamente,

Tema 1: sostenibilidad En busca de soluciones Nordic point of view: suspense desde el lejano norte

Laura Donzella Directora de distribución a clientes institucionales y mayoristas en Iberia, Latinoamérica y Asia

NÚMERO 02/2021

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