25
ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 10 ET VENDREDI 11 JUIN 2021
www.fnh.ma
le cadre de ce dernier, 283 inves- tissements, répartis sur toutes les régions, d’un montant global de 8 Mds de DH, sont actuellement en cours d’accompagnement à tra- vers les mécanismes du Fonds de développement industriel et d’in- vestissement (FDII) et du Fonds de développement agricole (FDA). Ils permettront de générer, à terme, plus de 21.290 emplois, un CA de 23,5 Mds de DH et un CA à l’export de 6,9 Mds de DH. D’autres professionnels ont éga- lement mis en exergue la valeur ajoutée du contrat-programme en termes de protection et de renfor- cement du « produit» marocain, à l’image de Hassan Khalil, président de l’Association marocaine des industries des pâtes alimentaires et couscous, et Directeur général de Dari Couspate. Pour lui, «l’inclu- sion du secteur des pâtes et cous- cous dans le cadre du contrat-pro- gramme a permis un grand dyna- misme pour le secteur, lui donnant un nouveau souffle via l’investisse- ment, car cela a permis de créer de nouvelles entités et l’extension des anciennes entreprises». « Cela a aussi encouragé l’export des produits nationaux, et permis aux industriels marocains d’être plus compétitifs au niveau international. Via le contrat-programme, nous avons créé, par exemple, le label ‘Couscous Maroc’ afin de défendre la marocanité de nos produits et imposer des labels de qualité. Le soutien et l’accompagnement à cet effet dont nous fait bénéficier l’Etat est salutaire », a-t-il souligné. Mieux exploiter le «made in Morocco» Par ailleurs, lors de cette rencontre, l’accent a été mis sur la néces- sité d’encourager l’offre «made in Morocco». Pour les différents intervenants et responsables, il faut désormais valoriser davantage l’offre nationale. «Pour y parvenir, le secteur devra accélérer la cadence de sa dynamique pour relever les défis auxquels il fait face. Le pre- mier est la souveraineté alimentaire du Royaume. Conformément aux hautes orientations royales, nous nous attelons à travailler sur notre
indépendance alimentaire» , a décla- ré Moulay Hafid Elalamy. Cette valorisation passera, selon les déclarations des professionnels, par l’efficacité de l’offre dédiée au mar- ché local censé répondre au mieux à la demande du consommateur. Le secteur agroalimentaire devra aussi viser l’amélioration de la valeur ajou-
tée du produit et du rapport qualité/ prix. C’est un critère essentiel pour renforcer sa compétitivité face à la concurrence des produits étrangers en vente sur le marché local, et ensuite pouvoir conquérir d’autres marchés à l’export. «Aujourd’hui, les enjeux du secteur se trouvent dans l’innovation, la compétitivité et
la R&D. Nous avons un consomma- teur exigeant et nous sommes face à des accords de libre-échange où la concurrence est rude. Ces enjeux sont donc une question de survie, mais aussi une opportunité» , a affir- mé Amine Berrada Sounni, PDG de la Compagnie chérifienne de choco- laterie Aiguebelle. ◆
Made with FlippingBook flipbook maker